一場圍繞 AI 編程工具初創(chuàng)公司 Windsurf 的收購大戰(zhàn)在 72 小時(shí)內(nèi)迎來戲劇性結(jié)局。7 月 14 日，由華人創(chuàng)辦的 AI 編程公司 Cognition 宣布，已與 Windsurf 簽署最終收購協(xié)議，將獲得這家炙手可熱的 AI 開發(fā)工具公司的剩余團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品和知識產(chǎn)權(quán)。

圖丨相關(guān)推文（來源：X）

這起收購發(fā)生在一個極其混亂的周末之后。就在三天前，OpenAI 原本計(jì)劃以 30 億美元收購 Windsurf 的交易宣告失敗，幾乎同時(shí)，Google DeepMind 以 24 億美元的天價(jià)挖走了 Windsurf 的 CEO Varun Mohan、聯(lián)合創(chuàng)始人 Douglas Chen 以及核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這種“分拆式”人才爭奪戰(zhàn)在硅谷引發(fā)了廣泛關(guān)注，也讓剩下的 250 名 Windsurf 員工面臨前所未有的不確定性。

Cognition 總裁 Russell Kaplan 在社交媒體上透露了這場閃電收購的時(shí)間線：“令人難以置信的周末——從周五下午 5 點(diǎn)的第一通電話，到今天上午簽署最終協(xié)議。”在 Google 交易公布后，Cognition 團(tuán)隊(duì)就立即行動了起來，利用周末時(shí)間完成了這筆復(fù)雜的收購談判。

根據(jù) Cognition CEO Scott Wu 發(fā)給員工的內(nèi)部郵件，此次收購包括 Windsurf 的知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品、商標(biāo)品牌以及強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。更重要的是，Windsurf 擁有 8,200 萬美元的年經(jīng)常性收入，企業(yè)級業(yè)務(wù)更是呈現(xiàn)季度翻倍增長的強(qiáng)勁勢頭，同時(shí)服務(wù)著 350 多家企業(yè)客戶和數(shù)十萬日活躍用戶。

對于剩余的 Windsurf 員工來說，這次收購帶來了相對樂觀的消息。

Scott Wu 承諾，100% 的 Windsurf 員工將在這筆交易中獲得經(jīng)濟(jì)參與，所有員工的既得期權(quán)將免除等待期并獲得完全加速，這種待遇在硅谷的人才爭奪戰(zhàn)中并不常見。

這起收購的背景要追溯到今年早些時(shí)候 Windsurf 與 OpenAI 的談判。據(jù)彭博社此前報(bào)道，OpenAI 曾在 5 月份與 Windsurf 進(jìn)入獨(dú)家收購談判，計(jì)劃以高達(dá) 30 億美元的價(jià)格收購這家 AI 編程工具公司。然而，這筆交易最終告吹。據(jù)知情人士透露，其部分原因在于 OpenAI 與微軟之間的那份協(xié)議上。根據(jù)兩家公司的合作條款，OpenAI 需要向微軟共享其技術(shù)，這意味著一旦 Windsurf 被收購，其核心編程助手技術(shù)很可能也會落入微軟手中。

交易失敗后，Windsurf 經(jīng)歷了一段極其艱難的時(shí)期。公司的溝通渠道一度陷入沉默，產(chǎn)品出現(xiàn)不穩(wěn)定性，多個合作伙伴據(jù)報(bào)道開始保持距離。更糟糕的是，今年 6 月初，AI 模型提供商 Anthropic 突然切斷了 Windsurf 對其 Claude 3 模型系列的訪問權(quán)限，這對依賴先進(jìn) AI 模型的 Windsurf 造成了沉重打擊。

Anthropic 聯(lián)合創(chuàng)始人 Jared Kaplan 在 TechCrunch 會議上解釋了這一決定，稱公司無法為其最大的競爭對手 OpenAI 通過中間層提供 Claude 模型訪問。“我們向 OpenAI 出售 Claude 會很奇怪。”他說，并強(qiáng)調(diào) Anthropic 更愿意專注于與 Cursor 等公司建立“持久的合作關(guān)系”。這一事件迫使 Windsurf 不得不通過第三方推理提供商重新路由流量，并為免費(fèi)用戶限制訪問權(quán)限。

