《企業(yè)家于海洋的赤子之心家國情懷》

文 牛茂杰

寫下這個(gè)題目，我不由地放下筆，站在窗前，舉目凝思：在當(dāng)今社會(huì)，什么樣的管理者稱得上是優(yōu)秀的企業(yè)家？

黨的二十屆三中全會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，明確促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，已經(jīng)成為國家意志。

顯然，未來民營經(jīng)濟(jì)可期，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在呼喚更多的優(yōu)秀企業(yè)家大展身手。鑒于目前經(jīng)濟(jì)低迷徘徊的下滑局面，出于一份責(zé)任感，出于對(duì)沈陽和遼寧經(jīng)濟(jì)振興的期盼，日前筆者采訪了一些民營企業(yè)家，就什么是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家進(jìn)行了深入交流。許多企業(yè)家都認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家除了愛才如命，還必須要有與常人不同的眼光，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)和非凡的想象力、創(chuàng)造力，以引領(lǐng)企業(yè)未來的發(fā)展。并有豐富的專業(yè)知識(shí)和靈活的思維，處變不驚，臨危不亂，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。更為重要的是，要具備高尚的道德品質(zhì)和人性美。這使得我不由想到了企業(yè)家于海洋。作為一個(gè)老記者，不久前曾撰寫了《一個(gè)老記者采訪于海洋的對(duì)話實(shí)錄》。文章發(fā)表后，引起很大反響。

于海洋原本是體制內(nèi)的政府官員，但他經(jīng)營管理的潛能在上個(gè)世紀(jì)九十年代末一經(jīng)嶄露，便令人刮目相看。時(shí)任沈陽渾河開發(fā)區(qū)副主任的于海洋當(dāng)時(shí)還是一個(gè)廳級(jí)干部，當(dāng)年沈陽對(duì)外招商引資風(fēng)生水起，香港新世界投資15億元的房地產(chǎn)項(xiàng)目成功落地，并成立了新世界沈陽房地產(chǎn)項(xiàng)目總部，于海洋被任命為王家莊地區(qū)新世界房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前線副總指揮，總指揮由當(dāng)時(shí)的市長和常務(wù)副市長擔(dān)任。這個(gè)項(xiàng)目是沈陽市招商引資的重點(diǎn)工程，在當(dāng)時(shí)亞洲金融風(fēng)暴的沖擊下，能不能把外商留住，國家和省里有關(guān)部門都高度關(guān)注。項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，于海洋面對(duì)的難題像隱藏在水面下一塊塊橫七豎八的石頭，一個(gè)一個(gè)地浮出水面，稍有不慎，就會(huì)引起外商的不滿，甚至撤資。而且外商并不清楚，隨著這個(gè)項(xiàng)目的落地，被政府有關(guān)部門當(dāng)成了一塊唐僧肉，誰都想割下一塊肉來放到嘴里。面對(duì)政府權(quán)利部門的吃、卡、要和不合理，不合規(guī)的要求。于海洋以過人的膽識(shí)和眼光，向市委、市政府明確提出了要把權(quán)力型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府，政府不能把企業(yè)看做羔羊，任意薅羊毛的建議。很快得到市委、市政府的充分肯定。同時(shí)于海洋主動(dòng)和外商交朋友，香港新世界沈陽總部的主要負(fù)責(zé)人劉松燦對(duì)于海洋的工作無可挑剔，每周兩個(gè)人都要見一次面，商討具體工作，對(duì)劉松燦反映的問題，于海洋總是在第一時(shí)間逐一找到有關(guān)部門解決，從不拖泥帶水，劉松燦每次回到香港匯報(bào)工程進(jìn)展的情況都令港商十分滿意。后來的事實(shí)證明，正是這一轉(zhuǎn)變，才把外商留下來，一些在外商看來卡脖子的問題，也都迎刃而解，外商投資的15個(gè)億全部到位，工程項(xiàng)目得以按期完工，至今仍是國內(nèi)招商引資的標(biāo)志性項(xiàng)目，為眾人矚目。

