老子《道德經(jīng)》是關(guān)于怎樣做人，怎樣做事的學(xué)問，對(duì)做事如何成功的規(guī)律有很多論述。
老子《道德經(jīng)》講：“緩而圖之，則大利。急而成之，則大害”。如果緩慢地做事，可以獲大利。如果急于求成，得到的是災(zāi)害。

老子

1996年香港發(fā)生了一起大劫案。香港三大賊王之一的張子強(qiáng)，劫持了李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅，勒索了10億港元后跑到澳門，然后打電話問李嘉誠(chéng)做什么生意最賺錢，想要投資生意。李嘉誠(chéng)說，我不敢教你做生意，但可以教你做人。
李嘉誠(chéng)之所以說不敢教張子強(qiáng)做生意，是因?yàn)槔罴握\(chéng)深知，象劫匪這樣想一下就獲得巨額財(cái)富的人，做生意必定賠錢。只有懂得一步步推進(jìn)、慢慢來的，才是真正會(huì)做生意的人。
張子強(qiáng)到澳門后大肆享樂大肆排場(chǎng)，光高級(jí)跑車就買了兩部。還想以劫來的十億元做本錢，在澳門賭場(chǎng)得更大的利，結(jié)果幾個(gè)月就輸?shù)袅藥變|元。這時(shí)張子強(qiáng)又計(jì)劃劫持澳門賭王何鴻燊，想再次得到巨款。結(jié)果被警察抓獲，被處以槍決。
劫匪是典型的想一夜暴富、急于求成的人，這樣人是不會(huì)做生意的。因?yàn)樯獾氖?，往往都是由于急于求成造成的。只有做事慢慢來，懂得適可而止的，才能成功。
老子《道德經(jīng)》講：“知足不辱，知止不殆，可以長(zhǎng)久”。如果能夠不貪多，懂得知足，就不會(huì)遇到羞辱。如果懂得適可而止，就不會(huì)遇到危險(xiǎn)和失敗，事業(yè)就能長(zhǎng)久。

道德經(jīng)
因?yàn)樨澏唷⒉欢弥?，而造成事業(yè)失敗的例子是很常見的。賈躍亭把自己創(chuàng)建的樂視企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的未來想象得過于美好，企業(yè)發(fā)展貪多圖快，通過吸引投資和大量舉債，快速地?cái)U(kuò)大自己的企業(yè)規(guī)模。2004年成立了樂視視頻網(wǎng)站以后，又相繼投資成立了樂視影業(yè)，樂視電視，樂視手機(jī)，樂視體育，智能汽車等眾多項(xiàng)目。他認(rèn)為蘋果公司已經(jīng)不行了，樂視企業(yè)系統(tǒng)將引領(lǐng)世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。賈躍亭的企業(yè)規(guī)?？焖俚?cái)U(kuò)張，十二年時(shí)間名下的財(cái)富就達(dá)到了一千億元。但他創(chuàng)立的企業(yè)系統(tǒng)由于盈利能力有限，無力償還巨額的外債，又快速地滑落到破產(chǎn)的邊緣。2019年10月賈躍亭宣布個(gè)人破產(chǎn)。
是賈躍亭對(duì)企業(yè)發(fā)展過于圖快、投資項(xiàng)目過于貪多，以至于自己無力承受，使其陷入破產(chǎn)境地的。如果能做到適可而止，就不會(huì)有破產(chǎn)的結(jié)局。
因?yàn)槎眠m可而止而使企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的例子很多。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)富甲天下的商人陶朱公，因?yàn)槭聵I(yè)成功且長(zhǎng)久，在歷史上被稱為“商圣”。他經(jīng)商從不貪圖高利，而是適可而止，以薄利多銷取勝。在現(xiàn)代，連續(xù)15年成為中國(guó)首富的李嘉誠(chéng)，也是奉行薄利多銷的策略。他說：“如果一個(gè)生意可以賺10%的利潤(rùn)，那我只賺8%”。他做生意從不等到商品漲到最高價(jià)時(shí)出手，而是適可而止，有些利潤(rùn)就行了。他20多歲創(chuàng)立的公司，在他90多歲時(shí)仍然很興旺，事業(yè)非常長(zhǎng)久。
小米手機(jī)在國(guó)際上很受歡迎，是2018年國(guó)際銷量第四名的手機(jī)品牌。它以高功能低價(jià)格，不貪圖高利潤(rùn)，薄利多銷而聞名。小米公司董事長(zhǎng)雷軍說，小米公司永遠(yuǎn)賺低利潤(rùn)，利潤(rùn)永遠(yuǎn)在5%以下。

