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從傳統(tǒng)經(jīng)銷商到云轉(zhuǎn)型標桿:重慶春蠶300%增長的破局密碼

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“2024年春蠶云訂閱業(yè)務增長300%,云訂閱費用突破500萬!”

在不久前舉行的2025用友商業(yè)伙伴大會上,重慶春蠶科技股份有限公司(以下簡稱春蠶)以亮眼的成績單,成為用友商業(yè)伙伴云轉(zhuǎn)型中的“優(yōu)等生”。而就在4年前,春蠶還是一家以傳統(tǒng)軟件經(jīng)銷為主的伙伴。

春蠶的蛻變是近年來用友生態(tài)和業(yè)務模式轉(zhuǎn)型的一個縮影。2025年,這一轉(zhuǎn)型來到了質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點。

同期舉行的用友全球生態(tài)大會上,用友提出了新時期的發(fā)展戰(zhàn)略,包括:“客戶成功、生態(tài)共榮、全球市場、AI至上、產(chǎn)品第一、交付革新”,生態(tài)共榮是核心戰(zhàn)略之一。

面對這樣的發(fā)展戰(zhàn)略,商業(yè)伙伴有沒有做好準備?目前還面臨哪些挑戰(zhàn)?從春蠶轉(zhuǎn)型背后的故事,或許可以找到一些答案。



破繭時刻:做第一批吃螃蟹的人

誕生于2009年的春蠶,從NC、U8時代就伴隨用友一路成長,是用友在西南地區(qū)的頭部增值經(jīng)銷伙伴。

重慶春蠶總經(jīng)理石偉將16年來的公司發(fā)展劃分為兩大階段,前12年是傳統(tǒng)的軟件包模式,以制造業(yè)客戶為主;后4年隨著用友BIP、YonSuite的發(fā)布,春蠶成為第一批向云服務、訂閱模式轉(zhuǎn)型的伙伴,客戶行業(yè)也拓展到更廣泛的快消、零售等領域。

疫情之后,春蠶的業(yè)績增長遇到了瓶頸,也讓創(chuàng)業(yè)多年的石偉第一次感受到生死攸關的緊迫感。

“這幾年特別明顯,我們接觸的很多中小企業(yè)客戶,他們的需求不僅僅是某個單一領域的,不僅要用財務、供應鏈,還有人力資源、CRM和SCRM、銀企直聯(lián)等一體化的需求。從市場和產(chǎn)品兩個層面,當時已經(jīng)到了不得不轉(zhuǎn)型的關鍵時刻?!?回顧轉(zhuǎn)型的初衷,石偉這樣分享道。

2020年用友BIP、YonSuite相繼發(fā)布,一體化架構(gòu)下的云產(chǎn)品為伙伴開創(chuàng)了新的增長空間。公有云SaaS產(chǎn)品 YonSuite用全場景打破了垂直領域軟件擴展性的上限,讓伙伴有了持續(xù)深挖客戶價值的空間。

“YonBIP和YonSuite統(tǒng)一的平臺架構(gòu),覆蓋企業(yè)全場景的一體化能力特別吸引我們。既然要做,就要快點做,前幾年的紅利一定要吃上?!?/strong>



很快,春蠶率先實現(xiàn)了重慶地區(qū)首單YonSuite上線。隨著產(chǎn)品不斷成熟和服務能力的提升,幾大樣板客戶讓春蠶的云訂閱業(yè)務一下子打開了局面。2023年,在春蠶助力下,丞天下集團旗下酒類連鎖品牌八佰樽上線YonSuite,后續(xù)逐漸成為用友YonSuite在快消行業(yè)的標桿案例。

從最初的財務和供應鏈基礎模塊切入,目前YonSuite在丞天下集團的應用已經(jīng)涵蓋大營銷、財務、供應鏈、報銷、稅務、費控等產(chǎn)供銷全場景。在與丞天下不斷擴展的合作中,春蠶實現(xiàn)了高價值客戶經(jīng)營,深刻體會到SaaS這一全新商業(yè)模式的優(yōu)勢。

