作為社區(qū)零售賽道的頭部企業(yè)，馳騁股份長(zhǎng)期聚焦小店業(yè)態(tài)升級(jí)，成功孵化“左鄰右舍”“生活驛站”兩大便民連鎖品牌。通過(guò)“店商+電商”協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)?；瘮U(kuò)張與高密度覆蓋，現(xiàn)已成為布局浙閩贛蘇滬80余縣市、運(yùn)營(yíng)超6000家門店的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。如今，公司已打造了“源頭直采+綜合倉(cāng)儲(chǔ)+智慧物流”的閉環(huán)體系，以“品質(zhì)保障、精準(zhǔn)履約”構(gòu)筑核心壁壘，年度營(yíng)收突破11.7億，助力小店在有限空間內(nèi)創(chuàng)造無(wú)限商業(yè)價(jià)值。當(dāng)前，G7易流的技術(shù)勢(shì)能正持續(xù)催化馳騁股份全鏈路數(shù)字化裂變。

馳騁股份的數(shù)字化程度已走在行業(yè)前列，通過(guò)自主研發(fā)的WMS、MIS、POS等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)門店管理、訂單處理與物流配送的高度智能化，為消費(fèi)者提供“網(wǎng)訂店取與送貨上門相結(jié)合”的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的便捷服務(wù)。

然而，隨著業(yè)務(wù)向江蘇、上海等新市場(chǎng)拓展，為加強(qiáng)供應(yīng)鏈品質(zhì)，提升門店終端服務(wù)能力，馳騁股份希望實(shí)現(xiàn)商品在途質(zhì)量保障與配送時(shí)效的精細(xì)化管控。尤其在低溫品類占比提升、配送頻次增加的背景下，如何實(shí)時(shí)追蹤運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)、預(yù)判異常風(fēng)險(xiǎn)，成為支撐規(guī)?；l(fā)展的核心需求。這一痛點(diǎn)與城配行業(yè)客戶的普遍訴求高度契合——既要通過(guò)“準(zhǔn)時(shí)高效”提升用戶體驗(yàn)，又需以“全程可控”保障履約質(zhì)量，同時(shí)平衡成本與效率。為了進(jìn)一步保障商品品質(zhì)，滿足業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展與擴(kuò)張的需求，實(shí)現(xiàn)更高效的物流運(yùn)作，馳騁股份亟需在物流可視化方面尋求突破。

為此，馳騁股份與行業(yè)領(lǐng)先的物流數(shù)字化解決方案提供商G7易流達(dá)成合作，聚焦物流端到端可視化管理，解決過(guò)去時(shí)效不透明、在途問(wèn)題無(wú)抓手的問(wèn)題，同時(shí)將實(shí)時(shí)采集的物流信息對(duì)接至馳騁自有MIS系統(tǒng)，確保物流信息流與業(yè)務(wù)流的雙向貫通。運(yùn)輸管理員可通過(guò)可視化看板實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛在途狀態(tài)，系統(tǒng)自動(dòng)推送超時(shí)、溫控偏離等異常預(yù)警，縮短響應(yīng)時(shí)間；同時(shí)，全程數(shù)據(jù)記錄為配送時(shí)效分析、承運(yùn)商考核提供客觀依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上，不僅可實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程節(jié)點(diǎn)可追溯、異常情況實(shí)時(shí)預(yù)警，也能通過(guò)數(shù)據(jù)沉淀為后續(xù)線路優(yōu)化與資源調(diào)度提供依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了城配物流的敏捷性與可靠性。

展望未來(lái)，馳騁股份將持續(xù)升級(jí)供應(yīng)鏈韌性與競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)筑支撐大規(guī)模門店拓展與業(yè)務(wù)騰飛的堅(jiān)實(shí)物流底盤，踐行“小商店，大生意”的核心使命。G7易流作為關(guān)鍵伙伴，將持續(xù)釋放數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)物流的創(chuàng)新動(dòng)能，與馳騁并肩，驅(qū)動(dòng)城配物流行業(yè)數(shù)字化躍遷，定義“品質(zhì)零售”的新時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)。