接下來，于海洋的又一得意之作是把負(fù)債累累的沈陽富通房屋開發(fā)有限責(zé)任公司從泥潭中拯救出來，不但完成了由體制內(nèi)的官員到企業(yè)家的成功轉(zhuǎn)身，還展示了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的膽識(shí)和豐富的專業(yè)知識(shí)，

這家房地產(chǎn)公司是在黨政機(jī)關(guān)經(jīng)商辦企業(yè)浪潮沖刷下出現(xiàn)的帶有明顯時(shí)代特征的畸形產(chǎn)物。到了2004年，由于先天不足加之后天的營養(yǎng)缺失，公司身陷泥潭不能自拔，僅法院生效判決認(rèn)定的對(duì)外負(fù)債就高達(dá) 2 個(gè)多億，100多份起訴狀及判決書擺在沈陽市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的案頭，因?yàn)檗k不了房證，影響子女就業(yè)、上學(xué)，業(yè)主三天兩頭的進(jìn)京上訪。于海洋接下了這個(gè)讓市領(lǐng)導(dǎo)頭疼不已的燙手山芋，很快就見證了于海洋作為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家處亂不驚的非凡想象力和創(chuàng)造力。

于海洋以租賃經(jīng)營方式進(jìn)場(chǎng)，拿到了法人授權(quán)資格后，先期注入 1250 萬元資金，解開了債務(wù)鏈的前端，隨后，又用以房抵債的運(yùn)作方式促使有關(guān)部門解封了 8000 多平方米土地的查封。這家公司的一盤死棋被于海洋舉重若輕地走活了。接著于海洋又先后投資2000多萬，解決了一個(gè)個(gè)遺留的難題，公司當(dāng)年就由虧損大戶變成了和平區(qū)的納稅大戶。居民們盼望多年的房證終于拿到了手，長期沒有解決的供暖和煤氣也在當(dāng)年的春節(jié)前全部開通，居民紛紛自發(fā)地送來錦旗，并聯(lián)名推薦于海洋為人大代表?！渡蜿柸?qǐng)?bào)》、《沈陽晚報(bào)》、沈陽電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)此專門進(jìn)行了報(bào)道，時(shí)任市委，市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)多次在各種會(huì)議上給予于海洋以表揚(yáng)。

2007年，于海洋再顯身手，讓頻臨絕境的遼陽順鋒鋼鐵有限公司起死回生。

1993 年這個(gè)礦由于資源枯竭舉步維艱。無奈之下政府引進(jìn)港資，留下 20％的股份以保證老礦 800 多名礦工有安身之地，組建了這個(gè)以港資控股的遼陽順鋒鋼鐵有限公司。

想不到在以后長達(dá) 13 年的時(shí)間里，這家公司數(shù)易其主，香港投資方之間的訴訟不斷，經(jīng)營虧損如天狗食月，不斷擴(kuò)大，企業(yè)職工的合法權(quán)益更是成了一紙空文。更讓職工失望的是，當(dāng)時(shí)的一位副省長在一次會(huì)議上鑒于順峰公司經(jīng)營虧損，管理不善，出現(xiàn)亂采亂挖，非法轉(zhuǎn)包的問題，提出欲把礦產(chǎn)資源匹配給本鋼，本溪鋼鐵公司負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)打著振興東北經(jīng)濟(jì)的旗號(hào)，提出要礦不要人，當(dāng)時(shí)順峰礦有800多名國有職工。于海洋當(dāng)場(chǎng)提出了明確反對(duì)意見。人留下來如何安置？他們賴以生存的礦山不在了，生活怎么辦？最終在于海洋的堅(jiān)持下和不懈努力下，國土資源部接受了于海洋的訴求，史無前例，也是破天荒地把前一個(gè)關(guān)于將礦山和礦井匹配給本鋼的文件否定了，順峰礦原封不動(dòng)，并給予辦理了30年的采礦證。工人們得知飯碗保住了，無不歡欣鼓舞，激動(dòng)的流下了眼淚。

