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學(xué)習(xí)教育研討發(fā)言:四個(gè)持續(xù),12項(xiàng)措施,高屋建瓴,經(jīng)典實(shí)用

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如何撰寫一篇精彩的研討發(fā)言?要遵循三個(gè)原則:

一是整體性原則。抓好學(xué)習(xí)教育關(guān)鍵在于全面準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求,撰寫研討交流要綜合考慮學(xué)習(xí)教育總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法措施的三者關(guān)系,在整體把握上全面撰寫,或者圍繞某一個(gè)方面展開,談思想、談?wù)J識(shí)、談體會(huì)。

二是系統(tǒng)性思維。學(xué)習(xí)教育是一個(gè)有機(jī)整體,既有學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù),也有方式方法,更有推動(dòng)工作等多方面的內(nèi)容,必須運(yùn)用系統(tǒng)性思維,抓好學(xué)習(xí)與實(shí)踐、創(chuàng)新與發(fā)展、問題與作為的關(guān)系,融入一體學(xué)、結(jié)合一體抓、契合一體落,才能使學(xué)習(xí)教育謀深做實(shí)。

三是特色性做法。學(xué)習(xí)教育作為年度工作一項(xiàng)重要工作,在做實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,必須結(jié)合本區(qū)域、本行業(yè)、本單位的“創(chuàng)新動(dòng)作”,才能真正使學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處。

下面這篇范文,主要滿足了“整體性原則”“系統(tǒng)性思維”兩個(gè)原則,“特色性做法”相對(duì)較少,適合大多數(shù)人單位使用,在借鑒過程中,可以適當(dāng)增加本單位的特點(diǎn)特色,使這成為一篇經(jīng)典交流發(fā)言。

閱讀提示:為使大家更能深刻理解講話稿的內(nèi)在邏輯,學(xué)會(huì)寫作技巧,在每節(jié)前附上構(gòu)思立意,供大家借鑒。)



1.持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

(構(gòu)思立意:本節(jié)采取立體思維方式,從學(xué)習(xí)主體“人”的角度出發(fā),按照集體、骨干和個(gè)人三個(gè)維度展開。大家在借鑒過程中,只需要把本單位的特色做法融入其中即可。

一是統(tǒng)籌共學(xué)。精心抓好統(tǒng)籌謀劃,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育與年度任務(wù)推進(jìn)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、制度體系完善同頻共振,繪制學(xué)習(xí)“規(guī)劃圖”,制定系統(tǒng)“課程表”,搭建研討“大講堂”,確保學(xué)有計(jì)劃、研有載體、踐有平臺(tái),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源“一池活水”,成果轉(zhuǎn)化“滿園春色”。

二是頭雁領(lǐng)學(xué)。各級(jí)骨干要模范帶頭,做到領(lǐng)學(xué)研學(xué)同步、導(dǎo)學(xué)講學(xué)結(jié)合、踐學(xué)驗(yàn)學(xué)貫通。帶頭登臺(tái)講授體會(huì),以真知灼見破思想迷霧;帶頭扎根一線“開方”,以躬身實(shí)踐解基層困惑;帶頭碰撞思維“論劍”,以智慧火花促認(rèn)知躍升,真正當(dāng)好學(xué)習(xí)的“風(fēng)向標(biāo)”,教育的“領(lǐng)航員”,踐學(xué)的“擎旗手”。

三是個(gè)人自學(xué)。注重把學(xué)習(xí)作為精神成長(zhǎng)的“清渠”、人生追求的“熔爐”、生活品味的“雅集”。用好觸屏“指尖學(xué)”,細(xì)耕內(nèi)心“思想田”,豐富精神“智慧礦”,在指尖劃動(dòng)中自覺對(duì)照,在視頻觀看中崇德力行,切實(shí)學(xué)出遵規(guī)守矩的定力,真抓實(shí)干的擔(dān)當(dāng),雷厲風(fēng)行的品質(zhì)。

2.持續(xù)抓好服務(wù)

(構(gòu)思立意:本節(jié)圍繞服務(wù)工作,運(yùn)用縱向思維,從聚焦服務(wù)、創(chuàng)新路徑和提高實(shí)效三個(gè)維度展開,符合服務(wù)工作的內(nèi)在邏輯。大家撰寫研討文章要注意把握,盡量按照事理的內(nèi)在規(guī)律撰寫,聚焦中心組織材料。)

一是聚焦服務(wù)靶心。樹牢服務(wù)為民思想,聚焦群眾“急難愁盼”主陣地,緊盯基層“疑難雜癥”責(zé)任田,鎖定發(fā)展“梗阻壁壘”攻堅(jiān)點(diǎn),結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開展“走心式”解題,實(shí)施“穿透式”問診,組織“會(huì)戰(zhàn)式”攻關(guān),用腳步丈量民情,用耳朵傾聽呼聲,用雙手打通梗阻,把服務(wù)臺(tái)賬建在群眾心坎上,把解題方案寫在基層最前沿。

