在移動操作系統(tǒng)被兩大巨頭統(tǒng)治近10年后，市場已經(jīng)習(xí)慣了“安卓vs iOS”的固定搭配。但鴻蒙5到鴻蒙6的進化，以及華為Mate 80系列的落地，讓這個故事出現(xiàn)了關(guān)鍵的“第三極”。

2025年，數(shù)字中國建設(shè)邁入第十個年頭。在這個時間節(jié)點，12月20日登上央視熒屏的鴻蒙星光盛典，把國產(chǎn)操作系統(tǒng)的話題推向全民討論的中心。

當(dāng)中央廣播電視總臺把鏡頭對準(zhǔn)鴻蒙生態(tài)，數(shù)十位開發(fā)者、生態(tài)伙伴與普通用戶站上舞臺中央，均指向一個清晰的信號：

鴻蒙操作系統(tǒng)正在書寫一部關(guān)于中國科技產(chǎn)業(yè)如何聚沙成塔、日拱一卒的當(dāng)代史。它已經(jīng)越過了從“可用”到“好用”的臨界點，正在成為數(shù)字中國“信息基礎(chǔ)設(shè)施”的關(guān)鍵一環(huán)。

從能用到成熟好用，鴻蒙生態(tài)的極限攻堅

操作系統(tǒng)的終極考驗只有一個：用戶是否愿意把它當(dāng)作“主力機”？

首先得打破“先有雞還是先有蛋”的死循環(huán)：沒有用戶，開發(fā)者不愿投入；沒有應(yīng)用，用戶不愿遷移。

鴻蒙的破局邏輯在于，它從一開始就明確了“分層供給”策略：先確保Top5000應(yīng)用覆蓋99.9%的使用時長，穩(wěn)住基本盤；再拉9000+應(yīng)用做70多項聯(lián)合開發(fā)，在腰部搞創(chuàng)新；至于長尾，則給予中小開發(fā)者更多的自由發(fā)揮空間。

這套“分層供給”的邏輯不花哨，但管用，它承認(rèn)現(xiàn)實，不搞大包大攬的顛覆敘事。

目前，鴻蒙生態(tài)已經(jīng)擁有超過30萬個應(yīng)用和元服務(wù)，覆蓋便捷生活、出行文旅、金融理財、社交資訊等垂直領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)頭部應(yīng)用已全面適配并迅速完善，騰訊超過60款產(chǎn)品上架鴻蒙，微信每月進行一次重要版本更新，數(shù)千政企內(nèi)部辦公應(yīng)用加速上線，就是在積累這種信任資本。鴻蒙操作系統(tǒng)和鴻蒙生態(tài)正邁入“越用越好用”的階段。

鴻蒙的增長曲線更是體現(xiàn)了“中國速度”：從0到1000萬臺用了10個月，從1000萬到2000萬只用了2個多月。這是典型的指數(shù)級裂變，生態(tài)一旦突破某個臨界點，無數(shù)用戶將成為“自來水”，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)開始自我強化。

從鴻蒙轉(zhuǎn)正到成熟，這些年的“日拱一卒”，是任何PPT都寫不出來的。

華為Mate 80系列與華為Mate X7系列的發(fā)布，就是鴻蒙從突破走向成熟的里程碑事件。

自11月28日首銷以來，華為Mate 80系列與Mate X7系列持續(xù)爆火——全國各地門店匯聚的人群，抖音、小紅書等平臺踴躍地曬單分享，孫楊、張豆豆、穎兒等名人親自到店體驗……共同印證了這波市場熱度。

更重要的是，這兩部手機可以作為主力機塞進普通消費者的口袋，而無需在抽屜里備一臺備用機。當(dāng)流暢度、應(yīng)用豐富度、AI能力達到“無感遷移”的水準(zhǔn)，用戶的選擇便不再是妥協(xié)，而是主動升級。

這種實力出圈，正是鴻蒙持續(xù)進化、從“可用”走向“好用”的集中體現(xiàn)。

毫無疑問，鴻蒙已與安卓、iOS形成鼎立格局，為用戶提供了新的選擇。

為什么我們需要自己的數(shù)字底座？

操作系統(tǒng)作為數(shù)字時代的“基礎(chǔ)設(shè)施”，其戰(zhàn)略價值被嚴(yán)重低估——就像19世紀(jì)誰控制鐵路，20世紀(jì)誰控制石油，21世紀(jì)誰控制操作系統(tǒng)，誰就掌握了數(shù)據(jù)流向的總閘門。

