7月22日晚，娃哈哈集團(tuán)的一紙聲明再次讓娃哈哈以及宗馥莉沖上各大媒體熱榜！

此次聲明算是對7月15日宗馥莉個人發(fā)布的聲明的回應(yīng)，也算是終結(jié)，這次聲明的落款不但有宗馥莉個人的簽名，還有娃哈哈集團(tuán)的落款和公章，內(nèi)容也很明了：經(jīng)過各股東的友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。

為什么繼續(xù)履行職責(zé)的前面有個“經(jīng)過各股東的友好協(xié)商”呢？那就不得不再回顧一下7月15日宗馥莉個人名義發(fā)布的（辭職）函了。全文如下：

這封辭職函中說的很明確，有兩個重點(diǎn)：

第一，辭職的原因是自己無法履行對娃哈哈的管理職責(zé)。

第二，無法履行管理職責(zé)的原因是杭州某城區(qū)政府以及娃哈哈集團(tuán)部分股東對宗馥莉的經(jīng)營管理權(quán)的合理性提出質(zhì)疑。

注意，不是對宗馥莉的管理理念、管理方式或管理能力提出質(zhì)疑，而是對其擁有經(jīng)營管理權(quán)的合理性提出質(zhì)疑，直白一點(diǎn)就是從法律角度講，宗馥莉已經(jīng)不具備對娃哈哈的經(jīng)營管理職權(quán)。為什么不具備合理性了呢？這就要說說娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)了。

娃哈哈集團(tuán)股權(quán)分三大塊：

第一，杭州上城國資，占比46%。

第二，宗老爺子個人，占比29.4%。

第三，員工持股會，占比26.4%。

宗馥莉說的很直接，就是第一股東和第三股東中有人不支持她了，所以從《公司法》上說她已經(jīng)不是娃哈哈集團(tuán)第一大股東，所以也就無權(quán)對娃哈哈行使管理職權(quán)了。

為什么會出現(xiàn)這種情況呢？其實(shí)官方媒體早有報道：原因就是宗馥莉上臺后在娃哈哈集團(tuán)實(shí)施了大刀闊斧的改革！這樣的改革必將也已經(jīng)侵犯到不少“老員工”或“功臣”的切身利益，而這樣的改革卻是不得不進(jìn)行的。

眾所周知，娃哈哈曾經(jīng)一度穩(wěn)坐中國飲用水（飲料）企業(yè)手把交椅，宗老爺子也一度成為中國首富，可是隨著時代的發(fā)展，時間的推移，其他飲用水企業(yè)的改革帶來的巨大動力、對娃哈哈的窮追猛打，娃哈哈一路下滑，跌落下神壇。其中最具有代表性的就是現(xiàn)在的中國飲用水企業(yè)第一巨頭——農(nóng)夫山泉。

農(nóng)夫山泉一度經(jīng)營不佳，老鐘（農(nóng)夫董事長）曾經(jīng)拿出刮骨療毒的決心對農(nóng)夫山泉從經(jīng)營理念到人事管理等各方面開啟了大刀闊斧的改革，有官方媒體報道農(nóng)夫山泉曾經(jīng)大批量裁撤以及的“元老級員工”、中層甚至高層領(lǐng)導(dǎo)。

據(jù)媒體報道，在2015年農(nóng)夫山泉的大變革中，老鐘乾坤獨(dú)斷：生產(chǎn)系統(tǒng)利用高薪從康師傅挖走大量的人才，而銷售系統(tǒng)則用同樣的手段從可口可樂大量挖人，大變革結(jié)束后有統(tǒng)計顯示農(nóng)夫山泉自己培養(yǎng)出來的總經(jīng)理占比竟然不到五分之一，也就是說當(dāng)初跟自己打江山的老人只剩下了五分之一，其他五分之四都是老鐘從其他公司高薪挖來的。

經(jīng)過那次大換血，大變革后，農(nóng)夫山泉顯示出無與倫比的生機(jī)和旺盛的競爭力、生命力，短短幾年后農(nóng)夫山泉成為中國飲用水（飲料）行業(yè)天花板，而老鐘也成功頂替宗老爺子成為中國首富。

