正所謂“三十年河?xùn)|三十年河西”,中歐之間圍繞電動(dòng)汽車技術(shù)的博弈,讓咱們蟄伏多年后終于揚(yáng)眉吐氣了一把。
前段時(shí)間,在中歐電動(dòng)汽車的談判桌上,歐盟對(duì)于咱們提出的“最低進(jìn)口價(jià)”方案不置可否,反倒是提出了一個(gè)令我們難以接受的條件:中國(guó)車企若想進(jìn)入歐洲市場(chǎng)合資建廠,必須轉(zhuǎn)讓電動(dòng)汽車、動(dòng)力電池及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)。
如若不然呢,歐盟將對(duì)中國(guó)電動(dòng)車征收超高關(guān)稅,關(guān)閉市場(chǎng)大門。
都已經(jīng)2025年了,歐盟還在做白日夢(mèng)呢,還想效仿咱們以前“市場(chǎng)換技術(shù)”的路子?
當(dāng)年我們?nèi)嬉M(jìn)歐洲車企的時(shí)候,僅僅只是出資占股份,歐洲那邊的核心技術(shù)咱們可以一點(diǎn)沒撈著。
可咱們勤勞勇敢的中國(guó)工人們,硬是憑借自身的努力實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車領(lǐng)域的彎道超車。
甚至在傳統(tǒng)的燃油車上面,也殺出了如奇瑞、長(zhǎng)城、吉利等知名車企,不僅在國(guó)內(nèi)暢銷,像長(zhǎng)城汽車還打入了俄羅斯、澳大利亞和巴西等市場(chǎng)。
咱們是如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的?歐洲又面臨哪些困境?為了防止技術(shù)泄露,我們又打了什么補(bǔ)丁呢?
老規(guī)矩,翠花上酒,聽小胖講故事!
彎道超車的密碼
咱們家的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)崛起并非偶然,早在十多年前國(guó)家就已經(jīng)開始戰(zhàn)略布局。
2013年中國(guó)成為全球最大石油凈進(jìn)口國(guó)時(shí),“能源安全”就已經(jīng)成為國(guó)家安全的核心議題。
隨后國(guó)家大基金領(lǐng)頭投入數(shù)千億美元打造電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,就是為了給自己慢慢戒掉“石油癮”。
截至到2024年,中國(guó)銷售的乘用車中超過40%已是新能源汽車。
這樣的成就背后,是一場(chǎng)顛覆工業(yè)文明范式的技術(shù)革新:將西方百年汽車工業(yè)的“機(jī)械思維”轉(zhuǎn)化為“數(shù)字生態(tài)”。
我們的創(chuàng)新呈現(xiàn)三個(gè)關(guān)鍵維度:
技術(shù)融合
以華為舉例,它將5G基站的信道估計(jì)算法移植到車機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“人-車-路”毫秒級(jí)響應(yīng);
還有國(guó)家電網(wǎng)的V2G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則讓電動(dòng)車變身為“移動(dòng)儲(chǔ)能站”,有數(shù)據(jù)表明僅北京地區(qū)削峰填谷能力就相當(dāng)于一座中型燃?xì)怆娬尽?/p>
產(chǎn)業(yè)鏈整合
比亞迪自研IGBT芯片使電控系統(tǒng)成本降低40%;
西安超級(jí)工廠引入航天級(jí)電磁攪拌技術(shù),將鋁材加工費(fèi)壓縮至行業(yè)平均水平的40%。
基礎(chǔ)設(shè)施超前布局
截至2025年5月,中國(guó)充電接口數(shù)量超過1440萬(wàn)臺(tái)。
相比之下的美國(guó)僅有約23萬(wàn)個(gè)公共和私人充電樁,這種壓倒性優(yōu)勢(shì)構(gòu)建了新能源汽車普及的生態(tài)基礎(chǔ)。
中國(guó)電動(dòng)車的核心競(jìng)爭(zhēng)力已從“電池技術(shù)單點(diǎn)突破”演變?yōu)椤半娍?電機(jī)-電網(wǎng)三角矩陣”的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在寧德時(shí)代第五代磷酸鐵鋰電池已經(jīng)實(shí)現(xiàn)5分鐘快充,而歐盟同類技術(shù)的研發(fā)尚需三年的準(zhǔn)備才能勉強(qiáng)跟上。
歐盟內(nèi)訌
面對(duì)中國(guó)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起,歐盟內(nèi)部裂痕也是日益明顯。
比如在針對(duì)中國(guó)電動(dòng)車的關(guān)稅投票中,成員國(guó)分裂為三派陣營(yíng):10國(guó)支持、5國(guó)反對(duì)、12國(guó)棄權(quán)。
這里面德國(guó)的反抗最為激烈!
