國內互聯(lián)網(wǎng)、科技，包括車圈，在營銷上，似乎都有著一個慣性思維，就是在吹自己的時候，總喜歡拉個同行踩上去。

你看看，手機圈的發(fā)布會上，各種對比碾壓iPhone，那是標配、基操；再看看車圈，什么邁巴赫、特斯拉，那是一年被干翻幾十次。

當然了，這種「以己之長，攻彼之短」低劣對比法，用用也就算了，過分的是，有些品牌，還會耍盡手段詆毀、甚至罵人家是落后的東西……

而這樣明顯不正當、且惡臭的競爭手段，卻一直被默認，甚至是變本加厲。甚至，他們不拉踩一下友商，似乎連發(fā)布會都不知道怎么開！

相反，像iPhone、特斯拉這樣的企業(yè)，說實話，人家可能正眼都不愿意瞧一下這些天天碾壓、干翻自己的所謂友商，更別說人家會去花精力告了！

于是，拉踩iPhone、特斯拉，成了一件十分安全的事，而且這些品牌，在產(chǎn)品的設計上，對著這些標桿品牌的產(chǎn)品堆參數(shù)，以及在營銷上極盡的拉踩，成了一件十分安全，又能快速吸引腦殘粉的方式。

但凡再加上一個國貨概念，那真是事半功倍，于是他們更加肆無忌憚的在運營中，將拉踩友商做成了標配，并洋洋自得。

而有些下三濫手段，有時候連自己都覺得過分，于是為了避免風險，以及降低用戶反感，要么遮掩一下，不指名道姓，但讓大家知道他說的是誰；或者是耍點小聰明，玩一下諧音?！?/p>

但不是所有企業(yè)都是蘋果和特斯拉，當拉踩對象錯了，有可能就會撞在槍口上。

就好比這兩天熱搜上的話題，海信旗下電視品牌用諧音梗詆毀小米案件，經(jīng)過三年時間，終于塵埃落定——海信Vidda被判詆毀小米，需Vidda在 官方微博賬號置頂位置，連續(xù)七日刊登聲明，并賠償小米公司經(jīng)濟損失 50 萬元及合理開支 5 萬元。

事情大概大家也看到了，大概是在2021年雙十一前夕，海信旗下Vidda為了營銷賣貨，玩了一把雞賊的拉踩營銷。

即其在自己的官方微博發(fā)布了多張海報，這些海報雖然沒有一字提小米，但看了的人，都會覺得字字在說小米。

比如，微博的文案就是：「Vidda寵粉，米有問題」。海報中的文案則是「米有屌絲，唯有上帝」「米有耍猴、唯有彪霸氣」「米有暴利，唯有讓利」「米有偽性價比，唯有六邊形戰(zhàn)士」

且在海報中，還標出了各種注釋，比如「互聯(lián)網(wǎng)時代，割韭菜橫行，寫作粉絲，讀作屌絲」，還有類似「拒絕饑餓營銷」之類的……

而按照常理，如果真寵粉，真讓利、真有性價比，那用戶是能自己感受到的，為何要通過暗戳戳的暗諷友商來體現(xiàn)自己的寵粉、讓利與性價比呢？

縱使友商品質低劣，那市場和消費者會用腳投票，為何Viadda還要當判官，做好自己不行嗎？

但凡有點思想的用戶，看到這樣低劣的競爭手段，一定會感受到這家品牌的真實品質是什么樣的。

他們本以為玩?zhèn)€諧音梗，就能規(guī)避風險了，然而，萬萬沒想到，小米不是蘋果，也不是特斯拉。

iPhone和特斯拉的同行用這種低劣的手段，可能動不了蘋果、特斯拉的蛋糕，但當小米的友商用這種手段，必然會影響小米的市場。

這海報引發(fā)熱議后，小米就把Vidda給告了。經(jīng)過幾年的審理，去年3月，一審判決結果出爐，根據(jù)一審結果，Vidda需承擔相應責任。

當時，Viadda表示不服，要提起上訴，并在回應中，還夸了一遍自己，稱去三年，我們把太多精力都放在了產(chǎn)品研發(fā)上，無論投影還是電視，讓消費者有更多質價比選擇才是我們的初心。

并稱，這次訴訟自己意識到在營銷方面我們確實還有不足。

最近，該案終審判決結果出爐，也就是說這事終于塵埃落定了，法院駁回聚好看公司（Viadda）的上訴，維持原判。

法院審理認為，從語義、語境、特定主體對應性分析，再結合公眾認知，一審法院認定聚好看公司發(fā)布的微博內容指向小米結論正確；

同時，法院認為，聚好看公司將小米公司視為競爭對手，將與小米公司類似的「年輕人第一臺好電視」、「我們的征途是真正的星途大海」作為宣傳口號，在此背景下，通過標注拼音試圖掩蓋指向性，主觀存在惡意，且在雙十一節(jié)點發(fā)布，進一步證明其通過詆毀競品提升自身銷量的意圖。

