歷史背景

從23年到現(xiàn)在，所有的在研項目其實都蠻痛苦的，痛苦的本質(zhì)是商業(yè)路線的矛盾。

商業(yè)模式的矛盾展開來講，就是到底賣啥，之前的售賣方式有三條路線。第一條路線—數(shù)值，比如說以天刀等為代表的傳統(tǒng)mmo，算典型的售賣數(shù)值，最后引導(dǎo)玩家進(jìn)入pvp對抗作為終局循環(huán)的結(jié)構(gòu)思路。

但是這個思路越來越難獲得年輕用戶的市場，以及隨著版本的數(shù)值膨脹，越往后越難維持付費戰(zhàn)力差的體驗平衡，就算是終極循環(huán)是PVE的DNF，也因為這個底層邏輯越來越難維持副本對于不同玩家的分檔。導(dǎo)致需要在游戲運(yùn)營期去不斷得修這塊設(shè)計，基于服務(wù)器生態(tài)，物價控制，戰(zhàn)斗數(shù)值新維度投放，版本汰換和保值，養(yǎng)成加速等等，這個就不具體展開，業(yè)內(nèi)各個項目都在這塊有很多精細(xì)化的設(shè)計和維護(hù)思路。

然后是第二個路線—所謂的內(nèi)容，內(nèi)容路線其實就是現(xiàn)在的經(jīng)典二游開疆辟土出來的一條數(shù)值修正路線，即如果這個數(shù)值售賣能同時打包一系列新體驗，包含新的劇情，新的戰(zhàn)斗機(jī)制，新的xp，新的關(guān)卡等等，所謂的賽博手辦綜合模擬器，那么玩家的付費體驗是綜合性的內(nèi)容體驗感受，這個思路在之前的認(rèn)知里非常不錯，價值錨定，價格歧視都很有優(yōu)勢。

但是這個思路會捆綁各個模塊的設(shè)計空間，比如說戰(zhàn)斗需要不得不窮盡單局的性能可能性，越后面越難做，性能也會越來越超標(biāo)，關(guān)卡側(cè)也很難去疊著做對應(yīng)的驗證設(shè)計。

再比如說為了保證多角色的設(shè)計空間，養(yǎng)成側(cè)的體驗變化豐富度也是故意做讓步的，所以所有的二游的養(yǎng)成都是在幾個數(shù)值維度上做邊際效應(yīng)的計算取舍，比如說原神的暴擊率，暴擊傷害，攻擊力最優(yōu)解規(guī)劃問題。

其次還有角色xp側(cè)，角色的xp是一個不可再生資源，本質(zhì)內(nèi)核是人類的審美是一個時間積淀的產(chǎn)物，大眾審美的公約數(shù)就這么多，所以大家會發(fā)現(xiàn)，還是一些經(jīng)典角色設(shè)定備受大家喜愛。

再然后說說劇情，劇情也會被多角色捆綁，客觀層面上塑造一個角色就需要這么多的劇情時長，有個階段性的起承轉(zhuǎn)合，如果每個版本的up角色都是需要這樣強(qiáng)塑造，那么客觀上就會導(dǎo)致有些角色突然下線了的情況。

其次還有所謂的大世界或者類似的關(guān)卡鋪量一次性體驗內(nèi)容，最大問題其實就是復(fù)用率太低了，以及在產(chǎn)銷層面上所有的設(shè)計會被異化，在多個版本的更新后，玩家就會把大世界理解為一次性的獎勵領(lǐng)取渠道，越堆越高的美術(shù)成本的背后，反而是越來越低的玩家參與率，另外在設(shè)計層面，能做出的花樣也越來越少。

以上都是現(xiàn)狀，各個項目組都做了一些針對性的設(shè)計解法，比如說現(xiàn)在的新二游會去做一些有限的角色的流派空間，也會嘗試一些經(jīng)典皮套人換裝甲類似崩壞三的思路，也會看到一些把大世界往奇觀模擬器，飛行模擬器的去探索化的思路去做的實踐，這里也不一一展開。

更關(guān)鍵的問題是，這個路線目前過于飽和，而且換玩法的作用不是很大，由于角色化高度捆綁了各類設(shè)計結(jié)構(gòu)，主打一個換湯不換藥。

還有第三條路線—皮膚，皮膚路線之前最常見于pvp游戲里，基于玩家的大盤活躍，拉不同的付費和活躍層級，低端打活躍和付費互相轉(zhuǎn)化的bp設(shè)計，高端打一些類似傳家寶抽獎的體系。

