五年，可以讓一棵樹苗扎根沃土、枝繁葉茂；五年，亦能讓一個資本平臺從萌芽到參天，以遠見與定力重塑一方產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

自2020年啟航，深圳市龍華資本投資有限公司（以下簡稱龍華資本）便以“長期主義”為信仰，堅定護航區(qū)域高質量發(fā)展，做好“戰(zhàn)略投資人”與“耐心資本”角色。它不僅是資金的提供者，更是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的陪伴者、關鍵技術的助推器和生態(tài)體系的構建者。

煉金有術：精準落子硬核科技

過去五年，龍華資本通過“引導基金+戰(zhàn)略直投+基金群協(xié)同”的組合拳，已成功培育并匯聚起一批代表前沿方向、破解關鍵難題的產(chǎn)業(yè)新勢力，構成了一支覆蓋 “芯”“智”“空”“醫(yī)”“材”“氫”的“龍華產(chǎn)業(yè)軍團”。

這不僅是龍華資本“會投”的集中體現(xiàn)，也見證其背后系統(tǒng)化、集群化的投資布局。

在天使與種子階段，龍華資本堅定貫徹國家“投早、投小、投硬科技”導向，以全市首支區(qū)級天使引導基金為抓手，構建了覆蓋人工智能、智能終端、半導體、醫(yī)療器械、新能源等前沿領域的早期基金集群?，F(xiàn)已布局8支早期子基金，累計投資117家企業(yè)，精準培育了微埃智能、仙庫科技、靈初智能、玻色量子、聚芯醫(yī)療、固芯能源等一批技術尖兵。該階段已為龍華帶來6.39億元返投，覆蓋49家轄區(qū)企業(yè)，并培育出黑晶光電、北芯生命等準獨角獸。

在創(chuàng)新與成長階段，龍華資本通過區(qū)引導基金參投的13支子基金，構建了總規(guī)模達超千億元的強大資本艦隊，截至目前累計投資項目近2700個，其中近60%集中于深圳市“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略導向鮮明。

當前，龍華資本的產(chǎn)業(yè)投資已形成清晰的三大梯隊格局，系統(tǒng)性地筑牢了區(qū)域產(chǎn)業(yè)根基：第一梯隊（核心支柱）：軟件與信息服務（投資607家次，覆蓋基礎軟件至行業(yè)應用全鏈條）、半導體與集成電路（投資293家次，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈超70%環(huán)節(jié)）、生物醫(yī)藥與健康（投資179家次，聚焦創(chuàng)新藥與高端器械）。第二梯隊（重點突破）：網(wǎng)絡與通信、高端裝備、新材料、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新能源（合計投資超180家/次），覆蓋各賽道關鍵環(huán)節(jié)。第三梯隊（未來布局）：數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、智能機器人等新興領域。

這套覆蓋企業(yè)全生命周期的組合拳，已累計培育上市公司192家上市企業(yè)、151家國家專精特新企業(yè)、87家隱形獨角獸企業(yè)。更直接為龍華培育了8家本地上市公司，轄區(qū)返投金額高達63.7億元，覆蓋超120家本地企業(yè)。

從 “國產(chǎn)GPU第一股”摩爾線程，到攻克半導體量測設備“卡脖子”難題的中科飛測以及致力于為異構計算提供高性能GPU芯片的 沐曦集成；從戰(zhàn)略性導入頂尖臨床資源的首科醫(yī)谷，到重倉押注未來賽道的樂聚機器人；從引入商業(yè)航天龍頭天儀研究院，到投資大國重器核心供應商鑫景特玻璃；再到在氫能、半導體設備等環(huán)節(jié)的補鏈強鏈……龍華資本通過資本紐帶實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的集聚與強化，真真切切、真金白銀地服務實體經(jīng)濟騰飛。

模式解碼：產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)支撐

透視龍華資本投資成效的背后，是龍華區(qū)委、區(qū)政府全面落實國家省市相關工作要求，立足區(qū)域發(fā)展全局，對產(chǎn)業(yè)布局與扶持政策進行的系統(tǒng)謀劃，以及產(chǎn)業(yè)部門提供的科學引導和國資管理部門的高效協(xié)同支持，作為區(qū)屬全資國有資本投資運營公司的龍華資本緊扣目標、扎實推進，通過政企同頻、產(chǎn)融互促，走出的一條符合市場規(guī)律、體現(xiàn)國資擔當、具有本地特色的產(chǎn)業(yè)資本運作新路徑。

