近日，廣東東莞一工廠春節(jié)放假通知發(fā)布，2月12日發(fā)放1月份工資及春節(jié)禮品，2月13日開始放假，2月26日開工，開工當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)回來(lái)上班的員工發(fā)放500元紅包。引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

我們來(lái)看看這份網(wǎng)傳的通知。

2026春節(jié)放假及福利通知

TO：總經(jīng)辦/生產(chǎn)部/裁剪部，縫制車間，后道車間CC：財(cái)務(wù)部
FROM：總經(jīng)辦/陳權(quán)鑒
公布 DATE:2025年12月6日
鑒于本年度8月份起始，客戶訂單爆增，為了解決生產(chǎn)力問(wèn)題，讓所有員工全力參與到生產(chǎn)需急劇消化的工廠局勢(shì)當(dāng)中，特提前規(guī)劃年前年后的假期，按布置的目標(biāo)消化各個(gè)客戶的產(chǎn)品，順利進(jìn)入2026的生產(chǎn)規(guī)劃，也為了給自家員工一個(gè)更人性化的提前準(zhǔn)備。
規(guī)劃如下：
1,春節(jié)前放假時(shí)間：2026年2月13日正式放假(農(nóng)歷臘月二十六).
2，春節(jié)后開工時(shí)間：2026年2月26日正式開工(農(nóng)歷正月初十).
3,2026年2月份12號(hào)發(fā)放元月份工資及過(guò)年禮品后，2月13號(hào)放假回家過(guò)年。
4,2月初請(qǐng)假者，于開工回廠后發(fā)放元月份工資；2月初請(qǐng)假且2月底開工未回廠上班者于3月10號(hào)發(fā)放元月份工資。
車位老員工開工及新進(jìn)員工福利：
(2026年元月31號(hào)及以前入職的為老員工)
1，老員工及車位新員工于正月初十回廠發(fā)500元/人的紅包(含車費(fèi)補(bǔ)貼)，于3月10日發(fā)工資時(shí)發(fā)放。
2，組長(zhǎng)設(shè)定滿員獎(jiǎng)勵(lì)：農(nóng)歷正月十五前(含十五)，車位人數(shù)達(dá)到或者超過(guò)20人/組，組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，于開工次月工資發(fā)放時(shí)一起發(fā)放(農(nóng)歷正月十五前含十五，車位人數(shù)未滿10人的小組組長(zhǎng)，調(diào)去做整件).
車位新員工適應(yīng)期1個(gè)月1個(gè)日期內(nèi)護(hù)動(dòng)計(jì)件工資X130計(jì)算工資；12個(gè)月內(nèi)重入職不享此
(單獨(dú)申請(qǐng)廠長(zhǎng)批予計(jì)入。)
東莞某某科技有限公司
2025年12月8日

從上述內(nèi)容來(lái)看，這家工廠自從今年8月份以來(lái)，訂單暴增，從而導(dǎo)致生產(chǎn)負(fù)荷增加，根本做不完的訂單。

因此，春節(jié)放假的時(shí)間相對(duì)縮短，不到半個(gè)月。關(guān)鍵是，為了保證員工按時(shí)回廠，做出獎(jiǎng)勵(lì)政策。在農(nóng)歷正月十五前，車位人數(shù)達(dá)到20人的班組，組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。新入職的車位員工的工資按計(jì)件工資130%計(jì)算。

要知道，各行各業(yè)很多企業(yè)都是訂單不足，產(chǎn)能過(guò)剩。也包括現(xiàn)在很多制衣廠都沒(méi)有什么訂單，而這家公司的效益不錯(cuò)，春節(jié)放假只有13天，還給員工整出那么多福利。三個(gè)字，贏麻了！

針對(duì)此事，有網(wǎng)友認(rèn)為，搞餐飲，搞服裝，這兩個(gè)行業(yè)永不會(huì)淘汰的，吃穿誰(shuí)能離得開呀？只有一種人能做到，那就是過(guò)逝的人才會(huì)不吃不穿。

有網(wǎng)友指出，這算一家很良心的公司了！

不可否認(rèn)，受經(jīng)濟(jì)下行壓力，如今各行各業(yè)都有點(diǎn)舉步維艱的意思，哪怕是紅利賽道，肯定也是擁擠的。

同質(zhì)化，產(chǎn)能過(guò)剩，沒(méi)有真正的核心技術(shù)，產(chǎn)品被人復(fù)制的難度低，這些都是各行各業(yè)的通病。于是，無(wú)論是中小微企業(yè)，還是行業(yè)的頭部企業(yè)，為了生存，大多數(shù)企業(yè)都將降本增效作為常規(guī)操作，而裁員降薪非常普遍，比比皆是。

特別是臨近年關(guān)，經(jīng)常會(huì)刷到一些企業(yè)因?yàn)橛唵尾蛔?，階段性放假的消息，其實(shí)背后的商業(yè)邏輯，就是降低人工成本。而如今能夠?qū)I(yè)務(wù)穩(wěn)得住的企業(yè)，就是打工人眼里的香餑餑。

就比如上述這家工廠，從下半年開始，訂單就如滔滔江水連綿不絕，讓人振奮。這樣的企業(yè)能夠業(yè)績(jī)起飛，說(shuō)明背后有的就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且客戶的質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，實(shí)屬不易。

關(guān)鍵是，老板做法也比較大方，推出多項(xiàng)春節(jié)福利來(lái)推進(jìn)員工及時(shí)返廠。對(duì)于員工而言，不僅明年一出門就可以正常上班，而且還有獎(jiǎng)金紅包拿。

總之，如果當(dāng)下?lián)碛泻闷脚_(tái)的打工人，也就是在不降薪不裁員，能按時(shí)發(fā)工資的企業(yè)工作，那就一定要好好珍惜。同時(shí)，也希望更多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)能夠逆勢(shì)上揚(yáng)，為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)的就業(yè)平臺(tái)。一句話，無(wú)論是老板還是員工，大家都要珍重！

對(duì)此，你怎么看呢？