本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-湖南頻道

2015年，湘鋼一中率先與湘潭市十二中開啟集團(tuán)化辦學(xué)，成為市直教育系統(tǒng)改革的“先行者”；2022年又將湘潭市第七中學(xué)納入集團(tuán)化辦學(xué)范疇。十年來，湘鋼一中始終將“小我”融入教育強(qiáng)國的“大我”，通過深度融合、資源共享，實(shí)現(xiàn)了從“一校獨(dú)優(yōu)”到“多校共榮”的跨越式發(fā)展。

市十二中學(xué)生人數(shù)從800人增至近4000人，擁有教職工279人，成為該市目前最大的公辦初中，2020年起連續(xù)5年榮獲湘潭市基礎(chǔ)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)，2023年獲批該市唯一一所全國義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)校；市七中也從58人增至400人，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件與質(zhì)量的根本蛻變……

一系列成果印證了集團(tuán)化辦學(xué)模式的生命力，滿足了越來越多的家庭家門口上好學(xué)的民生需求，湘鋼一中教育集團(tuán)社會(huì)美譽(yù)度和滿意度與日俱增。

十年集團(tuán)化辦學(xué)之路，湘鋼一中始終堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制，將黨中央教育政策貫穿教育教學(xué)始終，確保辦學(xué)目標(biāo)不偏離、辦學(xué)宗旨不動(dòng)搖。

政策護(hù)航，凝聚多方合力。集團(tuán)化辦學(xué)的成功離不開政策支持與部門協(xié)同。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場辦公，破解十二中、七中改造難題；市教育局等各局通力協(xié)作，為項(xiàng)目建設(shè)提供資金、土地等保障；編委、人社等局大力支持，以創(chuàng)新改革精神打通人事編制禁錮。

深度融合，打造“命運(yùn)共同體”。集團(tuán)化辦學(xué)的核心在于“真融合、深共享”。湘鋼一中將初中部整體遷入十二中，教師全員下沉、文化全面滲透，構(gòu)建了“師資互通、管理同步、課程共建”的一體化機(jī)制。十二中教師與一中本部同培訓(xùn)、同考核，確保教學(xué)質(zhì)量同頻共振；各校區(qū)育人理念、教研教改、人事勞資等均由集團(tuán)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)資源高效配置。這種“親密型”融合模式，讓薄弱?？焖贌òl(fā)生機(jī)。

以文化人，傳承教育家精神。優(yōu)質(zhì)教育的核心是“人”。十年來，湘鋼一中教職工以“奉獻(xiàn)、共享、擔(dān)當(dāng)”的精神，將“三園”文化、師德師風(fēng)輻射至成員校。湘鋼一中百名教師扎根十二中教學(xué)一線，十名教師助力七中教學(xué)；集團(tuán)無條件撥付80萬元支持十二中擴(kuò)班。這種文化浸潤，讓集團(tuán)校從“形合”走向“神合”，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)基因的輻射與傳承。

為應(yīng)對(duì)老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)公平教育的期盼，今年湘潭市委市政府出臺(tái)了打造基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)品牌系列政策，湘鋼一中將以“一體兩翼”為基礎(chǔ)，不斷深化集團(tuán)化辦學(xué)改革，在建設(shè)教育強(qiáng)市、打造基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)品牌新征程中再立新功。

一是擴(kuò)容提質(zhì)，構(gòu)建“大集團(tuán)”格局。將以“高中本部為主體，十二中、七中為一翼，聯(lián)盟校為另一翼”的新模式，并逐步向小學(xué)延伸，構(gòu)建K12貫通培養(yǎng)體系，讓優(yōu)質(zhì)教育惠及更多學(xué)段。

二是創(chuàng)新機(jī)制，激活發(fā)展動(dòng)能。探索“名校+弱?！薄懊?新?！钡榷嘣窂剑ㄟ^教師輪崗、課程共建、智慧教育平臺(tái)共享等方式，打破校際壁壘，建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)成員校又好又快發(fā)展。

三是輻射全域，助力優(yōu)質(zhì)均衡。響應(yīng)“教育強(qiáng)市”號(hào)召，將集團(tuán)化辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)向全域推廣，通過結(jié)對(duì)幫扶、遠(yuǎn)程課堂等形式，縮小區(qū)域差距，讓更多孩子在家門口“上好學(xué)”。（蔣燦）