在當(dāng)前全球化背景下，合規(guī)性始終是高懸在出海企業(yè)的一把利劍。

近日，歐盟通過《禁止強(qiáng)制勞動法案》（以下簡稱“《勞動法案》”），根據(jù)該法案，“強(qiáng)制勞動”被定義為任何“由暴力、威脅或其他形式的脅迫施加于個體或團(tuán)體的勞動行為”。法案要求所有在歐盟市場銷售的商品，都必須保證生產(chǎn)過程里沒有強(qiáng)制勞動。

這意味著，不管是生產(chǎn)手機(jī)、衣服，還是礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品，所有這些商品都得確保生產(chǎn)過程中沒有“強(qiáng)迫勞動”的痕跡。

這對諸多出海企業(yè)，尤其是勞動密集性企業(yè)，就像一支利劍，直擊命脈。

以近年來快速發(fā)展的SHEIN為例，這家初創(chuàng)于中國、業(yè)務(wù)遍布150多個國家的快時尚電商公司，將“小單快反”模式效率發(fā)揮到了極致。

在SHEIN供應(yīng)商聚集的廣州南村，機(jī)器長期24小時不休，大批熟練工人加班加點，以保障訂單能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。被媒體稱為“永不疲倦的SHEIN村”。

如今看來，這個“永不疲倦的SHEIN村”，將不得不“慢下來”，以應(yīng)對出海面臨的諸多合規(guī)條例。

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“永不疲倦的SHEIN村”

在過去很長的時間里，在廣州南村的的諸多工廠中，SHEIN始終以訂單量大且穩(wěn)定、賬期短且準(zhǔn)時聞名。

“小單快反”模式是SHEIN的核心，一件新款，從設(shè)計到生產(chǎn)出來上架，可以快至七天。每天，SHEIN上新可達(dá)6000款，趕上國際快時尚巨頭ZARA半年的量。

“快”的背后，是無數(shù)供應(yīng)鏈商家“加班加點”的常態(tài)。有媒體報道，SHEIN供應(yīng)鏈的商家，幾十位工人以一天數(shù)千、上萬件衣服的速度生產(chǎn)，每人每天能生產(chǎn)上百件衣服。

SHEIN的諸多供應(yīng)鏈商家的工人，普遍學(xué)歷不高，不少是拿固定工資的，一個小時40-50元左右，“單多的時候，一個月能夠合到一萬元左右”，這就意味著工人一個月以30天計，每天也要工作8小時以上。如果一個月正常雙休，每天工作時長接近10個小時。

“偷懶”在工廠幾乎是不可能存在的，SHEIN對供應(yīng)鏈商家進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)字化管理系統(tǒng)。在這套系統(tǒng)的管理下，每一件產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到哪個環(huán)節(jié)，對應(yīng)工人就需要手機(jī)掃碼，如果有一個環(huán)節(jié)耽誤了，整體工期都會被拉長。

而SHEIN，則根據(jù)時效、客評分、斷碼率（關(guān)乎工廠是否及時補(bǔ)貨）、信用（對面料檔口等的付款及時性）等指標(biāo)，對工廠進(jìn)行考核、分級，分?jǐn)?shù)直接影響分配給工廠的單量。每個季度考核一次，高分工廠會獲得金銀銅牌與獎金獎勵，排在末尾的供應(yīng)商則會被淘汰。

很多SHEIN供應(yīng)商，只有SHEIN一個客戶。他們指望SHEIN的訂單，只能去滿足統(tǒng)一的要求。工廠與SHEIN捆綁成一個利益體，更緊密，也更規(guī)范。

為保證在考評中能夠獲得高分，這些商家偏愛長期工，因為這些人熟練、穩(wěn)定，了解SHEIN的標(biāo)準(zhǔn)，能承接SHEIN的穩(wěn)定訂單。

在廣州南村，這里長期燈火通明，永不疲倦。

02

不得不慢下來

但如今來看，SHEIN的這些供應(yīng)商，不得不慢下來。

在過去的很長一段時間里，致力于謀求快速發(fā)展的SHEIN，在海外市場面臨諸多法規(guī)制約，涉及產(chǎn)品安全、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、環(huán)保要求等多個方面。