然而，隨著 Cognition 的收購，這種緊張關(guān)系有望得到緩解。Jeff Wang 在宣布收購的視頻中特別提到：“當(dāng)然，我們又和 Anthropic 成為朋友了。”

Cognition 本身也是一個大有來頭的收購方。這家由奧林匹克編程金牌得主 Scott Wu 等人創(chuàng)辦的公司，憑借其明星產(chǎn)品 Devin——號稱“世界首個 AI 軟件工程師”——在 AI 編程領(lǐng)域已經(jīng)小有名氣。更重要的是，Cognition 剛剛完成了一輪融資，估值達(dá)到 40 億美元，手握充足現(xiàn)金。

圖丨Devin 的操作演示（來源：Cognition）

“Cognition 與 Windsurf 堪稱天作之合”Windsurf 臨時(shí) CEO Jeff Wang 在給員工的郵件中寫道，“他們是將 Windsurf 帶入下一階段的完美搭檔?！?/p>

圖丨相關(guān)博文（來源：Windsurf）

從產(chǎn)品角度來看，這次收購的協(xié)同效應(yīng)顯而易見。Cognition 計(jì)劃將 Windsurf 的智能 IDE 與自己的 Devin 代理進(jìn)行深度整合。按照公司的愿景，開發(fā)者將能夠在 Windsurf IDE 中規(guī)劃任務(wù)，啟動多個 Devin 代理并行工作，然后在同一環(huán)境中審查和整合代碼。這種設(shè)計(jì)旨在為開發(fā)者提供更流暢、更緊密集成的開發(fā)體驗(yàn)，同時(shí)保持對關(guān)鍵架構(gòu)決策的控制。

Windsurf 的現(xiàn)有功能，如 Tab 和 Cascade 等手動高效編程工具，將繼續(xù)在 IDE 中保持整合。開發(fā)者可以將工作分配給“Devin 團(tuán)隊(duì)”，同時(shí)仍然可以跳入完成或編輯復(fù)雜部分。正如 Wang 所寫的那樣：“它能夠在同一環(huán)境中無縫地將所有內(nèi)容重新組合在一起?！?/p>

當(dāng)然，這場收購也再次反映了 AI 編程工具市場白熱化的競爭。GitHub Copilot、Cursor、Replit 等產(chǎn)品都在爭奪開發(fā)者的青睞，而據(jù)報(bào)道 Cursor 的年收入已經(jīng)達(dá)到 5 億美元，這個市場目前還存在非常大的潛力。在這種背景下，擁有完整產(chǎn)品棧和用戶基礎(chǔ)的公司顯然更具競爭力。

從更宏觀的角度來看，這起收購案折射出當(dāng)前 AI 行業(yè)人才爭奪的激烈程度。Google 愿意為幾個核心人員支付 24 億美元，而 Cognition 則以相對較小的代價(jià)獲得了完整的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)，這種“分拆式”交易模式可能會成為 AI 初創(chuàng)公司退出的新常態(tài)。畢竟，在一個技術(shù)迭代極快的行業(yè)中，頂尖人才的價(jià)值往往超過任何具體的產(chǎn)品或技術(shù)。

對于那些仍在 Windsurf 工作的員工來說，這次收購至少帶來了確定性。在經(jīng)歷了幾個月的動蕩后，他們終于知道自己的未來在哪里。而對整個 AI 編程工具行業(yè)來說，一個新的競爭者正在崛起，這場游戲還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

“他們是我們唯一敬畏的團(tuán)隊(duì)?！盝eff Wang 這樣評價(jià) Cognition?，F(xiàn)在，這種“敬畏”變成了合作，或許正是在混亂中尋找秩序的最好結(jié)果。

參考資料

1.https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-07-14/ai-startup-cognition-to-buy-windsurf-after-google-licensing-deal?embedded-checkout=true

2.https://venturebeat.com/programming-development/remaining-windsurf-team-and-tech-acquired-by-cognition-makers-of-devin-were-friends-with-anthropic-again/

3.https://cognition.ai/blog/introducing-devin

運(yùn)營/排版：何晨龍