一個事實愈發(fā)清晰：沒有自主可控的操作系統(tǒng)，所有應(yīng)用層創(chuàng)新都是沙灘上的城堡，搖搖欲墜。

鴻蒙的價值，不在于它今天多流暢，而在于它提供了戰(zhàn)略確定性：一個可持續(xù)、可演進、可掌控的數(shù)字底座。就像建高樓，地基不是拿來展示的，而是拿來托底的。

這種戰(zhàn)略確定性如何落地？技術(shù)層面，鴻蒙從內(nèi)核到編譯器到應(yīng)用框架，不依賴外部授權(quán)，這意味著在操作系統(tǒng)這個信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，我們擁有了不依賴他人、不受制于人的根能力。

這種能力無法用錢買，只能靠時間沉淀——數(shù)萬名開發(fā)者每天提交代碼，鴻蒙每年投入千億進行研發(fā)，政策紅利持續(xù)釋放，從突破到成熟，鴻蒙的速度不是“奇跡”，而是持續(xù)迭代的“笨功夫”。

截至10月，鴻蒙已落地200多萬條用戶心愿單，這意味著鴻蒙不是其他操作系統(tǒng)“我定義一切”的傲慢，而是承認(rèn)了“用戶共創(chuàng)”的必要性。一個操作系統(tǒng)如果只聽工程師的邏輯，不看用戶的真實痛點，走不遠。

目前開源鴻蒙代碼已超過1.3億行，社區(qū)貢獻者超9700名，軟硬件產(chǎn)品1300款，全面覆蓋了手機、電腦、平板、穿戴、車、電視以及制造、通信、金融、能源、醫(yī)療等行業(yè)，成為千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公共底座。

只有底座夯實了，生態(tài)建設(shè)才能談得上“集體突圍”。過去三十年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)繁榮建立在安卓與iOS的地基上，開發(fā)者需遵循平臺規(guī)則。

鴻蒙打破了這種模式，從頭部企業(yè)到垂直中小廠商，從央企政企到獨立開發(fā)者，不僅讓行業(yè)從“適配者”變成“共建者”，更讓整個中國科技產(chǎn)業(yè)鏈第一次擁有了自己的底座坐標(biāo)系。在這個過程中，鴻蒙成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新的粘合劑，推動數(shù)字生產(chǎn)力全面升級。

作為“十四五”收官與數(shù)字中國建設(shè)十周年的交匯點，操作系統(tǒng)恰是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的“最后一公里”。當(dāng)逆全球化與科技管制最緊繃的時刻，鴻蒙向全社會傳遞的信號愈發(fā)清晰：中國必須，且有能力掌握自己的數(shù)字命運。

人民的鴻蒙，時代的底座

回到12月20日的鴻蒙星光盛典。

這場以“在一起”為核心主題的星光盛典，想傳遞的信息已足夠清晰：鴻蒙是屬于這個時代所有參與者的“公共品”，是國家的鴻蒙、時代的鴻蒙、人民的鴻蒙。

盛典上，來自各行各業(yè)的追光人站上了舞臺：

“當(dāng)千萬個聲音匯聚，就能形成改變世界的和聲?！边@句演講詞點破了鴻蒙操作系統(tǒng)不是一家企業(yè)的獨角戲，而是千萬開發(fā)者、億萬用戶共同發(fā)聲，匯成改變產(chǎn)業(yè)格局的聲浪。

“當(dāng)我們在一起時，每個人都是彼此的驕傲”，這句話體現(xiàn)了生態(tài)共建的價值——硬件廠商的適配、合作伙伴的協(xié)作、開發(fā)者的創(chuàng)新、用戶的包容，每個角色都不可或缺，每個貢獻都值得驕傲。

這些聲音，匯聚成同一個信念：在一起，就可以！

當(dāng)開發(fā)者的面孔點亮央視大屏，當(dāng)用戶的真實故事被傳頌，當(dāng)政企伙伴分享轉(zhuǎn)型實踐，"國家的鴻蒙"便不再是口號，而是由億萬參與者、建設(shè)者、受益者共同書寫的歷史。

站在2025年的節(jié)點，我們可以下一個謹(jǐn)慎樂觀的結(jié)論：鴻蒙已經(jīng)證明了中國有能力打造自主可控的操作系統(tǒng)，下一步是證明這個系統(tǒng)可以持續(xù)領(lǐng)先、持續(xù)開放、持續(xù)創(chuàng)造價值。當(dāng)央視的舞臺燈光熄滅，真正的考驗不在臺上，而在每一個用戶的指尖，每一行開發(fā)者的代碼里。

這才是“鴻蒙精神”的真實寫照：聚是一團火，散是滿天星。

從這個角度看，12月20日的星光盛典，就是中國數(shù)字主權(quán)長夜中，被點亮的又一個星座。