宗馥莉，被起訴了。

是的，告她的，是她的三位同父異母的兄妹。

他們的目標(biāo)都很明確，要宗慶后留下的財產(chǎn)：21億美元！

最讓人驚訝的不是財產(chǎn)之爭，而是一直得民心的宗老居然有外室+私生子。

宗慶后的最后一塊遮羞布，被子女們狠狠地撕了下來。

1

如果不是這件事曝光，相信很多人都和一樣，認(rèn)為宗慶后只有宗馥莉這一個女兒。

殊不知，和有錢的男人一樣，三妻四妾女兒成群。

面對這場巨額遺產(chǎn)之爭，宗馥莉貌似顯得非常平靜。

要是換成別人，估計早就鬧翻天了。

畢竟這場風(fēng)暴，她早已預(yù)料到。

隱忍了近30年，終于可以公開地手刃外室和庶弟妹。

宗馥莉能走到今天，靠的不是運氣，而是她身上的狠勁。

對于父親的外室和庶弟妹們，宗馥莉并不是不知道。

14歲出國留學(xué)那年，宗馥莉就知道了父親和杜建英茍且。

但她不哭不鬧，臥薪嘗膽近30年，只為有朝一日奪回原本屬于自己的東西。

學(xué)業(yè)完成的宗馥莉第一時間選擇了回國，進(jìn)入娃哈哈，陪在父親身邊工作。

進(jìn)入娃哈哈后，她并未直接進(jìn)入管理層，而是從基層開始干。

比起靠關(guān)系空降，憑實力一步步走上去才能深得民心。

她幾十年如一日，穩(wěn)穩(wěn)立住“宗慶后唯一愛女”的人設(shè)。

完全不給外室和庶弟妹們面對媒體的機會。

老兵就將不聽指揮，她就自己新建自己的團隊。

她的“宏勝系”就是獨立王國，里面全是她一手提拔的自己人。

與其在舊房子里修修補補，不如直接蓋一棟屬于自己的新大樓。

她清洗管理層，反對倚老賣老員工，推動績效改革，打造年輕產(chǎn)品線，更換20年的代言人王力宏......

宗馥莉與父親工作的這些年，終于讓他看到了什么是真正的實力，宗慶后放棄將繼承權(quán)給兩個兒子。

改革，肯定會影響很多元老的利益。

當(dāng)然，會惹怒整天無所事事吃皇糧的皇親國戚。

外室杜建英于2010年創(chuàng)立的三捷投資集團，股東就是杜建英和宗馥莉的姑姑宗蕊。

宗馥莉這番操作，勢必會動了他們的奶酪。

即便是親姑姑、親叔叔，也不樂意，直接跳出來指責(zé)宗馥莉太狠，六親不認(rèn)！

關(guān)廠、換渠道、建新團隊、搞數(shù)字化......

宗馥莉，徹底改變了娃哈哈的游戲規(guī)則。

真正的贏家，從不坐在別人擺好的椅子上。 他們會把桌子掀了，自己重新定規(guī)矩。

14歲的宗馥莉，慢慢地長大成為了那個制定規(guī)則的娃哈哈唯一繼承人！

2

宗慶后走了，卻給宗馥莉留下一堆爛事，讓她來擦屁股......

據(jù)悉，宗慶后所設(shè)立的21億美元信托資金，僅到賬18億，宗馥莉以公司名義成功轉(zhuǎn)出110萬美元（用于工廠采購）。

這一舉動被解讀是，試探性擊穿信托，可能導(dǎo)致私生子女無法獲得信托資產(chǎn)。

所以，就有了三位庶弟妹告宗馥莉的故事。

可當(dāng)三位庶弟妹還在為21億美元爭得面紅耳赤時。

宗馥莉的目光，早已穿透了金錢的迷霧。

她在下一盤很大的棋，一盤關(guān)于徹底掌控、重塑江山的棋。

這盤棋，她下的不是錢，是未來！

從留學(xué)歸來進(jìn)入娃哈哈那天開始，她就已經(jīng)布局好一切。

這么多年，她早就將娃哈哈更改為屬于自己的版本。

對于這場豪門爭奪戰(zhàn)，大部分網(wǎng)友是站宗馥莉的。

畢竟，首先從道德層面，三位庶弟妹就已經(jīng)輸了。

再看公司的態(tài)度， 娃哈哈集團方面表示：家事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)。

去年，由于陷入了權(quán)力之爭，最后宗馥莉選擇了辭職。

當(dāng)時，就有網(wǎng)友調(diào)侃：“宗馥莉就是娃哈哈的娃，娃走了，只剩哈哈，娃走哈涼?！?/p>

一周后，為了集團的穩(wěn)定，在ZF部門和集團股東協(xié)商后，宗馥莉復(fù)任。

以退為進(jìn)的宗馥莉，帶領(lǐng)公司實現(xiàn)了2024年銷售額700億的好成績，漲幅高達(dá)40%，2025年全員漲薪。

這場戰(zhàn)爭，不管結(jié)局宗馥莉是輸是贏，她都已經(jīng)贏了！