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董宇輝和小楊哥,雖然帶貨風(fēng)格相差甚遠(yuǎn),卻曾經(jīng)都是直播帶貨領(lǐng)域炙手可熱的頭部主播。
小楊哥以搞笑視頻起家迅速走紅,最終創(chuàng)建三只羊網(wǎng)絡(luò),一手打造年納稅超2億的電商帝國(guó)。
董宇輝曾是新東方一個(gè)不起眼的英語(yǔ)教師,偶然的機(jī)會(huì)被老天選中,靠著運(yùn)氣和努力成為知識(shí)型帶貨的代表性人物。
他倆的成長(zhǎng)軌跡雖不同,但都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是僅用了幾年時(shí)間便從一個(gè)普通人逆襲成為商業(yè)大佬,完成了大多數(shù)人只在夢(mèng)里才敢想的事。
然而,去年618還被奉為“絕對(duì)雙嬌”,角逐抖音直播帶貨一哥的二人,在今年卻形成了冰火兩重天的局面。
一邊是直播電商各路諸侯明爭(zhēng)暗斗,一邊是董宇輝又創(chuàng)下帶貨成績(jī)的新紀(jì)錄,可這片天空之下唯獨(dú)少了小楊哥的身影。
他不僅復(fù)播尚無(wú)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),三只羊公司更是出了大變動(dòng)。這不禁讓人產(chǎn)生疑問(wèn):“如今的直播帶貨,小楊哥還能上牌桌嗎?”
01
董宇輝帶貨狂歡,小楊哥風(fēng)雨中求變
5月13日晚,“與輝同行”的直播間可以說(shuō)是熱鬧非凡,這是董宇輝值得慶賀的日子。
在這場(chǎng)“618好物節(jié)”大促的首日直播中,“與輝同行”創(chuàng)下了1.76億的單日GMV,超過(guò)了之前上海AWE專場(chǎng)單日1.72億的紀(jì)錄,是“與輝同行”直播間自2024年1月9日開(kāi)播以來(lái),單日銷(xiāo)售額的新紀(jì)錄。
從預(yù)告可以看到,這場(chǎng)直播是618家電專場(chǎng)搶先購(gòu),與輝同行主打家電帶貨,銷(xiāo)售的產(chǎn)品涵蓋空調(diào)、冰箱、電視、洗地機(jī)、手機(jī)、平板電腦等大小家電和3C數(shù)碼產(chǎn)品。
按照原本計(jì)劃,董宇輝的排班是19點(diǎn)至22點(diǎn)播3個(gè)小時(shí),也許是銷(xiāo)售過(guò)于火爆,結(jié)果董宇輝一直播到第二天的零點(diǎn)50分才下播,足足播了近6個(gè)小時(shí)。
直播中董宇輝穿著標(biāo)志性的黑色西裝白色襯衫,對(duì)著鏡頭不疾不徐地講述著一臺(tái)冰箱的設(shè)計(jì)理念,從工業(yè)美學(xué)聊到節(jié)能環(huán)保,這場(chǎng)持續(xù)了近6小時(shí)也在董宇輝上播后在線人數(shù)急速飆升,最終創(chuàng)下單日1.76億元GMV的新紀(jì)錄。
評(píng)論區(qū)里,董宇輝的“丈母娘”們更是瘋狂刷屏:“能打破董宇輝紀(jì)錄的,只有董宇輝!”這個(gè)紀(jì)錄確實(shí)令人不得不佩服,也說(shuō)明董宇輝早已穩(wěn)坐抖音頭部帶貨一哥的寶座。
而在另一邊,曾經(jīng)的抖音帶貨一哥,去年618還和董宇輝捉對(duì)廝殺的小楊哥卻顯得格外沉寂。而他的三只羊網(wǎng)絡(luò),在整改完畢具備恢復(fù)經(jīng)營(yíng)條件后,卻迎來(lái)一場(chǎng)人事地震。
據(jù)媒體報(bào)道顯示,三只羊網(wǎng)絡(luò)的高管團(tuán)隊(duì)最近大換血,旗下多家公司的高管換了人。
查詢相關(guān)企業(yè)信息可以發(fā)現(xiàn),合肥三只羊教育科技有限公司發(fā)生工商變更,程志方卸任法定代表人、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,杜剛接任法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并擔(dān)任董事職位;
另一家三只羊旗下公司另一家合肥三羊開(kāi)泰商務(wù)信息咨詢有限公司變動(dòng)也很大,張磊退出總經(jīng)理、任勝退出監(jiān)事,杜剛由執(zhí)行董事改任董事;
而合肥廬羊體育文化傳媒有限公司、合肥具同益科技有限公司,以及合肥三只羊助農(nóng)運(yùn)營(yíng)管理有限公司也都不同程度地發(fā)生了高管變動(dòng)。
那么,這場(chǎng)旗下關(guān)聯(lián)公司的高層大換血到底意味著什么呢?