對于這個路線本身來講，會有一些基于商業(yè)化層級和商業(yè)化節(jié)奏如何切分，滿足項目的長線迭代，把商業(yè)化當(dāng)成內(nèi)容本身的設(shè)計點，這里也不一一展開。

但是皮膚付費本身是一個更長線的事，得先有留存，有足夠多的社交場景后，才能轉(zhuǎn)化到付費，這點跟角色付費，數(shù)值付費有比較大的差異，這2者是可以通過創(chuàng)造玩家的付費需求場景，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化，比如說數(shù)值卡牌的小額付費，快速破冰養(yǎng)成提升體驗，比如說抽卡手游開服的推關(guān)需求塑造的人權(quán)UP卡等等，但皮膚付費的產(chǎn)品很難運(yùn)用類似的思路。

更進(jìn)一步來講，這個路線的主要瓶頸在于玩法設(shè)計，長線耐玩，重開率高的玩法是設(shè)計核心，并且在品類上有嚴(yán)重的頭部效應(yīng)，同品類基本上只有一個勝利者，但是玩法體驗創(chuàng)新本身是一個可遇而不可求的事，有限的玩法原型就那么多，競爭就非常激烈了，現(xiàn)在每個公司，乃至公司的每個事業(yè)部的每個工作室的都要立一個搜打撤就是這么一個道理。

對于三條路線，本質(zhì)來講，商業(yè)化結(jié)構(gòu)決定體驗內(nèi)容的比重，偏離商業(yè)化場景的更新內(nèi)容，不是不行，ROI太低了。

以上是之前的設(shè)計現(xiàn)狀，每個路線都快觸達(dá)了自己的路線門檻，老的產(chǎn)品還能保持常青，后來的新挑戰(zhàn)者面臨的問題非常實際，作為后來者，還能做哪些全新的體驗，突破玩家的認(rèn)知？

如果不能突破，是不是做全面的升級就可以，但是目前在設(shè)計細(xì)節(jié)側(cè)，工程側(cè)，表現(xiàn)側(cè)的優(yōu)化升級已經(jīng)邊際效應(yīng)遞減嚴(yán)重，戰(zhàn)術(shù)勤奮不能掩蓋戰(zhàn)略懶惰。

基于以上種種命題，所有的項目都在掙扎，試圖找一個新的玩法樂趣原型，試圖復(fù)刻xx游戲的打法，試圖打A+B策略拉差異化等等，但是很難，真的很難，再加上所有的研發(fā)都有時間成本，大家都在跟時間賽跑，一套覺得很不錯的框架，放在3年前覺得很完美，放到3年后，可能已經(jīng)有游戲數(shù)據(jù)論證了這個框架的缺陷，而這個時候產(chǎn)品本身的進(jìn)度來講，已經(jīng)難以掉頭，或者說掉頭成本極高。

新的曙光

首先致敬下這些開拓者們，對于這個行業(yè)來講，開拓者給到了新的指引，給這個引導(dǎo)已經(jīng)破碎的時代新的希望。

最近兩年其實已經(jīng)初現(xiàn)征兆，很多研發(fā)認(rèn)知都在重新突破，多個賽道的解法都給出類似的方向可行性，下文一一舉例。

方向1弱數(shù)值付費

弱數(shù)值付費又可以稱為去強(qiáng)度捆綁付費，本質(zhì)上就是把強(qiáng)度側(cè)的付費占比弱化。

逆水寒手游給了大家一個啟發(fā)，如果一個mmo可以做大量玩法社交場景，付費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向皮膚/數(shù)值雙驅(qū)動，但是把皮膚付費放在更明面上，能不能突破數(shù)值付費模型的瓶頸？

傳統(tǒng)對MMO付費結(jié)構(gòu)的認(rèn)知是高up值低活躍，這個解法直接突破了該認(rèn)知，即大dau的mmo可行性。

另外很重要的一點是這個解法其實去除了很多模塊的設(shè)計枷鎖，強(qiáng)數(shù)值付費本身捆綁了很多模塊的設(shè)計，比如說養(yǎng)成結(jié)構(gòu)，驗證方式，付費反饋等等。這里能解耦，意味著可以做的空間和自由度都大很多。以及根源上來講，廣義的數(shù)值or強(qiáng)度本身就是體驗的一部分，空間有限，被拿來做付費的多了，自然體驗層面可以使用的素材就少了。

