“沒想到我及時發(fā)現(xiàn)并報告靜電接地報警器損壞還能拿到獎勵，以后我更得仔細留意身邊的安全細節(jié)了?！比涨?，山東省威海市文登區(qū)某加油站員工笑著說道。這樣的場景，正是威海市文登區(qū)總工會發(fā)揮職工主觀能動性做好安全生產(chǎn)工作的生動縮影。

近年來，文登區(qū)總工會持續(xù)深化工會組織在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的積極作用，連續(xù)多年組織開展“查保促”“安全生產(chǎn)合理化建議征集”“安全隱患隨手拍”等活動，并對活動中表現(xiàn)突出的70余家先進單位、400多個隱患排查能手給予表揚，累計發(fā)放獎勵資金100萬余元。

為進一步筑牢安全生產(chǎn)防線，今年以來，威海市文登區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)應(yīng)急管理局，發(fā)揮各自職能作用，同頻共振、同向發(fā)力，構(gòu)建起全員參與、協(xié)同聯(lián)動的安全治理格局。

工作中，為破解隱患報告獎勵機制“引導不足、推進不深、企業(yè)不知怎么干”的難題，文登區(qū)應(yīng)急管理局主動牽頭，邀請企業(yè)代表分享機制推進中的經(jīng)驗做法，將抽象的制度轉(zhuǎn)化為“企業(yè)好執(zhí)行、職工愿參與”的具體方法。例如某輕工企業(yè)利用晨會，對獲得獎勵的員工當場給予通報表揚，讓其他員工學有榜樣。某機械加工企業(yè)設(shè)立“流動安全哨兵”，員工可以交叉崗位發(fā)現(xiàn)并報告隱患，構(gòu)建全覆蓋的隱患排查網(wǎng)絡(luò)。

目前，全區(qū)已發(fā)布20余起典型案例、4家企業(yè)典型經(jīng)驗做法，為全區(qū)企業(yè)提供“看得見、摸得著”的范本。

企業(yè)是隱患排查治理的主戰(zhàn)場，文登區(qū)應(yīng)急管理局聯(lián)合區(qū)總工會，引導企業(yè)將隱患內(nèi)部報告獎勵機制納入安全管理核心體系，從“制度構(gòu)建、渠道暢通、激勵保障”三方面，共同破解職工“不敢報、不愿報、不會報”的難題。

為推進機制落地，多家企業(yè)制定分級獎勵標準，實施“小隱患小獎，大隱患大獎”的差異化激勵，并將獎勵資金納入安全生產(chǎn)專項資金管理。還有不少企業(yè)將隱患報告情況與員工評優(yōu)評先、崗位晉升直接掛鉤。例如，某輕工企業(yè)采用“即時激勵+長效考核”相結(jié)合的方式，以每月“我為企業(yè)安全獻一策”活動為抓手，對表現(xiàn)突出的個人予以表彰獎勵，機制實施以來，企業(yè)累計落實獎勵1.6萬余元，表彰50余人次。

此外，為充分激發(fā)職工群眾參與安全生產(chǎn)的熱情。今年，文登區(qū)總工會還聯(lián)合區(qū)應(yīng)急管理局共同組織“魯安杯”群眾性安全生產(chǎn)競賽。區(qū)應(yīng)急管理局賽后明確隱患排查的重點領(lǐng)域、上報規(guī)范，區(qū)總工會則結(jié)合職工特點，配套開展安康杯知識競賽、安全技能培訓競賽，還組織“一封安全家書”征集活動，把枯燥的隱患排查變成職工喜聞樂見的“身邊事”。職工參與人數(shù)超2萬人次，累計排查并整改隱患230余項，整改率達100%。（工人日報客戶端記者 張嬙 通訊員 夏麗萍于堯）

來源：工人日報客戶端