于海洋敢于為職工著想，敢于扛上，不畏權(quán)勢(shì)，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的家國情懷。多少年過去了，礦上的職工至今仍念念不忘于海洋，多次聯(lián)名提出讓于海洋回去主持礦山工作。在遼陽燈塔市委、市政府召開的一次有順峰公司干部職工參加的座談會(huì)上，他們異口同聲地要求于海洋回到礦上，重新上任。那種發(fā)自內(nèi)心的期待和企盼是如此的強(qiáng)烈和熾熱，令在場(chǎng)的人無不動(dòng)容。

我在采訪過程中曾經(jīng)不止一次地想，順峰礦的干部職工為什么一直念念不忘他們的總經(jīng)理。是一種什么力量吸引著這些干部職工把于海洋一直放在心上。答案是，順峰礦的干部職工心里都有桿秤，于海洋接手順峰后，購置了礦山設(shè)備，迅速組織恢復(fù)了生產(chǎn)。并且經(jīng)過的多方各種途徑協(xié)調(diào)，將港商之間的訴訟理順了，同時(shí)以非凡的想象力，開辦了《順峰報(bào)》。每期免費(fèi)發(fā)放給有關(guān)部門，通過這張報(bào)紙讓各級(jí)政府及時(shí)了解企業(yè)的需求、困難、痛點(diǎn)以及職工的心聲，實(shí)現(xiàn)了下情上達(dá)的初衷。結(jié)果各級(jí)政府部門主動(dòng)延伸服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，使得順峰公司度過了一道道難關(guān)，從2009年開始，順峰公司就開始盈利，成為遼陽的納稅大戶。下崗職工重新回到礦里上班，生活重新有了保障。但更讓他們無法忘記的是于海洋那顆時(shí)刻為職工著想的心。

由于歷史的原因，礦里的職工一直住的當(dāng)年用倉庫和舊辦公室改造的一排排的低矮的平房里，有的一戶二、三十平方米面積，竟擠著一家三代人，而且一住就是 30 年。夏天蚊蠅肆虐，污水橫流，垃圾遍地，遇到雨天泥濘不堪，出門就是兩腳泥。冬天寒風(fēng)刺骨，屋外屋內(nèi)的溫度幾乎不相上下，睡覺要蓋著幾床棉被，下大雪，屋門都推不開。職工們年年盼，月月想，天天念什么時(shí)候能住上樓房，改善一下居住環(huán)境。當(dāng)聽說礦里要集資建房的消息后，他們欣喜若狂。按照規(guī)定，每戶的集資款6000元。職工毫不猶豫地把口挪肚攢，省吃儉用的錢拿出來參與集資建房，巴不得早一天住進(jìn)新居。沒想到這筆錢在企業(yè)經(jīng)營資金不足的情況下，被挪用做了流動(dòng)資金。既然是合資企業(yè)，按照相關(guān)法律規(guī)定，職工80多萬元的集資款用于生產(chǎn)后，就應(yīng)該視為入股資金，職工依法擁有自己的股權(quán)。可這筆錢后來既沒有返還，也沒有建房，職工又沒有享受入股的紅利，雖然多次向有關(guān)部門反映，卻一直沒有下文。于海洋接手順峰公司后，提出為職工們建順峰家園。徹底解決職工集資建房久拖未決，職工無房住，集資款還不上的老大難遺留問題，給職工一個(gè)交代。

令職工想不到的是，由于于海洋意外蒙冤后，不但順峰家園成了泡影，原港商投資不到位，礦山被非法轉(zhuǎn)包，亂采亂挖，加之所謂的港商僅僅是幾個(gè)中方人員代理，完全置職工利益于不顧，職工們剛過上幾天好日子，便二次下崗，重新丟掉了飯碗。十幾年來，盡管職工們四處上訪，卻訴求無望，始終沒有結(jié)果。

