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中國(guó)聯(lián)通和互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻成立新子公司,在下很大的一盤棋?

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近日,中國(guó)聯(lián)通和騰訊再度聯(lián)手,合資成立了一家新公司——“云宙時(shí)代科技有限公司”,注冊(cè)資本3億人民幣。該公司由三方持股,其中,聯(lián)通方持股48%,騰訊方持股42%,天津數(shù)智持股10%。

這已經(jīng)不是聯(lián)通第一次聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)巨頭、其他企業(yè)成立合資公司了,根據(jù)“運(yùn)營(yíng)商段子手”整理的數(shù)據(jù),中國(guó)聯(lián)通混改后成立的“云字輩”公司已經(jīng)有:云景(vs騰訊)、云粒(vs阿里)、云際(vs網(wǎng)宿)、云鏑(vs金蝶)、云啟(vs網(wǎng)龍)、中聯(lián)云鏈(vs中國(guó)銀行)、云盾(vs奇虎360)、云聯(lián)數(shù)創(chuàng)(vs白山市)、云轉(zhuǎn)播(vs廣電側(cè))、云洹無(wú)人機(jī)(vs安陽(yáng)市)......

中國(guó)聯(lián)通這盤棋打的是什么主意?

從業(yè)務(wù)布局上看,中國(guó)聯(lián)通似乎在下一盤很大的棋,這些合資公司似乎都瞄準(zhǔn)不同的市場(chǎng)領(lǐng)域,比如,云景瞄準(zhǔn)的是文旅市場(chǎng),云粒瞄準(zhǔn)的是政務(wù)市場(chǎng),云際瞄準(zhǔn)的是CDN市場(chǎng),云鏑瞄準(zhǔn)的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),云啟瞄準(zhǔn)的是智慧教育市場(chǎng),中聯(lián)云鏈瞄準(zhǔn)的是智慧金融市場(chǎng),云盾瞄準(zhǔn)的是安全市場(chǎng),云聯(lián)數(shù)創(chuàng)主要是探索智慧城市落地,云轉(zhuǎn)播主要瞄準(zhǔn)高清轉(zhuǎn)播市場(chǎng),云洹無(wú)人機(jī)主要是瞄準(zhǔn)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)。

而此次新公司“云宙科技”的定位跟此前成立的“云際智慧”類似,瞄準(zhǔn)的是CDN市場(chǎng)。當(dāng)前隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,CDN這個(gè)蛋糕正在快速壯大,2022年國(guó)內(nèi)CDN市場(chǎng)規(guī)模超300億元,預(yù)計(jì)到2025年將超過(guò)500億元。“云宙科技”的成立顯然就是為了從CDN這塊大蛋糕中分得一杯羹。

云宙科技的運(yùn)作模式主要是:中國(guó)聯(lián)通出“網(wǎng)絡(luò)資源和能力”,騰訊出“技術(shù)和生態(tài)”,一同構(gòu)造自主可控、差異化優(yōu)勢(shì)的CDN加速、MEC系列產(chǎn)品以及相關(guān)數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)體系,為數(shù)字政府、人工智能等領(lǐng)域提供新一代CDN以及邊緣計(jì)算服務(wù)。

這種模式其實(shí)跟其他“云字輩”公司的運(yùn)作模式如出一轍,中國(guó)聯(lián)通出“網(wǎng)絡(luò)資源”“客戶資源”以及“央企牌子”,而互聯(lián)網(wǎng)巨頭則出“技術(shù)能力”和“生態(tài)資源”,從這種合作模式看,確實(shí)很好地彌合了雙方的優(yōu)缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)整合優(yōu)勢(shì)最大化。

我們可以拆開這里面的邏輯來(lái)看——

當(dāng)前數(shù)字中國(guó)建設(shè)如火如荼,能參與到這個(gè)建設(shè)浪潮中的無(wú)非兩大主體:一是三大運(yùn)營(yíng)商,二是科技巨頭們。而由于信息安全的敏感性,會(huì)導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)無(wú)法主導(dǎo)數(shù)字政府、數(shù)字城市等建設(shè)項(xiàng)目,尤其是在海外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司們,因此,三大運(yùn)營(yíng)商的“央企牌子”是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們非常垂涎的,這也是騰訊、阿里頻頻和中國(guó)聯(lián)通聯(lián)手的主要原因——中國(guó)聯(lián)通頂著央企的牌子沖在前面拿項(xiàng)目做總集,騰訊阿里躲在后面賣能力和資源,聯(lián)通得名(營(yíng)收巨大,也能帶動(dòng)通信業(yè)務(wù)的銷售),互聯(lián)網(wǎng)巨頭得利,各取所需。

中國(guó)聯(lián)通這盤棋會(huì)不會(huì)下砸了?