很可能三只羊在經(jīng)歷虛假宣傳問(wèn)題后,將徹底否定以往的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)高管變更、持續(xù)整改以及推出獨(dú)立APP等一系列轉(zhuǎn)型舉措,重整旗鼓、卷土再來(lái)。
回看2024年的618,那真不是一般的諷刺。當(dāng)時(shí)小楊哥與董宇輝的競(jìng)爭(zhēng)還膠著難分,小楊哥憑借夸張、搞笑的風(fēng)格,單場(chǎng)GMV屢破億元,直播間里和徒弟們的各種整活畫(huà)面,更是在下沉市場(chǎng)積累了無(wú)數(shù)的粉絲;
當(dāng)時(shí)的董宇輝并未完全脫離東方甄選,自從“小作文”事件后成立與輝同行,知識(shí)型帶貨雖已初現(xiàn)光滿,但GMV尚未對(duì)小楊哥形成碾壓之勢(shì)。
彼時(shí),行業(yè)還在爭(zhēng)論:“到底是江湖兄弟的娛樂(lè)性更吸金,還是文化人的深度內(nèi)容更有后勁?
僅僅一年后,答案已見(jiàn)分曉。今年618首日,小楊哥的直播間依然大門(mén)緊閉,而董宇輝的銷(xiāo)售額同比暴漲近300%,甚至帶動(dòng)格力、海爾等家電品牌單款產(chǎn)品銷(xiāo)售額破千萬(wàn)。
但這個(gè)世界,存在即合理。直播帶貨不僅有具備一定文化和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的中高端用戶群體,下沉市場(chǎng)的低端用戶更是占據(jù)主流,所以這兩者都有著一定的市場(chǎng)。
要不是小楊哥因虛假宣傳塌房,如今的他依然是可以呼風(fēng)喚雨,坐擁超1億粉絲的帶貨頂流。
可從某種角度,他的塌房又是個(gè)必然。是流量高度娛樂(lè)化、忽視用戶長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必然結(jié)果。
02
從雙雄爭(zhēng)霸到一騎絕塵,直播帶貨變天了!
去年9月,在辛巴質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量和售后問(wèn)題的瘋狂攻勢(shì)下,小楊哥面臨著人生中最大的一次危機(jī)。
而此時(shí),三只羊直播間帶貨的一款“香港美誠(chéng)月餅”突然就出了問(wèn)題,大家都沒(méi)想到,這款小楊哥和曾志偉聯(lián)手稱贊的香港高端貨,不僅不在香港生產(chǎn),甚至連門(mén)店的影子都找不到。
隨后,在輿論的聲討聲中,合肥市監(jiān)局迅速成立聯(lián)合調(diào)查小組立案調(diào)查,最終坐實(shí)虛假宣傳,開(kāi)出近七千萬(wàn)的天價(jià)罰單。而小楊哥的直播生涯也被按下長(zhǎng)達(dá)九個(gè)月的暫停鍵。
停播期間,小楊哥并非毫無(wú)動(dòng)作。年初他先后兩次試探性直播,其目的正是觀望一下輿論的態(tài)度,以此確定復(fù)播的時(shí)間和計(jì)劃。
3月下旬,“合肥市場(chǎng)監(jiān)管”的一紙通報(bào)和三只羊自己發(fā)布的整改報(bào)告正式告知外界:
三只羊已足額繳納罰款6894.95萬(wàn)元,累計(jì)賠付2777.85萬(wàn)元,并通過(guò)一系列的整改措施嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格甄選品牌合作,嚴(yán)格售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)嚴(yán)格直播講解和主播管理,已具備恢復(fù)經(jīng)營(yíng)條件。