雷軍
不同行業(yè)的企業(yè)利率有所不同。當(dāng)前工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)率一般在5%到20%之間。但當(dāng)今的世界500強(qiáng)企業(yè)大多數(shù)利潤(rùn)都在5%以下，都是賺取低利潤(rùn)。由此可以看出，不貪多，利潤(rùn)做到適可而止，才可以使企業(yè)做大做久。
老子《道德經(jīng)》講：“天下難事必作于易，大事必作于細(xì)”。有些人好高騖遠(yuǎn)，一開始就想做難事大事，小事簡(jiǎn)單事根本不愛做，這樣人注定失敗。只有從小事和簡(jiǎn)單事做起，一點(diǎn)點(diǎn)向難事和大事過渡，步子不能邁得太大，做到適可而止，最后才能成大事。
老子《道德經(jīng)》講：“治大國(guó)，若烹小鮮”。在烹調(diào)小魚的時(shí)候不要過多地翻動(dòng)，這樣會(huì)使魚變碎，反而做不好。治理國(guó)家也一樣，不要對(duì)下屬和人民過于干預(yù)。這樣會(huì)使下屬和人民認(rèn)為對(duì)他們?nèi)鄙傩湃魏驼J(rèn)為他們無能。應(yīng)該給下屬和人民以信任和放權(quán)，對(duì)他們的干預(yù)做到適可而止，國(guó)家才能治理好。
老子《道德經(jīng)》講：“無私，故能成其私”。就是說，不自私的，反而能得利。過于自私的，反而得不到。
賺錢的欲望過高，反而會(huì)賠錢，這樣的例子在社會(huì)中是很常見的。樂視企業(yè)的賈躍亭，就是因?yàn)橄肟焖俚氐玫骄薮筘?cái)富，結(jié)果不但沒有得到，反而賠得很慘。
只有不貪多，做到適可而止，才能獲利。
老子《道德經(jīng)》講：“上者，下知有之”。最高智慧的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樗苌僮龉ぷ鞯氖?，所以下?jí)只知道他的存在，并不知道他有什么功勞。這里的上者就是無為的領(lǐng)導(dǎo)者。

道德經(jīng)
老子《道德經(jīng)》講：“無為，則無不治”。就是說，如果領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)很少做工作的無為者，他的組織將會(huì)是最和諧興盛的。
難者不會(huì)，會(huì)者不難。對(duì)企業(yè)一點(diǎn)兒放不下心，日夜操勞的領(lǐng)導(dǎo)，不是真正會(huì)干的領(lǐng)導(dǎo)。輕松工作的，才是會(huì)干的領(lǐng)導(dǎo)。
小米公司2019年成為了世界500強(qiáng)企業(yè)。公司董事長(zhǎng)雷軍說，創(chuàng)業(yè)公司的老板不管或者少管，更有利于企業(yè)的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)普遍都不可能做到無為、不管理企業(yè)，但可以做到適可而止、少管一些，這樣企業(yè)能發(fā)展得更好。
把《道德經(jīng)》怎樣做事的論述放在一起，進(jìn)行歸納總結(jié)后，我感覺，老子怎樣做事的思想可以總結(jié)成一句話，就是“適可而止”。如果各方面都能做到適可而止，事業(yè)就能成功，而且也會(huì)長(zhǎng)久。