更進(jìn)一步，燕云上線后，這個趨勢被驗證得更徹底，一個類原神的單人世界結(jié)構(gòu)加多人玩法，完全去掉數(shù)值付費也能跑通這個體系，雖然說還有不少設(shè)計問題還有待解決，但是足夠可以確認(rèn)說這個方向有很大可行性。

讓我們再進(jìn)一步分析下弱數(shù)值付費的本質(zhì)，本質(zhì)是弱數(shù)值付費能幫助玩家的體驗可能性不被數(shù)值捆綁，進(jìn)而保證留存玩家的多樣性，這個詞很重要，其實最近幾年很多在設(shè)計上有突破的游戲都可以歸結(jié)到這個詞上，比如說多難度設(shè)計，比如說殊途同歸設(shè)計，比如說基于玩家在生態(tài)層面的多種定位設(shè)計，能看到這個設(shè)計思想在MMO，射擊等各個品類里的應(yīng)用。

方向2涌現(xiàn)結(jié)構(gòu)

其實這個詞本身還是老生常談，這個方向可以說的老游戲非常多，比如說人文涌現(xiàn)方向的，我至今難忘EA版本的《太吾繪卷》，讓我一周連玩137小時，當(dāng)小說讀都很有趣。比如說戰(zhàn)斗涌現(xiàn)，塞爾達(dá)就是經(jīng)典案例，多重能力的組合互動構(gòu)成一種高度動態(tài)極具復(fù)玩性的體驗。

總得來講，這種涌現(xiàn)思路以前在獨立游戲里很常見，在大作里不是沒有，但是很難說做整體設(shè)計，做到塞爾達(dá)這種戰(zhàn)斗規(guī)則涌現(xiàn)已經(jīng)是極限，然后這2年，《helldiver2》給了我一些新啟發(fā)。

《helldiver2》應(yīng)該是第一個在寫實射擊戰(zhàn)斗這塊達(dá)成了一套充分涌現(xiàn)的結(jié)構(gòu)，關(guān)卡地形，關(guān)卡任務(wù)，關(guān)卡天氣，撤離目標(biāo)，怪物群，玩家之間都組合出了一些有趣的體驗。

而作為一個長線更新游戲，它的體驗更加值得參考，可以發(fā)現(xiàn)它的更新的體驗有效性很強(qiáng)，即更新帶來的體驗變化翻新這點。

還有一點很值得說的是它的運(yùn)營設(shè)計，我管它叫做玩家涌現(xiàn)，這個點很有趣，玩家像在玩一個大型跑團(tuán)一樣，官方是DM，上海堡壘這個事講實話有點虎頭蛇尾，但是蘊(yùn)含的潛力是相當(dāng)大的，假如說給它設(shè)計更多的劇本分支，讓玩家之間的互動性，組織性更強(qiáng)？可以預(yù)見是一套非常有想象空間的設(shè)計。

再聊聊涌現(xiàn)本身，現(xiàn)在其實很多項目都在試圖做一些帶涌現(xiàn)的體驗，比如說做人文生態(tài)的，做戰(zhàn)斗涌現(xiàn)的，還有一些想彎道超車用AI去做NPC沙盒的，我的看法還是說如果論題是構(gòu)造體驗本身，而不是啥生產(chǎn)力解放思路，那么涌現(xiàn)式的體驗是目標(biāo)，AI也好，腳本硬寫也好，規(guī)則式的結(jié)構(gòu)邏輯也好都是實現(xiàn)手段，所有的命題最后都要回歸3個點，想做一個啥樣的游戲體驗，如何嵌入到游戲循環(huán)里，如何服務(wù)于商業(yè)化。

