沒有人懷疑，如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)悄然變天，曾以“高周轉(zhuǎn)、高杠桿”為特征的房地產(chǎn)舊模式正在悄然退場(chǎng)，一個(gè)以“品質(zhì)驅(qū)動(dòng)”為核心的新發(fā)展階段已經(jīng)到來。2025年，“好房子”首次被寫入政府工作報(bào)告，在上海，高端地塊溢價(jià)率高達(dá)46.33%，凸顯市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)住宅的堅(jiān)定看好。

這一轉(zhuǎn)變的底層邏輯是房地產(chǎn)價(jià)值的重新定義——從過去的空間建造轉(zhuǎn)向生活場(chǎng)景營造。綠色建筑、智能家居、數(shù)字孿生等技術(shù)開始推動(dòng)高端住宅向零碳化、智能化、服務(wù)化方向發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)正在從土地紅利驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向運(yùn)營能力驅(qū)動(dòng)，這為行業(yè)開辟了新的增長(zhǎng)賽道，也由此衍生出一批行業(yè)新機(jī)遇。

洞察：

解碼中國高端住宅新現(xiàn)象

品質(zhì)住宅成為行業(yè)共識(shí)，背后是中國經(jīng)濟(jì)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值攀升”的轉(zhuǎn)變，以及新一代精英人群消費(fèi)邏輯的變化。

近年來，監(jiān)管層持續(xù)號(hào)召建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的住宅，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也再次提出“有序推動(dòng)‘好房子’建設(shè)”，為高品質(zhì)住宅發(fā)展提供了清晰的政策指引。盡管房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于深度調(diào)整期，高端住宅卻走出獨(dú)立行情。克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)顯示，2025年前三季度，全國11個(gè)重點(diǎn)城市總價(jià)1000萬以上商品住宅成交27372套，較2024年同期增長(zhǎng)15.6%，成交韌性較強(qiáng)且全面領(lǐng)漲全國。位于上海、杭州、重慶、成都乃至?？诘亩鄠€(gè)高端改善樓盤實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)熱銷！

高端住宅熱銷并非簡(jiǎn)單的周期回暖，而是新一代精英人群全面“入市”大背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯發(fā)生改變的結(jié)果。隨著中國經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新與消費(fèi)驅(qū)動(dòng)“新動(dòng)能”持續(xù)轉(zhuǎn)換，新一代精英人群正迅速崛起，成為高端消費(fèi)的中堅(jiān)力量。

《2023中國私人財(cái)富報(bào)告》顯示，40歲以下的高凈值人士占比已達(dá)49%，其中29歲及以下人群占10%。與過去高凈值人群看重品牌“血統(tǒng)”相比，他們具備更開闊的全球視野，對(duì)國際大牌“光環(huán)”祛魅，更追求質(zhì)感和合適，尤其偏好跟自身審美品位、生活方式相契合的品牌。且他們格外注重健康管理、家庭陪伴，有獨(dú)特的情感和精神追求。

高凈值人群規(guī)模按年齡和職業(yè)劃分

（2023年） 來源：貝恩公司

這種變化在高品質(zhì)住宅市場(chǎng)反映更為明顯。過去，高端住宅的廚房配置體系多選用嘉格納等進(jìn)口高端品牌，而現(xiàn)在，國產(chǎn)高端廚電品牌開始搶占市場(chǎng)：2025年北京高端精裝市場(chǎng)調(diào)研顯示，方太以61.5%的品牌滲透率領(lǐng)先同業(yè)，在杭州，裝修標(biāo)準(zhǔn)超6000元/m2的高端住宅項(xiàng)目中，方太滲透率接近60%；超8000元/m2的頂級(jí)住宅項(xiàng)目達(dá)50%，其中不乏單價(jià)超8萬、總價(jià)2000萬級(jí)的頂豪住宅。

保利奧博天珺樣板間

杭州今年開盤的保利奧博天珺、大家詠印明廬、拱宸金茂府等豪宅項(xiàng)目在廚電配置上不約而同選擇了方太。事實(shí)上，保利“天字系”頂級(jí)產(chǎn)品系列，在全國范圍內(nèi)已多次選用方太，市場(chǎng)反饋和業(yè)主反饋均是好口碑。深圳的地王項(xiàng)目——深圳灣澐璽同樣選擇方太。

為什么是方太？無他，高端住宅競(jìng)爭(zhēng)正在從外在條件轉(zhuǎn)向內(nèi)在體驗(yàn)，而顯然，深耕中國廚房近30年的方太所帶來的“中國方案”，從功能到體驗(yàn)，從質(zhì)感到審美，恰好站在中國新一代精英人群生活方式演進(jìn)的同一側(cè)。

破局：

以“中國方案”向外卷

凡事知易行難，要想給到市場(chǎng)認(rèn)可的方案，洞察需求只是第一步，更深層的挑戰(zhàn)在于，能否將洞察轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)買單的解決方案。