這兩天很多人都在評(píng)論這件事情,普遍觀點(diǎn)都是偏悲觀,認(rèn)為中國(guó)聯(lián)通此舉有點(diǎn)“買辦”的嫌疑,無(wú)法實(shí)現(xiàn)核心能力內(nèi)化,激進(jìn)點(diǎn)的甚至直指中國(guó)聯(lián)通與虎謀皮、飲鴆止渴。

事實(shí)上,我認(rèn)為中國(guó)聯(lián)通此舉是一種有益的現(xiàn)實(shí)探索,是不得已而為之的布局。

先說(shuō)為什么是“不得已而為之”。

政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)是當(dāng)前需求最密集的市場(chǎng),也是兵家必爭(zhēng)之地,近有電信、移動(dòng),遠(yuǎn)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技巨頭,甚至還有一大群圍在周邊的中小企業(yè)。以中國(guó)聯(lián)通的實(shí)力,比得過(guò)誰(shuí)?

中國(guó)電信有政治關(guān)系,有客情關(guān)系,天翼云已成實(shí)際意義上的“國(guó)云”,中國(guó)聯(lián)通能比嗎?

中國(guó)移動(dòng)有龐大資金,有強(qiáng)大的屬地化隊(duì)伍,還有快速成長(zhǎng)的生態(tài),中國(guó)聯(lián)通能比嗎?

互聯(lián)網(wǎng)巨頭有技術(shù),有品牌,有案例,有人才,中國(guó)聯(lián)通能比嗎?

科技巨頭有深厚的技術(shù)積淀,有產(chǎn)品,有解決方案,有隊(duì)伍,中國(guó)聯(lián)通能比嗎?

那么密密麻麻的中小企業(yè)能夠提供貼身式服務(wù),能挖掘每一個(gè)小得不能再小的需求,中國(guó)聯(lián)通能放下央企的身段嗎?

更關(guān)鍵是,政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是有時(shí)間窗口的,不可能等著你積累技術(shù)、打磨產(chǎn)品、打造解決方案,不可能等著你能力提升,一旦時(shí)間窗口一過(guò),基本上就回天乏術(shù)了。所以當(dāng)下電信、移動(dòng)、阿里、騰訊、華為、百度、浪潮等才會(huì)像瘋了一般去布局、去拓展,想想阿里云最近一年的動(dòng)作,時(shí)間窗口已經(jīng)不多了。

在這樣的情況下,中國(guó)聯(lián)通想有所作為,完全靠自我主導(dǎo)的方式肯定是來(lái)不及的,必須依靠外部的力量,剛好中國(guó)聯(lián)通有“混改”這個(gè)御賜牌匾,所以就有了那一大堆“云字輩”企業(yè),中國(guó)聯(lián)通的策略就是:廣撒網(wǎng),多斂魚,擇優(yōu)而從之。

那為什么說(shuō)是一種有益的現(xiàn)實(shí)探索呢?

現(xiàn)實(shí)情況就是這么殘酷,很多人會(huì)批評(píng)中國(guó)聯(lián)通的這種“綏靖政策”,但中國(guó)聯(lián)通并沒有徹底地妥協(xié),還是留了很重要的一手。

如果認(rèn)真去看,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些“云字輩”公司都是由“聯(lián)通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司”來(lái)牽頭的,這是一家投資公司,所以在一定程度上,這些云字輩公司都是獨(dú)立于母體之外的孵化體,中國(guó)聯(lián)通在這些公司身上注入的資源其實(shí)是完全可控的,做得好,收入高,可以多注入,做的不好,可以隨時(shí)放棄,比如上面提到的那些公司里,其實(shí)有部分已是名存實(shí)亡了。如果能做成,當(dāng)然是好事,如果做不成,其實(shí)中國(guó)聯(lián)通也沒有太大的損失。

至于中國(guó)聯(lián)通母體,其實(shí)在以更嚴(yán)謹(jǐn)、更體系的方式在做另外一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體系。正在聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)增強(qiáng)數(shù)字化發(fā)展支撐,推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施向算網(wǎng)融合發(fā)展階段邁進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)施、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)的體系化融合貫通,以業(yè)務(wù)體驗(yàn)為核心全面提升服務(wù)價(jià)值,支撐海量垂直行業(yè)的差異化需求。

這些“重點(diǎn)領(lǐng)域”是什么呢?大聯(lián)接、大計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大應(yīng)用、大安全。

這才是中國(guó)聯(lián)通完整的棋盤。

至于中國(guó)聯(lián)通下得怎么樣,我們還得進(jìn)一步觀望,勝負(fù)可能在未來(lái)2-3年內(nèi)就將揭曉。

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