近日,商務(wù)部服貿(mào)司公布2025-2026年度國家文化出口重點企業(yè)和重點項目名單。繼2023年后,詠聲動漫再度入選“2025-2026年度國家文化出口重點企業(yè)”,旗下IP“豬豬俠”系列動漫產(chǎn)品亦獲評“國家文化出口重點項目”。
“豬豬俠”,這位陪伴了兩代人的國產(chǎn)動畫英雄,其背后的掌舵者——古志斌,廣東汕頭人,從英國曼徹斯特大學(xué)計算機專業(yè)碩士,到中國動漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物,他用20年時間,將一個家族企業(yè)打造成估值超50億的IP生態(tài)帝國。
曾經(jīng)養(yǎng)了一只家喻戶曉的“豹”
豬豬俠的誕生與曾經(jīng)家喻戶曉的“金碟豹”有著微妙的關(guān)系。
當(dāng)年,在被授予“國家級音像制品批發(fā)市場”牌匾的廣東音像城里,最顯眼的兩個黃金檔口被廣東詠聲唱片制作有限公司包下。詠聲唱片簽下了卓依婷、孟庭葦?shù)人嚾耍浴敖鸬焙汀板缧谴舐?lián)盟”品牌陸續(xù)制作發(fā)行卡拉OK大碟近百張,成為當(dāng)時國內(nèi)最大的卡拉OK內(nèi)容供應(yīng)商之一。詠聲唱片的創(chuàng)始人正是古志斌的父親古晉明。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,音樂行業(yè)迎來了數(shù)字音樂的發(fā)展時代。唱片業(yè)快速更迭,大浪淘沙的年代,大量唱片公司破產(chǎn)、重組和倒閉。
詠聲唱片也在艱難的掙扎著。古晉明想,既然打造真實藝人不容易,不如向迪士尼學(xué)習(xí),打造一個虛擬藝人形象。
“豹”有點猛,還是“豬”比較親民
詠聲動漫于2003年成立,推出一款輕教育音像產(chǎn)品《鬼馬小精靈》,里面有很多動畫角色,其中最受歡迎的就是小豬。
看到小豬如此受歡迎,詠聲動漫開始構(gòu)思“豬豬俠”的動漫形象,那時中國還沒有動漫產(chǎn)業(yè)這個概念,他們想打造一個具有中國特色的民族草根小英雄動畫IP。
于是,一只戴虎頭帽,圓頭圓腦圓肚皮,代表著夢想、俠義精神的豬豬俠誕生了。
2004年的春節(jié)期間,南方少兒頻道播出豬豬俠的MV,深受小朋友的喜愛,旋即成為當(dāng)時的“頂流”。2005年,詠聲動漫推出了第一部豬豬俠動畫劇集。
為了讓豬豬俠登上更多更大的平臺播放,古志斌和姐姐古燕梅到各個電視臺推廣豬豬俠,參加了一個又一個動漫展。在一次杭州舉辦的中國國際動漫節(jié)上,央視制片人經(jīng)過一個偏僻的展位,發(fā)現(xiàn)還有家公司,就順手遞了張名片。
就是這張名片,讓豬豬俠敲開了央視的門。
終于,功夫不負(fù)有心人!《豬豬俠之魔幻豬玀紀(jì)》于2006年開始在央視等全國400多家電視臺播出。這部片子創(chuàng)造了多個“首個”:既是國內(nèi)首部全3D卡通系列片,也是廣東省首部在央視播出的片子,豬豬俠從此開啟了系列化的漫長征途。
技術(shù)養(yǎng)豬,高產(chǎn)輸出
古志斌就讀曼徹斯特大學(xué)的計算機專業(yè),對于技術(shù)的認(rèn)識更加深刻。在以前Flash動畫盛行的年代,古志斌提出要做3D數(shù)字動畫,很多人都覺得他“是燒錢的富二代”。2005年,詠聲動漫推出中國首部全3D系列動畫《豬豬俠》,盡管初期畫面粗糙,但開創(chuàng)性的“五靈鎖變身”系統(tǒng)和無厘頭喜劇風(fēng)格迅速圈粉。為提升制作水平,古志斌從高校招到6名學(xué)生,閉關(guān)半年培養(yǎng)3D團(tuán)隊。在動畫制作過程中,詠聲動漫通過自主研發(fā)的制片軟件“IN系統(tǒng)”,極大地降低溝通和項目管理的效率,讓團(tuán)隊把更多精力放在創(chuàng)意性和挑戰(zhàn)性制作中,作品質(zhì)量和效率得到更多提升。