過去國產(chǎn)品牌是怎么做的？拼命打價(jià)格戰(zhàn)，拼命內(nèi)卷。然而，各行各業(yè)苦內(nèi)卷久矣！從1元奶茶到不足5萬元的智能電動(dòng)車，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)曾讓許多企業(yè)陷入“越努力越虧損”的怪圈。所以，只有當(dāng)企業(yè)跳出內(nèi)卷的怪圈，向外卷，才能為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

在儲(chǔ)能行業(yè)內(nèi)卷激烈、三年間價(jià)格下降約八成的背景下，寧德時(shí)代堅(jiān)持提供固態(tài)電池、鈉離子電池等高技術(shù)、高價(jià)值產(chǎn)品，讓企業(yè)轉(zhuǎn)向“卷新質(zhì)生產(chǎn)力”；吉利汽車，通過在瑞典設(shè)立歐洲創(chuàng)新中心，系統(tǒng)性地整合全球研發(fā)資源，將前沿的設(shè)計(jì)理念與工程技術(shù)反向?qū)雵鴥?nèi)，夯實(shí)全球化的產(chǎn)品實(shí)力；華為，面對(duì)嚴(yán)峻環(huán)境，持續(xù)向底層技術(shù)與基礎(chǔ)研究“深卷”，鴻蒙系統(tǒng)構(gòu)建起全新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

在人居領(lǐng)域，則有方太這樣的國產(chǎn)高端品牌，著力擺脫行業(yè)在傳統(tǒng)參數(shù)上和價(jià)格上的內(nèi)耗，錨定被國際頂奢品牌牢牢占據(jù)的豪宅市場(chǎng)，通過深耕中國房地產(chǎn)消費(fèi)的深層居住需求，給到適合中國品質(zhì)住宅的中國方案，最終形成方太與國際奢電品牌同臺(tái)并立的新格局。其中，對(duì)本土市場(chǎng)的敏銳洞察是起點(diǎn)，扎實(shí)的產(chǎn)品力與契合新一代精英人群審美取向的美學(xué)設(shè)計(jì)，是立身之本。

新一代精英人群成長(zhǎng)于全球化時(shí)代，兼具本土情感與國際視野。經(jīng)歷消費(fèi)升級(jí)與多元文化洗禮，他們已然形成了獨(dú)特的品位主張，對(duì)產(chǎn)品提出更高要求——早已跨越“能用，好用”這一及格線，躍遷到審美、品質(zhì)、感官“三位一體”的共鳴，對(duì)于高端消費(fèi)有一套全新理解。

就以廚房的核心功能——烹飪?yōu)槔?，進(jìn)口高端廚電多以西式簡(jiǎn)餐的煎烤邏輯為設(shè)計(jì)原點(diǎn)，然而，中式烹飪的精髓在于對(duì)“鑊氣”的追求——那股瞬間爆發(fā)、包裹食材的焦香鍋氣，是中餐煙火靈魂所在。但傳統(tǒng)明火猛灶伴生的油污與油煙不僅難清潔，產(chǎn)生的有害物質(zhì)也與健康生活理念相悖。

廚房不應(yīng)是博弈的戰(zhàn)場(chǎng)，而應(yīng)該是安心烹飪美味、交流情感的道場(chǎng)。痛點(diǎn)之下，一條圍繞中國廚房真實(shí)使用場(chǎng)景展開的技術(shù)路徑凸顯出價(jià)值。方太憑借對(duì)本土需求的深刻洞察，圍繞空氣、水、烹飪?nèi)蠛诵目萍迹ㄟ^AI全域凈煙科技，終結(jié)了開放式廚房的油煙難題；通過高能氣泡智慧洗技術(shù)，化解了重油餐具的清潔負(fù)擔(dān)，系統(tǒng)性地解決了中式烹飪的深層需求，在守護(hù)健康的同時(shí)為用戶留住了那份“煙火氣”。

不僅是功能價(jià)值，美學(xué)表達(dá)與空間秩序同等重要。隨著客餐廚一體化成為主流設(shè)計(jì)趨勢(shì)，廚房被推向家庭生活的核心位置，既服務(wù)于日常起居，也是親友聚會(huì)、社交互動(dòng)的重要場(chǎng)景。與上一代更強(qiáng)調(diào)“看得見的豪華”不同，新一代精英人群的審美取向正在發(fā)生變化：他們更偏好極簡(jiǎn)、克制的設(shè)計(jì)語言，關(guān)注真實(shí)使用中的體驗(yàn)與質(zhì)感。

這也是方太被選中的理由：內(nèi)斂的高級(jí)感，對(duì)他們而言，理想的廚房應(yīng)當(dāng)既能承載煙火氣，又不破壞空間的秩序感，于無聲處展現(xiàn)主人的品味。方太堅(jiān)持的“嵌隱”設(shè)計(jì)哲學(xué)，通過精簡(jiǎn)線條、嵌入式安裝和低噪運(yùn)行，讓廚房設(shè)備“消隱”于空間。在客餐廚一體化的開放格局下，這種“隱之則美，用之則強(qiáng)”的設(shè)計(jì)，使廚房在滿足高強(qiáng)度使用需求的同時(shí)，依然保持空間的簡(jiǎn)潔與連貫，詮釋了真正的高級(jí)感并不來自外顯，而來自無感的使用體驗(yàn)。