那么根據(jù)一審的認定結果，聚好看公司通過其微博賬號「Vidda官方微博」發(fā)布侮辱、貶損小米公司的虛假信息和誤導性信息，損害了小米公司的商業(yè)信譽和商品聲譽，構成商業(yè)詆毀。

法院判令：聚好看公司在「Vidda 官方微博」賬號置頂位置，連續(xù)七日刊登聲明，消除影響，另賠償小米公司經(jīng)濟損失及合理開支共計55萬元。而Vidaa，也在微博發(fā)出了聲明。

這一出鬧劇，Vidda也終于給自己低劣的手段和小聰明付出了代價。

而小米昨日則表示：感謝一直以來大家對我們的支持和關注，對網(wǎng)絡空間的各類侵權行為，我司將持續(xù)以法律手段保護自身的合法權益。

顯然，這結果足夠大快人心！因為這不是一個件簡簡單單的關于小米和Vidaa之間的案子.

而是給整個行業(yè)通過拉踩友商上位的低劣行為敲響了一個警鐘，這種妖風真的該治一治了。

而Vidda在針對此事在接受媒體采訪時還不忘夸一下自己：這幾年Vidda成長很快，未來會繼續(xù)加強向優(yōu)秀企業(yè)學習，補足營銷方面的不足并感謝社會各界對年輕品牌成長的包容。

自然，不忘自夸一下后，Vidaa在過去三年取得了驚人的成就的話題就沖上了熱搜。就比如今天的另一條熱搜——小米訴Viadda三年后者已成行業(yè)第二。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2023年開始，Vidda電視已穩(wěn)居國內線上電視市場銷量前五；截至2025年5月4日，Vidda電視線上市場累計市占率13%，排名第二，小米僅為5.71%。

不過，這個熱搜上的挺意外的，數(shù)據(jù)更是讓人摸不著頭腦！比如，該報告發(fā)布的日期，不是以季度，也不是以月，而是精確到了5月4日，且前面還加了定語「線上市場市占率」……也有網(wǎng)友對此提出質疑。

小柴檢索了下之前的數(shù)據(jù)，縱觀國內電視品牌線上市場，2024年銷量排名前五的分別是海信、紅米、小米、TCL和Vidda.

小柴隨后去查了一下周度和月度的數(shù)據(jù)，Vidda均不是第二，周度的排名為海信、TCL、紅米、創(chuàng)維、Vidda和小米。

月度的排名為：海信、TCL、紅米、創(chuàng)維、Vidda和小米……

另外據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，中國彩電市場2025年第一季度的品牌整機出貨量884萬臺，2025年第一季度，中國電視市場前八大主力品牌，即TCL、海信、小米、創(chuàng)維、長虹、海爾、康佳、華為以及含其子品牌。

那么這個熱搜上的關于Vidda成了行業(yè)第二，就多少有點讓人摸不著頭腦了！

而值得注意的是，關于VIdda沖上行業(yè)第二熱搜話題中媒體的配圖，小柴檢索了一遍，均是半截，就是看不出第一到底是誰，而百度AI給出的答案是下面這樣的：

于是小柴花了十幾分鐘，把奧維云數(shù)據(jù)平臺關于彩電品類的所有變量挨個調整，終于找到了Vidda排名第二的原圖。

即選中彩電、銷量、線上、周度，2028年第18周，然后選中年累計，然后跳出來一個2024年12月30日到2025年5月4日的數(shù)據(jù)。

這個排名中，紅米排行第一，Vidda排行第二，果然，只要變量控制的號，再加上各種定語，讓誰當個第一第二都不難的啊。

而Vidda這個三年做成了行業(yè)第二，在這個限定條件內，果然是貨真價實的有沒有！

那么關于熱搜中，詆毀小米的海信旗下Vidda行業(yè)第二的成色到底如何，想必吃瓜群眾們都有自己的判斷。

而咱們也不知道，發(fā)現(xiàn)這個數(shù)據(jù)的，以及把這個話題推上熱搜的媒體，到底是通過什么樣的方式，發(fā)現(xiàn)這個數(shù)據(jù)的？以及把這一個這樣的數(shù)據(jù)送上熱搜的，這力量可真不小。

這讓小柴實在是佩服得五體投地，但是同行們可千萬別學啊！因為話題沒有加定語，也沒有說明各種限定條件，但實際上這個第二的數(shù)據(jù)，卻是在嚴苛的限定條件下誕生的。

而吃瓜群眾們看到這樣的熱搜話題，第一感覺難道不是vidda超過了一眾大牌，來到了行業(yè)第二嗎？在用戶對這種排行榜的認知中，要么是年，要么是季度，夸張一點來個周數(shù)據(jù)。

選一個去年12月30日到今年5月4日，毫無規(guī)律，且不能表現(xiàn)規(guī)律性周期的數(shù)據(jù)，就說它已經(jīng)成為行業(yè)第二了，有誰能解釋一下，他們就真的不圖割啥？

這難道不是變相地誤導消費者？咱們做媒體的不能這樣干事啊，您說呢？

柴狗夫斯基??

作者|小柴伍號

編輯｜譚松