之后的三只羊又來(lái)了個(gè)聲東擊西,當(dāng)大家紛紛預(yù)測(cè)小楊哥何時(shí)復(fù)播時(shí),卻推出了“小楊臻選”獨(dú)立APP,主打會(huì)員制電商模和高性價(jià)比商品,將深度參與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢全流程,以擺脫“貼牌貨”爭(zhēng)議。
雖然“小楊臻選”APP目前還非常簡(jiǎn)陋,用戶數(shù)量也少得可憐??蛇@件事卻能反映出,小楊哥已經(jīng)充分意識(shí)到打造屬于自己的供應(yīng)鏈和自營(yíng)產(chǎn)品的重要性。
而且抖音等公域平臺(tái)的流量紅利早已開(kāi)始消退,直播帶貨問(wèn)題頻發(fā)的當(dāng)下,平臺(tái)規(guī)則限制也愈發(fā)嚴(yán)格。塌房后的小楊哥和三只羊,必須擺脫抖音的束縛,尋求一條更為獨(dú)立自主的發(fā)展路線。
近期,小楊哥又悄悄出現(xiàn)在導(dǎo)演王晶的生日宴上,與王晶稱兄道弟的視頻刷屏網(wǎng)絡(luò),更是被解讀為復(fù)播前的另一種試探。
然而,對(duì)于這些網(wǎng)友并不買(mǎi)賬,有人就吐槽道:“直播間賣(mài)假貨,生日宴蹭流量,這是要繼續(xù)走黑紅路線嗎?”
如果將這一系列事件與三只羊旗下公司的高管變動(dòng)結(jié)合,不難發(fā)現(xiàn)小楊哥到底何時(shí)復(fù)播一直沒(méi)有定論的真正原因。
董宇輝與小楊哥的命運(yùn)分野,本質(zhì)是網(wǎng)紅主播塌房背后,直播電商從野蠻生長(zhǎng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變和縮影。
這次直播帶貨真的變天了,如果只是單純的復(fù)播,內(nèi)容還是老一套,即使加強(qiáng)了整改,小楊哥依舊難以重拾用戶的信任。
董宇輝的直播間融合文學(xué)、歷史與商品講解,吸引中產(chǎn)階層為文化溢價(jià)買(mǎi)單;
小楊哥的“瘋狂”的人設(shè)更依賴下沉市場(chǎng)的沖動(dòng)消費(fèi),一旦低質(zhì)產(chǎn)品和虛假宣傳問(wèn)題爆發(fā),被流量反噬也是必然。
而抖音電商總裁魏雯雯在2024年峰會(huì)上早已明確表示,要將好內(nèi)容定為流量分配核心。
董宇輝和與輝同行,無(wú)論是帶貨理念還是內(nèi)容方向,都與平臺(tái)新風(fēng)向完美契合,反倒是塌房后的小楊哥,不再是平臺(tái)的寵兒。
小楊哥的困境并非個(gè)例,東北雨姐因虛假宣傳失蹤至今,辛巴占據(jù)道德制高點(diǎn)的同時(shí)也屢次被職業(yè)打假人曝光,李佳琦多場(chǎng)帶貨也被質(zhì)疑割韭菜,超頭主播的時(shí)代正加速落幕。
這場(chǎng)變局的背后,是去頭部化與店播崛起、內(nèi)容專業(yè)化與垂直深耕、監(jiān)管收緊與信任重建這行業(yè)三大趨勢(shì)的重塑,直播電商的草莽時(shí)代已正式宣告終結(jié)。
當(dāng)董宇輝在直播間吟唱大漠孤煙直,長(zhǎng)河落日?qǐng)A時(shí),小楊哥或許該思考:是繼續(xù)做“全網(wǎng)最低價(jià)”的江湖大哥,還是轉(zhuǎn)型為“品質(zhì)守護(hù)者”的廟堂君子?
唯一確定的是,未來(lái)的直播間里,流量不再為王,品質(zhì)和信任才是硬通貨。
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