以下數(shù)據(jù)及分析來(lái)自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院全屋智能研究小組發(fā)布的《中國(guó)全屋智能行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

行業(yè)主要上市公司：海爾智家(600690)、美的集團(tuán)(000333)、格力電器(000651)、小米集團(tuán)(01810)、石頭科技(688169)。

本文核心數(shù)據(jù)：全屋智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià);全屋智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)

1、中國(guó)全屋智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)派系

按企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)類(lèi)型分，我國(guó)全屋智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)派系可分為傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及其他企業(yè)三派。傳統(tǒng)家電企業(yè)代表有海爾智家、美的集團(tuán)、格力電器等，具有供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售渠道，制造能力和品牌優(yōu)勢(shì)突出;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表有小米集團(tuán)、百度集團(tuán)、阿里巴巴、華為等，技術(shù)和資金實(shí)力雄厚;其他企業(yè)主要為螢石網(wǎng)絡(luò)、歐瑞博等全屋智能專(zhuān)門(mén)企業(yè)以及其他行業(yè)參與者，其中全屋智能專(zhuān)門(mén)企業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型專(zhuān)一，具有較高的成長(zhǎng)性，但多為中小型企業(yè)，資金需求較大。

2、中國(guó)全屋智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程

從中國(guó)全屋智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程來(lái)看，格力電器自20世紀(jì)90年代以前最早進(jìn)入全屋智能行業(yè);其他企業(yè)布局進(jìn)入全屋智能行業(yè)的時(shí)間較多集中在2005年前后。從注冊(cè)資本規(guī)模來(lái)看，?？低暫秃栔羌易?cè)資本相對(duì)較高，均超過(guò)90億元。

注：橫軸為公司成立年份，縱軸為公司注冊(cè)資本規(guī)模。

3、中國(guó)全屋智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

中國(guó)全屋智能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局多元且分層明顯。華為鴻蒙智家憑系統(tǒng)與通信優(yōu)勢(shì)主打高端，小米米家以生態(tài)鏈和高性?xún)r(jià)比覆蓋大眾市場(chǎng)，海爾、美的、格力等依托家電根基布局全場(chǎng)景解決方案。同時(shí)，UIOT、綠米 Aqara 深耕技術(shù)細(xì)分領(lǐng)域，涂鴉智能以開(kāi)放云平臺(tái)賦能行業(yè)，極米、石頭等聚焦單一智能品類(lèi)打造爆款，好太太則在垂直領(lǐng)域形成特色，整體呈現(xiàn)頭部引領(lǐng)、細(xì)分突圍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

4、中國(guó)全屋智能行業(yè)區(qū)域分布

根據(jù)中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)企查貓，目前中國(guó)全屋智能注冊(cè)企業(yè)主要集中在安徽省，此外廣東省、江蘇省、山東省等也具有不少布局全屋智能業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)。

5、中國(guó)全屋智能行業(yè)企業(yè)出海情況對(duì)比

從代表性企業(yè)出海業(yè)務(wù)比例對(duì)比情況來(lái)看，石頭科技重視出海業(yè)務(wù)，其海外業(yè)務(wù)占比較高，達(dá)到53.48%，海爾智家排名第二，國(guó)外業(yè)務(wù)占比49.97%。美的集團(tuán)、長(zhǎng)虹美菱、?？低暤群Ｍ鈽I(yè)務(wù)均超過(guò)30%。整體來(lái)看，對(duì)于全屋智能行業(yè)相關(guān)企業(yè)，海外業(yè)務(wù)是相當(dāng)重要的市場(chǎng)。

6、中國(guó)全屋智能行業(yè)研發(fā)投入

企業(yè)間研發(fā)投入差距較大，各家企業(yè)的研發(fā)投入進(jìn)逐年增長(zhǎng)。其中小米集團(tuán)的研發(fā)投入金額最高，近年來(lái)研發(fā)投入金額超150億元，富維股份、繼峰股份處于第二梯隊(duì)，研發(fā)投入金額在3-6億元左右，其他企業(yè)的研發(fā)投入在1億元左右或億元以下。

7、中國(guó)全屋智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)

潛在進(jìn)入者威脅較低。行業(yè)進(jìn)入壁壘主要包括高額資金投入、成熟的生態(tài)體系搭建以及物聯(lián)網(wǎng)、AI等核心技術(shù)積累。頭部企業(yè)通過(guò)完善的供應(yīng)鏈布局、品牌口碑沉淀和用戶(hù)生態(tài)綁定鞏固市場(chǎng)地位，新進(jìn)入者需突破多重門(mén)檻，短期內(nèi)難以撼動(dòng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局。

替代品威脅有限。全屋智能作為提升生活品質(zhì)的主流趨勢(shì)，已形成穩(wěn)定需求場(chǎng)景，短期內(nèi)無(wú)直接替代形態(tài)。雖傳統(tǒng)家電或單一智能設(shè)備可能分流部分基礎(chǔ)需求，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)全屋互聯(lián)的核心價(jià)值。此外，新興生活方式對(duì)需求的間接影響尚未形成規(guī)模，對(duì)行業(yè)的替代風(fēng)險(xiǎn)較小。

下游客戶(hù)議價(jià)能力較強(qiáng)。個(gè)人消費(fèi)者群體分散但選擇空間廣闊，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和體驗(yàn)敏感度高;房地產(chǎn)企業(yè)、家裝公司等B端客戶(hù)采購(gòu)批量大，傾向通過(guò)長(zhǎng)期合作協(xié)議壓低采購(gòu)成本。同時(shí)，市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化加劇了客戶(hù)的議價(jià)主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間。

全屋智能行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力中等偏強(qiáng)。上游核心零部件(如高端芯片、傳感器)和關(guān)鍵技術(shù)(如專(zhuān)用通信協(xié)議)多由少數(shù)企業(yè)主導(dǎo)，存在一定技術(shù)壁壘，其價(jià)格波動(dòng)直接影響行業(yè)成本。但隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模化采購(gòu)?fù)七M(jìn)和自主技術(shù)突破，對(duì)外部供應(yīng)商的依賴(lài)度逐步降低，有效緩解了部分議價(jià)壓力。

行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈且呈現(xiàn)差異化格局。華為、小米等科技巨頭憑借生態(tài)優(yōu)勢(shì)占據(jù)較大市場(chǎng)份額，海爾、美的等傳統(tǒng)家電企業(yè)依托渠道沉淀快速布局，歐瑞博、綠米聯(lián)創(chuàng)等垂直企業(yè)則深耕細(xì)分領(lǐng)域形成特色優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中在技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)兼容性、性?xún)r(jià)比和渠道拓展，市場(chǎng)集中度雖逐步提升，但整體競(jìng)爭(zhēng)仍處于白熱化階段。

根據(jù)以上分析，對(duì)各方面的競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行量化，5代表最大，0代表最小，全屋智能行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況如下圖所示：

更多本行業(yè)研究分析詳見(jiàn)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)全屋智能行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)新賽道研究、投資可行性研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、智慧招商系統(tǒng)、行業(yè)地位證明、IPO咨詢(xún)/募投可研、專(zhuān)精特新小巨人申報(bào)、十五五規(guī)劃等解決方案。如需轉(zhuǎn)載引用本篇文章內(nèi)容，請(qǐng)注明資料來(lái)源（前瞻產(chǎn)業(yè)研究院）。

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