近日，一份針對日本游戲巨頭SE的投資分析報告在業(yè)內(nèi)引發(fā)震動。其大股東3D Investment Partners在報告中不僅嚴厲批評公司管理不善，更直接引用競爭對手卡普空旗下作品《怪物獵人：崛起》作為成功案例進行“正面教學”，一起來看看吧！

報告顯示，盡管手握《最終幻想》、《勇者斗惡龍》等頂級IP，Square Enix在過去三年卻面臨增長停滯與利潤率薄弱的困境。大股東將矛頭直指管理問題，批評其在主機與手游領(lǐng)域表現(xiàn)不佳，項目取消造成巨額資產(chǎn)減記，且中期戰(zhàn)略“模糊不清”，缺乏具體執(zhí)行方案。

為提供明確的對標，報告引用了卡普空《怪物獵人：崛起》的開發(fā)數(shù)據(jù)，其案例之典型堪稱“教科書”級別。據(jù)悉，這款全球銷量突破千萬的頂級IP作品，其純開發(fā)成本被成功控制在約1850萬美元的水平。

股東的不滿很大程度上源于公司投資回報的失衡。報告雖未點名具體項目，但外界普遍認為，SE過往一些高預(yù)算作品的市場表現(xiàn)與其投入不成正比。例如，此前耗資高達一億的《魔咒之地》在口碑與商業(yè)上均未達預(yù)期，成為管理層決策失誤的例證。這種“揮金如土”卻“水花不大”的模式，正是激進投資者要求其進行“根本性重新評估”的直接原因。

《怪物獵人：崛起》的成功案例甚至在其公司內(nèi)部也形成了有趣的對比。由德田優(yōu)也領(lǐng)銜開發(fā)的系列最新作《怪物獵人：荒野》，憑借次世代畫質(zhì)與復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)贏得了銷量，但其開發(fā)成本無疑更為高昂，其后續(xù)的口碑和評價也因為種種原因一落千丈。

盡管兩款作品均屬成功，但截然不同的成本結(jié)構(gòu)引發(fā)了關(guān)于開發(fā)哲學與商業(yè)效率的討論。在游戲行業(yè)普遍尋求“降本增效”的當下，《怪物獵人：崛起》的案例證明，精準的核心玩法設(shè)計、成熟的管線管理與高效的成本控制，與追求技術(shù)前沿同樣重要，甚至能帶來更穩(wěn)健的商業(yè)回報。