2017年,詠聲動漫啟動4K動畫項目,耗時三年打磨出國內(nèi)首部4K長篇兒童動畫《百變校巴之超學(xué)先鋒》。該片融合 STEAM 教育理念,在法國戛納青少年節(jié)目交易展上成為唯一入選全球評委重點推薦的中國項目。
截至目前,詠聲動漫旗下“豬豬俠”“百變校巴”“超學(xué)先鋒”“落凡塵”“虛無邊境”等超100部原創(chuàng)動漫作品被譯制成英語、韓語、越南語、印尼語、俄語、馬來語、印地語、西班牙語、阿拉伯語等13種語言,在境內(nèi)外超過150家播放平臺播出,覆蓋亞洲、北美、歐洲、非洲、中東、CIS地區(qū)等60多個國家和地區(qū),讓東方故事走入海外千家萬戶。
商業(yè)模式雖老,但管用
古志斌說:“持續(xù)是一個IP成功的重要法則。我們在豬豬俠這個IP上每年都有持續(xù)不斷的投入,去保持它在觀眾、粉絲中的新鮮感。豬豬俠應(yīng)該是目前國內(nèi)圍繞一個IP打造動畫片篇量最高的動漫,每年都有104集新故事,分成春夏秋冬四季播出。我們從2005年到現(xiàn)在,每一年都是保持這樣的一個內(nèi)容數(shù)量。此外,我們還會加播番外篇,比如說《豬豬俠海洋日記》系列、《豬豬俠恐龍日記》系列。豬豬俠已經(jīng)陪伴兩代人了。我們很多同事都是從小看豬豬俠的動畫片長大的,最后又來從事這個領(lǐng)域,從事這個行業(yè),甚至是參與豬豬俠項目的開發(fā)制作?!?/p>
除了動畫變現(xiàn),豬豬俠IP變現(xiàn)的模式還有哪些?古志斌分享道,是“迪士尼模式”。這其實是延續(xù)了近百年的一種商業(yè)模式,是“迪士尼模式”。通過一個形象或者IP,塑造它的內(nèi)容。通過內(nèi)容的傳播帶動IP的知名度、美譽度,以及它的市場影響力。再將這種市場影響力,通過觀眾對它的喜歡或者粉絲對它的喜愛轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的衍生產(chǎn)品。
詠聲動漫通過構(gòu)建多元化的線下體驗生態(tài),將IP價值深度植入實體場景:
例如衍生品開發(fā):圍繞核心角色、道具及場景開發(fā)超3萬種周邊,包括玩具、日用品、服飾等生活全品類,形成“內(nèi)容+產(chǎn)品”的強關(guān)聯(lián)。
例如沉浸式場景體驗:打造如廣府汽車小鎮(zhèn)之類的主題游樂場、全國5500+間酒店主題房、動漫科技館,通過AR/VR技術(shù)將虛擬世界實體化,例如在黑龍江結(jié)合冰雪文化設(shè)計特色游樂項目,實現(xiàn)IP創(chuàng)新融入當(dāng)?shù)匚幕?/p>
古志斌總結(jié)道,詠聲動漫是輕資產(chǎn)運營模式,以“樣板店研發(fā)+數(shù)據(jù)驗證”為基礎(chǔ),通過授權(quán)合作快速復(fù)制模式,降低重資產(chǎn)投入風(fēng)險,同時整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,與地產(chǎn)商、酒店方等共享IP變現(xiàn)收益。
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