因?yàn)榇蟊娙蜾N量的三分之一在中國(guó)市場(chǎng),寶馬在華利潤(rùn)甚至超過整個(gè)歐洲市場(chǎng)兩成。
當(dāng)歐盟揮舞關(guān)稅大棒時(shí),寶馬CEO齊普策直言:“給中國(guó)電動(dòng)車加關(guān)稅?這簡(jiǎn)直是自斷財(cái)路!”
屁股決定腦袋,看來(lái)德國(guó)人還是比較清醒的啊。
與之相對(duì)的就是法國(guó),這家伙成為了關(guān)稅政策最堅(jiān)定的支持者。
因?yàn)槔字Z在中國(guó)的市場(chǎng)份額不足2%,幾乎不受潛在報(bào)復(fù)影響。
這種利差使德法這兩個(gè)歐盟核心國(guó)家在對(duì)華政策上公開對(duì)立,看來(lái)咱們必須在白蘭地、香水等產(chǎn)品著手,才能讓法國(guó)明白現(xiàn)在到底是誰(shuí)在掌控局勢(shì)。
另外像匈牙利、西班牙等國(guó)則選擇務(wù)實(shí)的合作路線:
匈牙利引入寧德時(shí)代建立電池工廠;西班牙與奇瑞合作建立合資工廠(不涉及核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓)。
其實(shí)吧,歐盟這種關(guān)稅導(dǎo)致中國(guó)電動(dòng)車價(jià)格上漲,最終傷害歐洲消費(fèi)者利益,這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙歐盟2030年減排55%的氣候目標(biāo)。
想當(dāng)年西方世界搞這個(gè)氣候協(xié)議,碳中和之類的概念,是為了阻止中國(guó)工業(yè)化的進(jìn)程,誰(shuí)成想到頭來(lái)回旋鏢結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)扎在了自己身上!
核心技術(shù)只能自己掌握
咱們辛辛苦苦摸索出來(lái)的技術(shù),肯定是不能讓別人白嫖的。
官方對(duì)歐盟技術(shù)轉(zhuǎn)讓要求的拒絕,就是我們的態(tài)度,也是咱們維護(hù)國(guó)家核心利益的必然選擇。
公安部印發(fā)《關(guān)于依法打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,強(qiáng)調(diào)向保護(hù)科技創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力,深入開展防范打擊商業(yè)秘密犯罪“安芯”專項(xiàng)工作。
與此同時(shí),商務(wù)部、技術(shù)部等聯(lián)合調(diào)整發(fā)布《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》,把新能源電池明明白白列入了限制性條目。
這方面咱們是有歷史教訓(xùn)的,上世紀(jì)中外燃油車合資時(shí)代,國(guó)有車企雖分得50%利潤(rùn),卻是“半點(diǎn)核心技術(shù)都拿不到”;現(xiàn)在好不容易峰回路轉(zhuǎn),咱們當(dāng)然不能重蹈覆轍。
再說了技術(shù)這個(gè)東西,一旦轉(zhuǎn)讓,不僅是喪失話語(yǔ)權(quán),更是親手扶起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
歐盟相關(guān)企業(yè)如果掌握相關(guān)技術(shù),就可以另起爐灶,不再跟中國(guó)企業(yè)合作了,咱們的努力不就打水漂了嗎?
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也作出重要指示:“越開放越要重視安全,越要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,著力增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力、開放監(jiān)管能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力”。
這一論述為技術(shù)保護(hù)政策提供了理論支撐,安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障!
結(jié)尾
當(dāng)?shù)聡?guó)汽車巨頭為保住中國(guó)市場(chǎng)公開反對(duì)歐盟政策時(shí),匈牙利、西班牙等國(guó)已繞過布魯塞爾直接與中國(guó)車企達(dá)成合作,這種“不患寡而患不均”的矛盾正在瓦解歐盟的統(tǒng)一陣線。
中國(guó)車企埋頭苦干幾十年積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),當(dāng)然不會(huì)拱手相讓。
歐盟車企還是把重點(diǎn)放在“自立更生,自主突破”上面吧,一百多年前的強(qiáng)盜思維屬實(shí)要改變一下了,否則也讓他們嘗嘗“艦炮”外交的滋味。
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