在央國企里，40歲，在很多單位是個(gè)挺尷尬的年齡。表面上一切如常，該上班上班，該開會(huì)開會(huì)。但自己心里明白，舞臺(tái)中央的聚光燈早就不照著自己了。

年輕時(shí)拼勁十足，是單位的排頭兵；到了中年，卻像顆釘子，被牢牢釘在一個(gè)地方，動(dòng)不了，也沒什么聲響。

這群“被釘住”的人，到底困在哪了呢？

第一個(gè)困境，卡在中間，兩頭不靠。

按說是經(jīng)驗(yàn)最豐富、最能扛事的時(shí)候，結(jié)果在單位里卻成了最尷尬的一層。往上走，位子有限，機(jī)會(huì)渺茫；往下看，年輕人沖勁足，單位也喊著要“年輕化”。結(jié)果就是被卡在中間，不上不下。離職吧，身上背著房貸車貸，不敢冒險(xiǎn)；留下吧，又覺得前路無望，天天耗著。出去找工作，年齡一欄就成了最大的門檻。最后就成了單位里的“隱形人”，還得維持著勤勤懇懇的樣子。

第二個(gè)困境，好事輪不到，壞事總沾邊。

以為資歷老了就能輕松點(diǎn)？恰恰相反。領(lǐng)導(dǎo)一句“老同志有經(jīng)驗(yàn)”，麻煩事、擔(dān)責(zé)任的事就推過來了。項(xiàng)目成功了，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)有方；出了岔子，可能就是“老同志不夠創(chuàng)新”。活干得越多，可能錯(cuò)得越多，但功勞簿上卻未必有名字。真正的決策和露臉的機(jī)會(huì)，往往都給了那些被重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕人。你覺得自己是骨干，在別人眼里，可能只是比較好用的“老黃?！薄?/p>

第三個(gè)困境，工作成了“表演”，忙碌沒有意義。

最累人的往往不是工作本身，而是你知道很多工作純粹是走形式、擺樣子，卻還得投入大量時(shí)間把它做得“像模像樣”。沒完沒了的報(bào)告、表格、會(huì)議，很多時(shí)候并不產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值，只是為了展示“在工作”。在這種環(huán)境里，過于較真會(huì)被認(rèn)為“不懂事”，按部就班走流程才是最安全的。時(shí)間長了，人也疲了，學(xué)會(huì)了用“表演勤奮”來應(yīng)對(duì)一切。

第四個(gè)困境，沒有真正的“穩(wěn)定”，只有穩(wěn)定的消耗。

別再說“鐵飯碗”了?，F(xiàn)在的央國企也在改革，講效益、搞考核。所謂的穩(wěn)定，不再是舒舒服服的保障，而變成了一種緩慢而持續(xù)的消耗。穩(wěn)定的收入背后，是穩(wěn)定地磨損你的熱情，消耗你的時(shí)間，消磨你的銳氣。你看著各種新名詞、新流程不斷推出，但核心的困境和沉悶的空氣，卻一點(diǎn)沒變。

第五個(gè)困境，技能過時(shí)，心力交瘁，生活壓力山大。

不是不想努力，是實(shí)在提不起勁。白天想著工作上的種種應(yīng)付，下班操心一家老小的生活。想學(xué)點(diǎn)新東西提升自己，卻發(fā)現(xiàn)自己精力跟不上，學(xué)的東西在單位里也未必用得上。身體開始亮紅燈，斗志也慢慢被磨平。過去是“身在單位，心系江湖”，現(xiàn)在恐怕是“身在崗位，心已疲憊”。

所以，別輕易嘲笑中年人的沉默或妥協(xié)。他們大多數(shù)人都曾努力過、拼搏過。只是在漫長的職業(yè)生涯里，遇到了透明的天花板和日益沉重的現(xiàn)實(shí)。

這也不僅僅是央國企獨(dú)有的現(xiàn)象。各行各業(yè)的中年人，誰不是在負(fù)重前行？只不過央國企的環(huán)境，變化更緩慢，像一鍋溫水，讓人不易察覺其中的壓力，等意識(shí)到時(shí)，常常已難以轉(zhuǎn)身。

鐵飯碗或許還在，但捧在手里，早已感覺不到溫度。人也是如此，在長期的固化中，慢慢失去了改變的動(dòng)力和勇氣。

真正的問題不在于指責(zé)他們的狀態(tài)，而在于如何正視這種困境，無論是個(gè)人還是組織，是否能找到一些打破僵局的可能。這值得所有步入中年，或終將步入中年的人認(rèn)真想一想。