北京
總有一種形式可以搞下去
“多”說(shuō)兩句
也許我們把通用型AI想象得太神了
當(dāng)下之所以覺(jué)得AI有用，主要它能應(yīng)付并無(wú)實(shí)際價(jià)值的那部分
AI真要把這部分工作全接管了，這部分工作也許就不用干了
畢竟領(lǐng)導(dǎo)也不愿意讓人一直用AI來(lái)糊弄他
也就是說(shuō)，通用型AI在職場(chǎng)應(yīng)用的結(jié)果，不是提高工作效率，而是和一部分沒(méi)有創(chuàng)造力的工作同歸于盡
像消消樂(lè)一樣
那省出來(lái)的人力用來(lái)干什么？
我們總覺(jué)得AI會(huì)先淘汰那些底層干活的，其實(shí)并非
因?yàn)楦苫畹闹饕悄贻p人，年輕人學(xué)習(xí)能力和可塑性都很強(qiáng)
不干這個(gè)，還可以干那個(gè)，甚至可以跑腿
而仗著材料和PPT故弄玄虛的領(lǐng)導(dǎo)層，可就不好說(shuō)了
思維僵化，智力退化，還跑不動(dòng)，該淘汰的，理應(yīng)是他們
但問(wèn)題就在于，他們也是既得利益者，指望他們自己將自己淘汰，不現(xiàn)實(shí)
但一直混著無(wú)所事事也不好看
還能干什么？還有其他辦法來(lái)故弄玄虛嗎？
有，那就是開(kāi)會(huì)
開(kāi)會(huì)干什么？聊天唄！
討論戰(zhàn)略，議論問(wèn)題，琢磨人，甚至激烈辯論，互相交鋒……
實(shí)在不行，還可以研究哲學(xué)
搞不好聊著聊著，還能聊出精神境界的新高度
養(yǎng)著這些人浪費(fèi)？
總比讓他們瞎折騰強(qiáng)
不但員工的負(fù)擔(dān)小了，搞不好公司的經(jīng)營(yíng)狀況還能改善
這也許是不遠(yuǎn)的未來(lái)，通用型AI對(duì)于職場(chǎng)的最大價(jià)值
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