2024年,春蠶將樣板客戶的成功經(jīng)驗快速復制,實現(xiàn)業(yè)績高速增長,并被用友授予“超新星”伙伴榮譽。

“我們對未來的思考是,三五年后YonSuite至少要占到我們營業(yè)收入的百分之七八十?!?/strong>石偉表示。

蛻變之路:三位一體的轉(zhuǎn)型方法論

2024年,用友云訂閱業(yè)務實現(xiàn)超高速增長,百萬級伙伴實現(xiàn)200%增長。這些成績背后,離不開春蠶這樣的頭部伙伴的引領作用。

用友商業(yè)伙伴大會上,用友網(wǎng)絡高級副總裁兼企業(yè)BG總裁徐洋分享了一個伙伴轉(zhuǎn)型的模型:“云轉(zhuǎn)型=信心×能力”。春蠶正是這一方法論的踐行者,并在轉(zhuǎn)型中摸索出一套業(yè)績高速增長的方法論。

在信心層面,春蠶對轉(zhuǎn)型的信心打通了產(chǎn)品、能力與業(yè)績的正向循環(huán)。

對于伙伴轉(zhuǎn)型,老板的信心至關重要。

“這么多年合作下來,我相信用友的戰(zhàn)略。集團比我們看得多,看得遠,作為伙伴一定要跟上用友轉(zhuǎn)型的步伐。今年我們實現(xiàn)倍速增長還是很有信心的?!笔瘋ケ硎尽?/p>

“首先是產(chǎn)品研發(fā)給了我們很大的信心。YonSuite經(jīng)過5年的發(fā)展已經(jīng)非常成熟了,特別是近兩年在越來越多細分行業(yè)積累了成功案例。其次,AI能力的嵌入也特別契合客戶的需求?!?/p>

同時,春蠶在銷售策略上也積累了心法:首先,一定要根據(jù)產(chǎn)品特性,做好客戶畫像。其次,盡量通過標準化、輕量化的功能幫助客戶先用起來,先讓客戶把一個簡單的功能模塊用好,后續(xù)再逐步擴展場景,引入增值開發(fā)。

在能力層面,基于用友全方位的賦能體系,春蠶以“專業(yè)化+年輕化”人才策略,不斷提升專業(yè)能力。

目前,用友面向商業(yè)伙伴的賦能體系已經(jīng)非常完善,打造了“伙伴云業(yè)務轉(zhuǎn)型3+3+1模型”、“銷售方法論”等眾多賦能體系,涵蓋培訓、認證、伙伴積分系統(tǒng)、售前支持、個性化客開、客戶成功等伙伴成長的各個方面。

“超新星”綠色通道,讓春蠶重大項目直通用友總部,直接調(diào)用總部的售前顧問、技術(shù)專家解決客戶難題。一系列走進樣板伙伴和樣板客戶的交流活動,也讓春蠶的業(yè)務骨干快速學習行業(yè)最佳實踐。

這幾年明顯感到用友對伙伴的賦能力度更大了,重點項目協(xié)調(diào)資源比以前更容易。不管從集團各種賦能的支持,還是售前、客戶成功的支持,都比以前翻了不止一倍的體驗?!笔瘋シ窒淼?。

“人是我們這個行業(yè)最關鍵的核心競爭力,尤其銷售人才是最難培養(yǎng)的?;谟糜讯嗄攴e累的成熟的、標準化的銷售方法論,我們要把銷售團隊升級成一支專業(yè)的顧問式團隊。人才培養(yǎng)方面,我們聚焦兩點:專業(yè)化+年輕化。

目前春蠶實施和服務團隊有20多人,90%都是90后、00后新人。石偉認為,云訂閱模式特別適合新人成長。由于云訂閱模式交付周期比傳統(tǒng)軟件更短,通過“以老帶新”的模式,在經(jīng)歷幾個客戶現(xiàn)場項目實踐后,新人能夠迅速把一整套業(yè)務流程跑通。

“2025年我們另一大重點是組建客戶成功團隊。用友總部為我們提供了BIP運營官認證在內(nèi)的一整套培訓賦能體系,我們要快速學起來,通過高價值客戶運營,提升客戶體驗和續(xù)約續(xù)費率?!?/p>



