近日，央視新聞《在一起 鴻蒙智行》直播盛典上，余承東與張興海等五界掌門人首次同框，這一看似簡單的聚首，實(shí)則是中國汽車產(chǎn)業(yè)從“單兵突進(jìn)”邁向“生態(tài)共榮”的里程碑式信號(hào)。在2025年中國新能源汽車銷量占比首破50%的歷史性拐點(diǎn)，這場盛典絕非單純的品牌秀，而是鴻蒙智行向行業(yè)宣告：一種全新的跨界協(xié)同模式已完成驗(yàn)證，正推動(dòng)中國汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)。

鴻蒙智行的核心突破，在于打破了汽車行業(yè)傳統(tǒng)的競爭壁壘，構(gòu)建了“科技企業(yè)+整車制造”的深度融合生態(tài)。問界作為這一模式的先行者，用四年時(shí)間交出了一份亮眼答卷：累計(jì)交付突破90萬輛，11月單月交付超5萬輛，全系成交均價(jià)達(dá)40萬元，更在50萬元以上高端市場實(shí)現(xiàn)“每賣出10輛就有7輛是問界M9”的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)。這一成績的背后，是華為ICT技術(shù)與賽力斯制造實(shí)力的精準(zhǔn)對(duì)接——華為提供的鴻蒙座艙、智能駕駛等核心技術(shù)，為“軟件定義汽車”提供了底層支撐；賽力斯則憑借多年的制造經(jīng)驗(yàn)，將技術(shù)理念轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的產(chǎn)品實(shí)體。張興海所言“與華為在一起，高端向問界”，正是對(duì)這種協(xié)同關(guān)系的生動(dòng)詮釋。

這場直播盛典上展示的細(xì)節(jié)，更印證了鴻蒙智行生態(tài)的獨(dú)特價(jià)值。青海德令哈無人區(qū)的衛(wèi)星通話救援案例，凸顯了華為星河通信技術(shù)帶來的安全冗余，也讓“安全是最大的豪華”這一理念不再空洞；行駛超30萬公里的問界M9與輔助駕駛里程占比超90%的問界M7，用真實(shí)用戶數(shù)據(jù)證明了產(chǎn)品的可靠性；而“用戶認(rèn)可才提車”的交付模式，則將用戶需求貫穿于研發(fā)、制造、交付全流程，實(shí)現(xiàn)了“從用戶中來，到用戶中去”的閉環(huán)。這些場景共同指向一個(gè)核心：鴻蒙智行的協(xié)同模式，最終落腳點(diǎn)是用戶價(jià)值的提升，這與傳統(tǒng)豪華品牌依賴品牌溢價(jià)的邏輯形成了鮮明對(duì)比。

五界掌門人的齊聚，更意味著這一協(xié)同模式將從“單點(diǎn)突破”走向“規(guī)?；瘡?fù)制”。根據(jù)鴻蒙智行的規(guī)劃，未來將推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)體系一體化、補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)共建等舉措，實(shí)現(xiàn)五大品牌的資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這一轉(zhuǎn)變意義重大：對(duì)整車企業(yè)而言，無需再進(jìn)行重復(fù)的技術(shù)研發(fā)投入，可聚焦于自身擅長的制造與品牌運(yùn)營；對(duì)用戶而言，無論選擇哪個(gè)“界”品牌，都能享受到一致的高品質(zhì)服務(wù)與技術(shù)體驗(yàn)；對(duì)華為而言，則通過技術(shù)輸出擴(kuò)大了生態(tài)影響力，實(shí)現(xiàn)了“不造車卻能引領(lǐng)汽車智能化變革”的戰(zhàn)略目標(biāo)。正如余承東所言，這是將中國汽車產(chǎn)業(yè)從“零和博弈”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鷳B(tài)共生”的關(guān)鍵一步。

當(dāng)然，鴻蒙智行的生態(tài)模式并非毫無挑戰(zhàn)。賽力斯目前九成以上銷量依賴問界，這種過度依賴也引發(fā)了行業(yè)對(duì)“整車企業(yè)自主性”的擔(dān)憂；華為在多品牌合作中，如何平衡技術(shù)輸出的一致性與各品牌的差異化，同樣是需要解決的問題。但從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，在電動(dòng)化、智能化的浪潮下，單一企業(yè)很難掌握所有核心技術(shù)，跨界協(xié)同已是必然選擇。鴻蒙智行的探索，為中國汽車企業(yè)提供了一條可借鑒的發(fā)展路徑——通過資源整合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)。

從更宏觀的視角來看，鴻蒙智行的崛起，是中國從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國的生動(dòng)實(shí)踐。過去，中國汽車產(chǎn)業(yè)長期受制于核心技術(shù)短板，在高端市場難以突破；如今，借助電動(dòng)化、智能化的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，中國企業(yè)在電池、智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域積累了核心優(yōu)勢(shì)。鴻蒙智行的生態(tài)模式，正是將這些分散的優(yōu)勢(shì)整合起來，形成了合力。在全球汽車產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，這種協(xié)同力量不僅能推動(dòng)中國品牌在高端市場實(shí)現(xiàn)突圍，更能讓中國汽車產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)掌握更多話語權(quán)。

總而言之，《在一起鴻蒙智行》直播盛典的啟幕，標(biāo)志著中國汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了生態(tài)協(xié)同的新時(shí)代。五界掌門人的聚首，既是對(duì)過去合作成果的總結(jié)，更是對(duì)未來發(fā)展的展望。鴻蒙智行所構(gòu)建的跨界協(xié)同模式，不僅改寫了中國汽車產(chǎn)業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，更為全球汽車智能化轉(zhuǎn)型提供了“中國方案”。未來，隨著這一生態(tài)的不斷完善，中國汽車品牌必將在全球舞臺(tái)上綻放更耀眼的光芒。