此前，美國政府指稱SHEIN存在數(shù)據(jù)安全、侵犯版權(quán)、貿(mào)易違規(guī)等問題。2024年3月，法國議會通過打擊快時尚的法案，禁止快時尚廣告。同樣在3月，韓國政府舉行部長會議，提出加強(qiáng)對外國電商公司不公平商業(yè)行為的監(jiān)管。

但此次通過的《禁止強(qiáng)迫勞動法案》，顯然對SHEIN的挑戰(zhàn)更為明顯。

按照《勞動法案》，禁止在歐盟市場上流通、消費、使用及出口任何涉及強(qiáng)迫勞動生產(chǎn)的產(chǎn)品。條例禁止在歐盟市場銷售、進(jìn)口和出口任何使用強(qiáng)迫勞動制造的商品，涵蓋所有行業(yè)及供應(yīng)鏈各階段的產(chǎn)品。

無論產(chǎn)品是免費提供還是需要支付對價，只要目標(biāo)用戶在歐盟境內(nèi)，均受該條例約束。

條例中的“強(qiáng)迫勞動”是指國際勞工組織第29號公約第2條定義的強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動。

對于國內(nèi)所有出海的企業(yè)而言，這都是一條極為嚴(yán)格的紅線，這意味著法案實施后，所有擬出口到歐盟的產(chǎn)品，需確保全產(chǎn)業(yè)鏈無強(qiáng)迫勞動，否則面臨禁售和品牌聲譽(yù)受損風(fēng)險。即使不直接出口，若供應(yīng)鏈涉及歐盟企業(yè)，也需關(guān)注相關(guān)合規(guī)要求。

而SHEIN作為全球最大的快時尚電商平臺之一，其供應(yīng)鏈遍布全球，尤其是中國和東南亞地區(qū)。法案生效后，SHEIN需要對其供應(yīng)商進(jìn)行全面審查，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)，否則產(chǎn)品將被禁止進(jìn)入歐盟市場。

尤為重要的是，SHEIN的“小單快反”模式依賴大量供應(yīng)商的高效協(xié)同。法案實施后，SHEIN的供應(yīng)商需要嚴(yán)格遵守歐盟的強(qiáng)迫勞動法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中不存在任何強(qiáng)迫勞動行為。這不僅要求供應(yīng)商改善勞動條件，還可能涉及對員工的培訓(xùn)和福利提升。

如果SHEIN被認(rèn)定存在強(qiáng)迫勞動問題，即使只是個別供應(yīng)商的問題，也可能對其品牌形象造成嚴(yán)重?fù)p害。在國際市場上，品牌形象的受損可能導(dǎo)致消費者信任度下降，進(jìn)而影響銷售。

這就意味著“永不疲倦的SHEIN村”必須慢下來，以符合相關(guān)的法律規(guī)定。

實際上，不僅僅是法律法規(guī)的影響，SHEIN近兩年的發(fā)展步伐，也明顯大不如前。公開的數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，SHEIN的銷售訂單量同比增速較上一年降低了一半，營收同比增速從去年的40%降至23%，利潤率從8%降至2%。

市場競爭的加劇，也給了SHEIN巨大的壓力，隨著其他跨境平臺出海的加速，海外市場已被各家跑馬圈地。SHEIN的壓力與日俱增，疲于應(yīng)對。這也使得其估值大幅縮水，從2022年的1000億美元，縮水至2025年1月的 503億英鎊（約合 632億美元），近乎腰斬。

而試圖謀求上市的SHEIN，也始終未能如愿。盡量有報道稱，SHEIN有可能在2025年一季度在在倫敦證券交易所進(jìn)行首次公開募股（IPO），但全球經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性以及IPO市場的冷卻，也對SHEIN的估值產(chǎn)生了負(fù)面影響。

尤其是SHEIN在環(huán)境、社會和公司治理（ESG）方面的表現(xiàn)，也將成為投資者關(guān)注的重點。