產(chǎn)品“退居幕后”，卻讓廚房從孤立的“后臺(tái)”成為家庭“中央舞臺(tái)”！

這份契合高端住宅、滿足新一代精英人群生活品質(zhì)的中國方案，背后是方太在科創(chuàng)方面的實(shí)力：堅(jiān)持將每年銷售收入的5%以上投入研發(fā)，且對(duì)重大科研項(xiàng)目不設(shè)上限。1.6萬余項(xiàng)全球?qū)＠?000余項(xiàng)發(fā)明專利，相當(dāng)于成立近30年來，平均每日1項(xiàng)新專利，主導(dǎo)110項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打破進(jìn)口品牌技術(shù)壟斷的同時(shí)，沒有陷入“堆參數(shù)”的誤區(qū)，而是沉下心鉆研中式烹飪的痛點(diǎn)，并以原創(chuàng)科技進(jìn)行系統(tǒng)性解決。

方太集團(tuán)專利隧道

引領(lǐng)：

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的“價(jià)值共生”

從鋰電池，到新能源汽車，再到人工智能，中國的“新三樣”成就在驚艷世界的同時(shí)，帶給各行各業(yè)的啟示是：打破規(guī)則，從創(chuàng)新產(chǎn)品到創(chuàng)新生態(tài)。方太正是通過與房企客戶的深度共研，將其創(chuàng)新價(jià)值深度賦能于產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，從而參與了行業(yè)的“新秩序”，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的向上攀升。

一流的企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，方太響應(yīng)“好房子”政策，成為標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。在住建部牽頭下，聯(lián)合WELL實(shí)驗(yàn)室發(fā)布廚電行業(yè)首個(gè)《方太好房子·好廚電標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞健康舒適、智慧高效、空間融合、環(huán)保低碳、全域場(chǎng)景五大維度，通過系統(tǒng)研究廚電產(chǎn)品與居住空間的協(xié)同關(guān)系，提出面向中國高端住宅的廚電評(píng)價(jià)體系與配置建議。

標(biāo)準(zhǔn)之上，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同同樣關(guān)鍵。傳統(tǒng)廚房，往往是在房屋框架已定，各大功能區(qū)劃分明確后才開始設(shè)計(jì)，容易導(dǎo)致空間、設(shè)備與動(dòng)線之間的割裂，而方太依托與高端住宅開發(fā)商深度綁定的優(yōu)勢(shì)，將“前置化參與”運(yùn)用到極致，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段介入，提供廚房空間動(dòng)線規(guī)劃、嵌入設(shè)計(jì)方案，深度參與中海地產(chǎn)、綠城、華潤(rùn)置地等頭部地產(chǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目當(dāng)中。據(jù)《中國房地產(chǎn)報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，方太參與的精裝房項(xiàng)目用戶復(fù)購意愿提升40%。

歸根結(jié)底，好廚房，應(yīng)該從造房開始。方太之所以能深度融入高端住宅肌理，關(guān)鍵在于開創(chuàng)“房企——供應(yīng)鏈”深度共研的新范式：超越了簡(jiǎn)單的采購合作，而是在項(xiàng)目規(guī)劃初期，精準(zhǔn)洞察新一代精英人群需求，回應(yīng)以具備極致的技術(shù)創(chuàng)新與美學(xué)設(shè)計(jì)的智慧廚房解決方案。從用戶洞察到場(chǎng)景落地完美閉環(huán)，對(duì)細(xì)節(jié)毫不妥協(xié)，確保高度契合居者生活品質(zhì)。

當(dāng)國產(chǎn)品牌從被動(dòng)進(jìn)入項(xiàng)目，走向“價(jià)值共生”的深度綁定，與開發(fā)商共同定義標(biāo)準(zhǔn)與場(chǎng)景，競(jìng)爭(zhēng)的維度被徹底拉高。方太的“向外卷”，由此從產(chǎn)品層面，上升為產(chǎn)業(yè)層面的秩序重構(gòu)。建立的已非一時(shí)一地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而是一個(gè)以中國創(chuàng)新為核心、多方共贏的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)。

結(jié)語

歷經(jīng)近30年的發(fā)展，方太當(dāng)前在高端住宅的成功實(shí)踐，其意義遠(yuǎn)超單一品牌的商業(yè)成就。它生動(dòng)刻畫了一家中國制造企業(yè)如何完整走通從“洞察”到“破局”再到“引領(lǐng)”的升級(jí)之路。背后揭示出的是國產(chǎn)廚電高端化成功的三大關(guān)鍵——技術(shù)創(chuàng)新錨定本土需求、標(biāo)準(zhǔn)共建嵌入產(chǎn)業(yè)鏈核心、生態(tài)協(xié)同賦能行業(yè)價(jià)值。

與大象共舞，不僅需要勇氣，更需要實(shí)力。

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