由此不難看出，一個(gè)企業(yè)管理者，不僅僅是制定一些條條框框，頒布一些規(guī)章制度，職工守則。企業(yè)家要有良知，要從職工最關(guān)心，最需要的點(diǎn)滴入手，讓職工切實(shí)感受到人性關(guān)懷。

有人說于海洋有著超凡的經(jīng)營管理能力，事實(shí)證明，于海洋之所以是一名優(yōu)秀的企業(yè)家，是他從體制內(nèi)出來后，創(chuàng)辦公司伊始，接手的富通和順峰兩家企業(yè)都是招商引資落地后，遺留問題成堆的“僵尸企業(yè)”。于海洋成功地將兩個(gè)外商留下來，做工作化解了外商之間的矛盾，項(xiàng)目得以實(shí)施，遺留難題得以解決，最終居民業(yè)主和職工叫好，政府叫好，而且跟外商成為好朋友，是他懂得對(duì)外，要站在對(duì)方角度考慮問題，給外商辦實(shí)事，以誠相待，以心換心，不忽悠，把外商的難處當(dāng)成自己的難處，不推諉，不扯皮，每一件事都有著落，使得外商心甘情愿地把錢投進(jìn)來。對(duì)內(nèi)，于海洋懂得將人文關(guān)懷轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)力量。深知沒有行動(dòng)再深切的關(guān)懷也只能停留在口頭或心間，無法觸及真實(shí)的改變。當(dāng)行動(dòng)與關(guān)懷相互融合，它們便會(huì)形成一股不可阻擋的洪流。

一位副省級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)于海洋，沒有慈善家的美譽(yù)，卻處處親近弱勢(shì)群體。所以職工們才信任他，擁戴他，親近他，想念他，殷切地盼望他回去。

黨的二十屆三中全會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，無疑將帶來民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，時(shí)不待我，我們殷切地期待在這樣一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)全面振興的關(guān)口，有更多的于海洋這樣擁有家國情懷，懷有一顆赤子之心，真正為職工謀利益，處處為職工著想，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，敢于為職工的利益去奔走呼號(hào)的企業(yè)家弄潮興浪，在中華民族偉大復(fù)興的歷史上留下自己濃墨重彩的一筆。

2024年12月8日星期日

主人公簡(jiǎn)介：于海洋，原沈陽市政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部（副廳級(jí)）研究生文化。曾任渾河地區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)副主任，天津大學(xué)工商管理碩士研究生；

曾任遼寧嘉星諾房地產(chǎn)公司董事長，遼陽順峰鋼鐵公司原董事長，多次有親自救活瀕臨破產(chǎn)倒閉的房地產(chǎn)企業(yè)，自發(fā)借款背債挽救破產(chǎn)停業(yè)的順峰鐵礦于水火之中，耗盡心血拯救成功，是名副其實(shí)愛國愛民的優(yōu)秀民營企業(yè)家。

作者簡(jiǎn)介：牛茂杰，本名牛懋杰。1955年生人，原沈陽廣播電視臺(tái)新聞中心主任記者。撰寫、采寫的長篇記者調(diào)查、大型錄音報(bào)道、錄音短消息等榮獲國家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)30余次，發(fā)表報(bào)告文學(xué)、散文、新聞稿件30余萬字，散見于《遼寧日?qǐng)?bào)》《中國環(huán)境報(bào)》《沈陽日?qǐng)?bào)》《沈陽晚報(bào)》《法治與文明》《今晚報(bào)》《遼寧青年》等。曾先后被市委、市政府授予抗擊非典先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，被市委宣傳部評(píng)委沈陽市十佳記者。

2021年創(chuàng)作出版長篇小說《野狼窩》。在喜馬拉雅線上播出四個(gè)月，播放量510萬。