復地也開始大裁員了!
據(jù)可研智庫測算,2023年中國地產(chǎn)開發(fā)從業(yè)人員規(guī)模在160萬左右,較2021年峰值210萬人,流失近50萬人。
地產(chǎn)從業(yè)人員的流失多半是受房企裁員影響被迫轉去了其它領域,現(xiàn)如今有關房企裁員的現(xiàn)象在復地內(nèi)部叫-“瘦身健體”。
近日輝哥得知有關復地的裁員信息在市場上也是接連不斷,據(jù)稱兩位業(yè)務板塊的董事長已雙雙離職。
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在復地裁員之際,輝哥了解到復星全球合伙人、復星蜂巢副董事長、復地產(chǎn)發(fā)集團董事長唐冀寧和復地管理聯(lián)席董事長余海濤都于一月前從復地離職了。
唐冀寧生于1971年,本科畢業(yè)于上海交通大學,翻看其近三十年的職業(yè)經(jīng)歷來看,穩(wěn)定性頗高。
2001年唐冀寧從乙方建筑咨詢單位轉型甲方加入知名商業(yè)地產(chǎn)公司凱德置地。
在凱德就職的12年中,先后擔任上海公司項目經(jīng)理、寧波公司項目總經(jīng)理、寧波公司總經(jīng)理等職務。
凱德就職期間在商業(yè)、寫字樓、公寓、住宅等項目上的經(jīng)營與打造經(jīng)驗豐富。
2013年唐冀寧加盟復星,從最初的復地產(chǎn)發(fā)成都公司總經(jīng)理的職位上,一路晉升為副總裁、執(zhí)行總裁、產(chǎn)發(fā)集團董事長等職務,期間貢獻頗多。
另外一位離職的則是2023年年中時從綠城管理加盟復地擔任復地管理聯(lián)席董事長的余海濤。
余海濤生于1980年,本科畢業(yè)于河海大學,是一位就職于綠城體系多年的老將。
先后擔任綠城地產(chǎn)企劃部運營部經(jīng)理、綠城管理及綠城地產(chǎn)投資運營管理中心總經(jīng)理、綠城地產(chǎn)華南區(qū)域、西南區(qū)域董事長、藍綠雙城科技集團總裁等職務。
復地管理是復地產(chǎn)發(fā)旗下開發(fā)建設業(yè)務的專業(yè)化公司,成立于2021年8月,主要承接代建業(yè)務的開發(fā)經(jīng)營。
目前唐冀寧的工作由加入復星近24年的復星國際執(zhí)行總裁、復星蜂巢董事長王基平兼任,而復地管理余海濤此前的職務暫時還處空缺狀態(tài)。
不難看出,一位在復地任職超十年的老將和一位入職不到一年的高級管理者陸續(xù)離開,反映出企業(yè)目前的經(jīng)營狀況十分堪憂。
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說起復地其業(yè)務結構還是相對有些復雜,復地集團的控股股東為復星集團。
2004年復地集團成為內(nèi)地第二家成功登陸港股的房企,銷售規(guī)模曾排在全國前十位,隨后股價一直處于低迷狀態(tài),于2011年5月正式退市。
2013年復星集團的地產(chǎn)業(yè)務開始轉型,從傳統(tǒng)住宅開發(fā)為主轉向“住商協(xié)同”,實際上是復星集團推崇的蜂巢城市,本質(zhì)上就是搞產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。
2018年復星集團重組上市公司豫園股份,復地集團的資產(chǎn)被注入豫園股份,就此成立了現(xiàn)如今的復地產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團。
從克而瑞提供的數(shù)據(jù)來看,2022年復地全口徑銷售額為204億,2023年1月至12月復地全口徑銷售額僅為163億,事實上,2019年復地就已經(jīng)跌出了百強,位列第103位。
復地一直在探索將地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,而這兩年來,針對自身原有自身板塊復地也在不斷進行“去重增輕”。
目前復地產(chǎn)發(fā)已形成了較為成熟的輕資產(chǎn)管理體系,旗下有復地管理、復創(chuàng)設計院、策源股份等三家輕資產(chǎn)專業(yè)公司。
從輝哥的角度來看,這幾項板塊業(yè)務因市場因素及品牌形象的受損,短時間內(nèi)也很難帶來良好的業(yè)績增長。
另外,輝哥了解到目前復地產(chǎn)發(fā)集團、復地管理都在進行裁員,僅有豫園股份有些少量的業(yè)務職能崗位在對外招聘。
有不少復地員工稱現(xiàn)階段是自顧不暇,幾乎每隔一段時間都會有人離開,領導更換也相當頻繁,整體優(yōu)化縮減幅度在50%以上。
據(jù)知情人講,2023年下半年至年底時,復地產(chǎn)發(fā)總部員工人數(shù)有300多人,三層辦公區(qū)。而目前與蜂巢業(yè)務人員合并到一起后也只剩下不到100人,辦公區(qū)域僅剩一層。
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據(jù)輝哥了解,不久前復地還多次對外招聘城市公司董事長,崗位綜合年薪高達500萬,這在眼下市場環(huán)境中對于這個級別算是高薪中的高薪。
此崗位要求人選要有較強的當?shù)卣尘啊笠欢咽?、豐富的人脈資源等,來幫助復地解決屬地項目紓困退出等問題。
按照復地想法是招來的人來了就能用,用完就可以丟,一方面幫處理之前拿地留下的疑難雜癥,另外也可以幫復星其它業(yè)務板塊多打開一些新的政府資源。
輝哥認為即便是開出如此高的年薪,相信市場上合適的人選也很難為此動容,畢竟這個錢能拿多久也是個問題。
企業(yè)遇到流動性危機、經(jīng)營不善等問題,勢必也會導致人員的更替與流失。
眾所周知,復地這兩年來對外部沒少挖來行業(yè)經(jīng)理人,但同時除開頭提到的兩位,2022年至今還有著大量的經(jīng)理人都陸續(xù)離職了。輝哥對此做了盤點,例如:
1、前復地產(chǎn)發(fā)執(zhí)行總裁李剛(曾擔任龍湖蘇州公司總經(jīng)理、旭輝南京公司總經(jīng)理),2022年初從復地離職;
2、原復地產(chǎn)發(fā)杭州公司總經(jīng)理劉振宇離職(曾擔任萬科上海事業(yè)部助理總),2022年初從復地離職;
3、原復星蜂巢高級副總裁、復地產(chǎn)發(fā)執(zhí)行總裁林寶泰(曾擔任光大安石運營部總經(jīng)理),入職不到一年,于2022年年中從復地離職;
4、前復地產(chǎn)發(fā)寧波公司總經(jīng)理嚴亙暉(曾擔任龍湖鄭州公司總經(jīng)理),2022年底從復地離職;
5、前復地產(chǎn)發(fā)濟南公司總經(jīng)理方力斌(曾擔任碧桂園川西南區(qū)域總裁),2023年年初從復地離職;
6、前復地產(chǎn)發(fā)杭州總經(jīng)理黃勤翼(曾擔任景瑞杭州總經(jīng)理),加入復地不到一年,于2023年下半年離職。
實際上,以上離開的經(jīng)理人僅是其中一部分,而且這些僅僅都是近兩年復地從外部招聘來的高管,此前對應崗位上的管理人員大多也都已經(jīng)離開。
總結
企業(yè)發(fā)展受挫,每況愈下。相信大多企業(yè)都會通過簡單粗暴的裁員、業(yè)務收縮等方式來維持日常經(jīng)營。
裁員是否是唯一途徑?通過裁員能否真正去解決發(fā)展問題?也值得去深思考慮。
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