構建“全周期基金叢林”，提供敢投的“彈藥”與“信心”。

龍華資本秉承“服務國家戰(zhàn)略、聚焦龍華核心、市場規(guī)范運作”的定位，以龍華區(qū)引導基金、天使引導基金及國資基金三大母基金為核心，N支專項基金為延伸，組成“天使+種子階段基金”“創(chuàng)新+成長階段基金”“產(chǎn)業(yè)+并購階段基金”“主題基金”“S基金”等多維度、全周期基金，實現(xiàn)從概念驗證到市場應用的全周期覆蓋。同時，設立四類基金群：積極擁抱市場，與紅杉中國、美團龍珠、前海母、中芯聚源、啟賦資本、梅花創(chuàng)投、復星創(chuàng)富、勤智資本、星河資本、合創(chuàng)資本、同創(chuàng)偉業(yè)、丹麓資本等頭部機構組建市場化投資基金群；與深圳資本、深創(chuàng)投、市天使母、國信證券、深智城、中小擔、高新投等市屬國企緊密合作，建立市區(qū)兩級產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資基金群；積極對接市外其他國有投資平臺，與中關村資本、亦莊國投、粵科集團等建立聯(lián)動投資基金群；打造自投自管單一LP基金，服務全區(qū)總體戰(zhàn)略。這一生態(tài)不僅提供資金，更彰顯其突破邊界、引導多元資本服務區(qū)域戰(zhàn)略的擔當。

創(chuàng)新“產(chǎn)投融服”一體化，鍛造善投的“骨架”與“生態(tài)”。

龍華資本深諳新時代的資本賦能遠不止于給錢。它首創(chuàng)“國企牽頭+投貸聯(lián)動+街道下沉”的賦能模式，打造品牌化路演活動，將金融服務送到企業(yè)門口；創(chuàng)新推出“龍華資本貸”，銀行在龍華資本及子基金股權投資的基礎上，建立已投企業(yè)優(yōu)質“白名單”構建以投促貸合作機制，以債權形式為企業(yè)提供融資支持，為企業(yè)發(fā)展打造良好環(huán)境。通過投貸聯(lián)動模式，將以輕資產(chǎn)為主的科創(chuàng)型企業(yè)的信貸審批通過率從平均不足50%大幅提升至90%以上，綜合融資成本從12%（民間借貸成本）顯著下降至4%以內(nèi)，精準有效地解決小微企業(yè)融資難、融資貴困境，讓小微企業(yè)不再等“貸”。

同時，龍華資本還先行先試，全力打造了深圳市首個“雙招雙引” 黨群服務中心，將黨建引領、政策宣講、資本對接、人才服務融為一體，并與龍華區(qū)多個街道深度聯(lián)動，通過陣地聯(lián)動推動招商與企業(yè)服務精準落地，使其成為招商穩(wěn)商的核心樞紐。

這種“投資+金融+服務+黨建”的深度共融，極大地提升了投資成功率和企業(yè)成長速度，形成了“以投帶引、以服穩(wěn)商”的良性循環(huán)。

數(shù)字見證：耐心資本的實踐成效

五年的耕耘，龍華資本結出了沉甸甸的果實：

資金杠桿——通過市場化基金集群，撬動社會資本，實現(xiàn)轄區(qū)返投金額高達63.7億元。

產(chǎn)業(yè)培育——投資覆蓋超120家龍華企業(yè)，直接培育8家本地上市公司、151家國家級專精特新企業(yè)。

深化生態(tài)——圍繞“雙招雙引”黨群服務中心陣地累計舉辦各類賦能活動超130場，服務企業(yè)超500家，覆蓋人才群眾超18000人次。

投出“國產(chǎn)GPU第一股”的一鳴驚人，是龍華資本深耕國家政策，持續(xù)布局“十四五”規(guī)劃重點領域的一次“收獲”，在此過程中培育起了一個枝繁葉茂的“龍華產(chǎn)業(yè)軍團”，龍華資本用五年時間，生動詮釋了“耐心資本”如何在時間的長河中淘洗出真金。這場實踐，是區(qū)域國有資本通過專業(yè)化判斷、市場化運作、兼具戰(zhàn)略定力與社會責任的擔當，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的最堅定、最智慧的注腳。

五周年，是里程碑，更是新起點。站在新的歷史坐標，已然鍛造出“敢投”魄力與“善投”智慧的龍華資本，必將繼續(xù)深潛產(chǎn)業(yè)深海，陪伴更多優(yōu)秀企業(yè)穿越周期、共創(chuàng)輝煌，為龍華乃至大灣區(qū)的高質量發(fā)展注入更加磅礴而持久的資本動能。（文琳）