二是創(chuàng)新服務(wù)路徑。構(gòu)建“線上+線下”雙線聯(lián)動(dòng)格局,依托數(shù)智賦能打造“云端服務(wù)矩陣”,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿;深化“大屏+指尖”立體互動(dòng)模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)秒推送、訴求馬上辦、進(jìn)度實(shí)時(shí)查;推行“定點(diǎn)+上門”精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制,既“坐堂接診”解難題,更主動(dòng)“巡診”除盲點(diǎn),用服務(wù)“加速度”換取群眾“滿意度”。

三是提升服務(wù)質(zhì)效。集中人力精力,在服務(wù)實(shí)踐中破除“雙面墻”、在服務(wù)創(chuàng)新中架起“連心橋”、在服務(wù)升級(jí)中織密“保障網(wǎng)”。建立服務(wù)效果“回音壁”,推行群眾評(píng)價(jià)“晴雨表”,讓服務(wù)成果可觸摸、可量化、可持續(xù),真正把“問題清單”變?yōu)椤靶腋Y~單”,將“服務(wù)指數(shù)”轉(zhuǎn)化為“幸福指數(shù)”。

3.持續(xù)抓好整改

(構(gòu)思立意:本節(jié)采取縱向思維展開。將問題作為一個(gè)整體,先找問題,再剖析問題,最終解決問題。這個(gè)過程本質(zhì)是解決的問題的邏輯順序,也是破解問題的方法辦法。同樣在撰寫過程中,加入單位的實(shí)例即可。)

一要找問題。堅(jiān)持把問題導(dǎo)向作為“探照燈”,用好“放大鏡”查癥結(jié)。全面梳理各級(jí)反饋的“問題賬單”、基層反映的“訴求清單”、發(fā)展遇到的“梗阻臺(tái)賬”;深入基層一線,既聽一線人員的“吐槽聲”,又看矛盾焦點(diǎn)的“原生態(tài)”,找出制約轉(zhuǎn)型的“攔路虎”、影響效能的“中梗阻”、束縛手腳的“軟釘子”,切實(shí)把問題找準(zhǔn)、難題摸清,列出問題清單,研究解決問題之法。

二要細(xì)剖析。要把解決問題貫穿始終,拿出真面問題的勇氣,破解難題的智慧,探究問題的成因;要堅(jiān)持?jǐn)[位到位,把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,對(duì)照學(xué)習(xí)教育提出的問題,讓?shí)徫宦氊?zé)“上秤稱重”、工作表現(xiàn)“過篩檢驗(yàn)”、思想根源“脫虛向?qū)崱?,做到見人見事?/p>

三要嚴(yán)整改。對(duì)待問題不回避,直面問題不推托,堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題,要制定整改措施,能立即解決的當(dāng)即解決,一時(shí)無(wú)法解決的限期解決,切實(shí)把問題清單變成幸福清單,要堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合,運(yùn)用“制度補(bǔ)丁”機(jī)制堵塞漏洞,通過“靶向治療”鞏固成效,真正做到“事輟者無(wú)功,耕怠者無(wú)獲”,讓整改成果經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。

4.持續(xù)推動(dòng)發(fā)展

(構(gòu)思立意:本節(jié)采用“結(jié)合”思想。撰寫過程中圍繞“三合”——結(jié)合、融合、契合展開。學(xué)習(xí)教育的目的是推動(dòng)工作發(fā)展。有些工作可以結(jié)合,部分任務(wù)需要融合,還有的需要契合,三個(gè)不同維度,三種不同方法,需要參照本單位實(shí)際。)

一要抓好結(jié)合。要把學(xué)習(xí)教育與做好本職工作結(jié)合起來,立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé),爬坡過坎兢兢業(yè)業(yè),滾石上坡奮勇向前,跨越山海敢于擔(dān)當(dāng);要把學(xué)習(xí)教育與創(chuàng)新發(fā)展融為一體,用新技術(shù)新手段新平臺(tái),打造數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“標(biāo)準(zhǔn)范式”,開辟高質(zhì)量發(fā)展的“嶄新賽道”,實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖現(xiàn)實(shí)同步,愿景實(shí)景同框。

二要抓好融合。聚焦主責(zé)主業(yè)“坐標(biāo)系”,用好學(xué)習(xí)教育“金鑰匙”,拓展事業(yè)格局的“大平臺(tái)”,在融會(huì)貫通中提升發(fā)展質(zhì)效;要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點(diǎn)深入融合,集中優(yōu)勢(shì)資源,攥指成拳、握沙成塔,以“時(shí)時(shí)在線”的緊迫感做實(shí)當(dāng)下事,以“事事爭(zhēng)先”的進(jìn)取心夯實(shí)基本盤,既當(dāng)服務(wù)大局的“鋪路石”,更做跨越發(fā)展的“急先鋒”,在融合發(fā)展中闖出“新天地”。

三要抓好契合。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼當(dāng)下,繪就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“大寫意”,雕琢當(dāng)下突破的“工筆畫”,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、知難而進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒;要順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化,探索科技創(chuàng)新手段,把握好行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的契合,看準(zhǔn)結(jié)合部,找準(zhǔn)契合點(diǎn),堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”的工作定力,發(fā)揚(yáng)“一棒接著一棒跑”的接力精神,切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作發(fā)展成效,推動(dòng)單位建設(shè)再上新臺(tái)階。

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