那我們再看下幾個經(jīng)典的涌現(xiàn)體驗，戰(zhàn)斗涌現(xiàn)，帶來的體驗是豐富變化的戰(zhàn)斗側(cè)的感受，它需要占據(jù)一部分的戰(zhàn)斗的空間，比如說傳統(tǒng)的一些單局，操作/數(shù)值是這樣的一個比例，而加入涌現(xiàn)之后的，可能操作/數(shù)值/策略/合作的一個更綜合的比例，那么就需要戰(zhàn)斗數(shù)值，角色性能都拉扯一部分空間給到這部分策略、合作的樂趣，即涌現(xiàn)的本質(zhì)是用豐富的組合性匹配豐富的反饋，組合性和反饋缺一不可，但是反饋的投放設(shè)計又會回到整個游戲的商業(yè)化結(jié)構(gòu)的問題，單機(jī)或者獨立游戲能在這塊做得很好的根源是不用考慮這個問題，但是商業(yè)化長線游戲是要權(quán)衡一套整體方案的。

更進(jìn)一步我們再看看所謂的人文涌現(xiàn)，即智能NPC，敘事涌現(xiàn)互動那套，它的組合性匹配的反饋是啥？是整個游戲的產(chǎn)銷空間，這里會有個更天然的對抗關(guān)系，相比戰(zhàn)斗涌現(xiàn)，原因很簡單，人文涌現(xiàn)整體上還是偏向PVE，給單人玩家創(chuàng)造內(nèi)容的結(jié)構(gòu)，但是目前的偏向PVE游戲傳統(tǒng)上還是底層售賣數(shù)值，控制數(shù)值養(yǎng)成進(jìn)度的思路，如果不在這個基礎(chǔ)上引入類似賽季的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)來幫助釋放數(shù)值空間，這個游戲的底層循環(huán)就難以成立。

上面聊的只是游戲本身是否成立，更進(jìn)一步的問題是，這些涌現(xiàn)結(jié)構(gòu)的加入如何服務(wù)于商業(yè)化，目前市面上有大量做類GTA的在研項目，估計這個問題他們會想很久，其實有點左腦打右腦，最后做出來，很難規(guī)避異化的結(jié)局，很可能會出現(xiàn)豐富的涌現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計最后也只是現(xiàn)在的大世界一樣的發(fā)獎工具，不過也不是沒有解決方案，這里就不展開。

方向3經(jīng)濟(jì)要素的挖掘

最近的玩的好幾個游戲都讓我感慨經(jīng)濟(jì)，或者說養(yǎng)成，賭的魅力貫徹所有品類。

傳統(tǒng)的自走棋不必多說，?？怂?，陣容，裝備，經(jīng)濟(jì)組成了一套復(fù)玩性極高的經(jīng)典結(jié)構(gòu)。

斗魂競技場這賽季的熱度也創(chuàng)新高，核心是加入了經(jīng)濟(jì)選擇變量和賭博隨機(jī)變量，現(xiàn)在進(jìn)斗魂，每家都有個玩鍛體的，主要還是鍛體的隨機(jī)性和大成之后的爽感真的無與倫比 。

搜打撤就不用多說，BR和MMO結(jié)構(gòu)的結(jié)合帶來了足夠上頭的體驗，不管是鼠鼠玩家，還是全裝猛攻哥都可以在局內(nèi)獲得足夠多的反饋，這里可以聯(lián)動上文提到過的多樣性設(shè)計，對于高操作單局，養(yǎng)成要素和分工要素的加入能有效得緩和門檻，增加可以體驗到樂趣的玩家范疇，同時保留單局的精通上限。

另一個是黑夜君臨，黑夜君臨目前來看，雖然不是這個結(jié)構(gòu)的最終完善體，但是已經(jīng)幫我們吹響了號角。

非常寶貴的是，黑夜君臨幫我們驗證了純PVE的魂系游戲加入多人，經(jīng)濟(jì)，縮圈要素后的化學(xué)反應(yīng)，目前來看雖然有高門檻等一系列問題，但是在入門后，理解經(jīng)濟(jì)后，根據(jù)地圖的情況去選擇發(fā)育路線的上頭度非常高，這點可以從君臨的好評率的變化可以分析出來。

從源頭上來講，我覺得還是泛玩家層面，魂系這套戰(zhàn)斗享受養(yǎng)成的人還是比玩動作的人多，一個非常有難度的單局，靠玩家的小技巧，小理解最后達(dá)成數(shù)值正是成王的理由，這個爽感是更普適的，法環(huán)跟魂系相比在RPG開放養(yǎng)成體驗上的變化我覺得也是法環(huán)擴(kuò)圈的一大核心要素。