執(zhí)行力層面,先人一步,快速打通"認知-行動-進化"的成長閉環(huán)。

執(zhí)行力是伙伴轉(zhuǎn)型成功與否的分水嶺。超強的執(zhí)行力是每一個成功轉(zhuǎn)型的伙伴共同的特質(zhì)。

以交付領域為例,轉(zhuǎn)型云訂閱模式后,如果再沿用傳統(tǒng)的交付方式,周期長成本高,伙伴在交付部分業(yè)務一定是虧損的。為此,用友發(fā)布了YonSuite客戶成功體系下的自助交付智能體“友小施”,幫伙伴提升交付效率,降低運營成本。

面對“友小施”等新工具,石偉一向鼓勵團隊成為最早一批使用者,快速使用、大量使用。據(jù)悉,用友集團客戶成功部門每個月都會統(tǒng)計全國伙伴對各類賦能工具的使用情況,春蠶在“友小施”使用人數(shù)和調(diào)用次數(shù)上經(jīng)常名列前茅。

“云訂閱模式加上遠程交付、線上交付,能夠很快把一體化的項目交付完成,這在軟件包時代是不可想象的?!?/p>

抓住AI紅利,生態(tài)共榮的新增長極

2025年,DeepSeek為代表的AI浪潮席卷各行各業(yè)。重慶地區(qū)企業(yè)對于AI的訴求有哪些變化?石偉分享了春蠶親歷的兩個客戶故事:

第一,某禮品行業(yè)客戶在選型過程中,每一環(huán)節(jié)都提出了明確的 AI需求。比如,在產(chǎn)品研發(fā)階段,希望借助AI提升設計效率;在營銷階段,希望AI能夠自動生成用戶畫像,實現(xiàn)精準觸達。

“‘這些效果能夠做到的話,我們的合作可以馬上提前,而且預算不設上限。’從客戶的原話中可以感受到,企業(yè)現(xiàn)在對AI應用的需求非常迫切,很多客戶已經(jīng)把AI作為一把手工程。”石偉表示。

第二,2024年底,用友針對制造業(yè)客戶發(fā)布了垂直大模型“U9 cloud 生成式智能工藝規(guī)劃系統(tǒng)”,其根據(jù)大規(guī)模工業(yè)數(shù)據(jù)精準訓練而來,可以將工藝產(chǎn)出效率提升1000倍,同時實現(xiàn)準確率大于95%。當春蠶為某機械制造客戶展示該模型能力后,得到客戶高度認可,最終拿下數(shù)百萬元大單。

這些客戶案例都讓石偉堅信,今年AI推動的大項目潛力無窮,這種信心來自用友在企業(yè)AI領域的領先布局。



今年2月初,用友BIP與YonSuite率先上線DeepSeek V3、R1大模型能力。目前用友已經(jīng)發(fā)布1000+企業(yè)業(yè)務與管理智能體,BIP智能體構(gòu)建平臺能夠無縫接入4000 +企業(yè)級應用API,支持10分鐘構(gòu)建一個企業(yè)級智能體。

據(jù)透露,不僅在產(chǎn)品層面,用友還將AI全面應用在伙伴賦能體系上。如,用友YonSuite銷售教練Agent、客戶成功Agent、賦能教練Agent等智能體將全面開放給商業(yè)伙伴。

結(jié)語

今年,用友升級了新時期的發(fā)展愿景:“全球前三的企業(yè)軟件與智能服務提供商”。

這背后,與伙伴“長期合作,共贏發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是關鍵支撐。在2025用友全球生態(tài)大會上,用友網(wǎng)絡董事長兼CEO王文京特別提到,要讓伙伴與用友合作“很便利、能賺錢、有成就!”

“一枝獨秀不是春,萬紫千紅才是春?!?/p>

在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型中,一大批春蠶這樣的“超新星”伙伴已經(jīng)搶跑,率先嘗到云轉(zhuǎn)型的紅利。他們必將帶動更多伙伴加速行動,攜手用友共筑中國企業(yè)服務生態(tài)繁榮。

文中圖片來自攝圖網(wǎng)

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