而現(xiàn)在的娃哈哈同樣面臨農(nóng)夫山泉當(dāng)年的困境，雖然產(chǎn)品研發(fā)不斷升級，但是在鋪貨上、一線二線城市的市場占有率上均無法跟農(nóng)夫山泉、康師傅、可口可樂相提并論，所以宗馥莉上臺后必將會開啟一輪大刀闊斧的改革，從相關(guān)報道中也可以驗(yàn)證這一點(diǎn)：宗馥莉被指架空娃哈哈老臣及管理層，大規(guī)模啟用新人，撤換老人……

但是宗馥莉不是宗老爺子，也不是同樣創(chuàng)始人身份的老鐘，雖然有能力有魄力有決心，但是畢竟剛剛上臺，根基不深，在這種情況下頻繁更換甚至裁撤大批手中握有股權(quán)的老臣肯定會讓那些被裁撤或被退居二線的老人發(fā)起抗?fàn)?，而他們抗?fàn)幍奈淦骶褪亲约菏种械墓蓹?quán)，而作為第一大股東的杭州國資就算不偏不倚、保持中立，那么宗馥莉手中29.4%的股權(quán)占比也難以從《公司法》角度上讓宗馥莉?qū)ν薰瘓F(tuán)擁有管理職權(quán)，所以宗馥莉辭職函中才說因?yàn)椴糠止蓶|對她執(zhí)掌娃哈哈的合理性提出質(zhì)疑，故而辭去娃哈哈相關(guān)職務(wù)。

但是那些“老臣”們忽略了一點(diǎn)，娃哈哈這個品牌包含了中國人的民族感情或是一代人的情懷，如果按照商業(yè)規(guī)則來看，宗馥莉失去了足以讓他擁有話語權(quán)的股權(quán)就應(yīng)該退位，而作為一名既鉆透了現(xiàn)代商業(yè)管理理念又擁有著利用輿論、媒體大造聲勢能力的新時代商業(yè)領(lǐng)袖，宗馥莉這次的以退為進(jìn)確實(shí)賭贏了！

宗馥莉知道，員工持股會不足為慮，最大的股東杭州國資的態(tài)度才是重中之重，而這第一大股東恰巧是政府，所以當(dāng)宗馥莉發(fā)布辭職函后很多網(wǎng)友甚至自媒體都在懷疑甚至猜疑這又是當(dāng)年健力寶路數(shù)……

所以這就非常為難第一大股東了，當(dāng)初想事不關(guān)己高高掛起，現(xiàn)在一看網(wǎng)上的輿情特別是娃哈哈股票這幾天的下跌趨勢確實(shí)沉不住氣了，所以才出來了昨天晚上的通報：宗馥莉繼續(xù)履行集團(tuán)管理權(quán)。

這樣的結(jié)果只能說明：宗馥莉贏了！而且只能讓宗馥莉贏！甚至宗馥莉想好了就算輸也無所謂，自己手里還有其他企業(yè)，甚至有網(wǎng)傳稱宗馥莉提出辭職的第一天市面上已經(jīng)新出了一個品牌的飲料，而且就是宗執(zhí)掌的某某公司的。

現(xiàn)在的狀況就是有了第一股東的全力支持，宗馥莉又可以繼續(xù)未完成的大刀闊斧的改革了，那些手中只有24.6股票的老員工們只能順勢而為、聽從安排，不然很有可能他們手中24.6的股權(quán)也保不住了，因?yàn)樵缭?018年就有報道說有員工持股會中的神秘人正在回購員工持股會中的股權(quán)，現(xiàn)在想想這個神秘人或者是員工持股會中反對宗馥莉的老人，更有可能就是宗馥莉安排的人在回購員工持股會里的股票，以保證自己能夠擁有集團(tuán)的話語權(quán)。

娃哈哈的管理權(quán)之爭，實(shí)際上就是股權(quán)紛爭，而宗馥莉的一紙辭職函成為捆綁第一股東的捆仙繩，讓第一股東不得不為了聲譽(yù)和娃哈哈的健康成長只能堅定不移的支持宗馥莉，支持宗馥莉的改革！

宗馥莉，這次位置坐穩(wěn)了！而娃哈哈也即將起飛了！或許下個中國首富真的會如網(wǎng)友們說的那樣——要把宗馥莉推到中國首富的寶座上！