不過黑夜君臨明顯還不是大成體，目前的局內(nèi)隨機(jī)戰(zhàn)斗體驗還是非常貧乏的，局內(nèi)隨機(jī)詞條過于純數(shù)值，局外的養(yǎng)成系統(tǒng)也比較貧瘠，可以刷的長線空間比較小，這兩塊的遐想空間很大。但就目前這樣的設(shè)計，配合歷戰(zhàn)BOSS的更新，黑夜君臨的長線更新的回流效果和評價都蠻不錯的。

類似的還有和平精英的地鐵玩法，其實更貼近一個混了一定pvp的PVE搜打撤,對和平精英的活躍貢獻(xiàn)極高，都驗證了PVE為核心的搜打撤的魅力。

如果我們把視野放到全品類上，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在就是很融合，MMO在學(xué)習(xí)輕數(shù)值付費，學(xué)習(xí)更玩家多樣性的設(shè)計思路，而單局類的競技游戲在學(xué)習(xí)MMO化的數(shù)值結(jié)構(gòu)，養(yǎng)成體系，不管是作為副玩法，還是作為主玩法，并且都獲得了市場上已經(jīng)驗證的成功。

思考到這里，我越發(fā)覺得數(shù)值作為體驗，而不是付費核心的魅力，這個方向會是接下來一個時代非常重要的方向，并且這個方向迎合了時代，一方面策略，farm，賭博樂趣更加全年齡化，可以預(yù)見我自己60歲估計還在玩自走棋，另一方面其他玩法樂趣都遇到了自己的瓶頸，敘事，內(nèi)容，玩法樂趣各有各的設(shè)計瓶頸，和玩家體驗側(cè)的瓶頸，這里就不展開相關(guān)，很核心的是數(shù)值設(shè)計這塊的ROI回報率比其他模塊都要高。

方向4社會新錢

這個觀察來自于我對小米汽車用戶的觀察，我自己也是，小米汽車其實釋放了一大批年輕人的購買力，所以小米的車保險出事率很高，畢竟都是新手，這個人群其實就是社會新錢們，他們還在學(xué)?；蛘邉偺と肷鐣凰愫芫?，開始擁有自己的消費力，消費追求品質(zhì)感和性價比的結(jié)合。

然后這批人在游戲消費上也是類似的趨勢，大家可以關(guān)注下順網(wǎng)的股票（網(wǎng)吧軟件），以前大家都覺得網(wǎng)吧落寞了，沒想到還能站起來，根源就是這批社會新錢們的游戲行為遷移。

結(jié)合我的身邊觀察學(xué)，網(wǎng)絡(luò)偶遇體驗（不過不一定準(zhǔn)），能腦補(bǔ)出這樣的一個用戶畫像，在7年前可能在玩王者，吃雞的學(xué)生們，在進(jìn)入大學(xué)，工作后，擁有了自己的消費力，開始往高品質(zhì)PC，主機(jī)遷移，我認(rèn)識很多年到30，開始玩自己的第一臺主機(jī)的非游戲從業(yè)者朋友。

并且可預(yù)測的是，這幫社會新錢們的游戲?qū)徝啦粫蛳罗D(zhuǎn)移，所以目前在中國的市場環(huán)境下，做大型的PC主機(jī)向游戲還是有市場的，市場是有饑渴度，黑猴的銷量已經(jīng)是一個最好的證明。

并且這幫玩家還有一些特性，叫做呼朋喚友，大家可以腦補(bǔ)自己的學(xué)生時期，是不是非常熱鬧，珍貴的回憶來自跟小伙伴的共同游戲行為，我在大學(xué)里跟同學(xué)玩了一大堆魔獸RPG地圖，MMO就是這個道理。

更細(xì)節(jié)的市場和玩家分析就不多說了，從立項思路的角度來講，我覺得可以關(guān)注3點，品質(zhì)感，性價比，社交性。

品質(zhì)感，玩這個游戲是一個能代表個人精神追求的事，它需要有面子，有認(rèn)同感，拿得出手，具體細(xì)節(jié)可以去復(fù)習(xí)舟批的新約圣經(jīng)—《我的出租屋里真的有很多蟑螂，但我認(rèn)識的粥批真的沒有幾個》。

性價比，這個年齡段的同學(xué)講真的，面臨時代的困境，能打工賺點錢，但是沒啥大富的機(jī)會，而且還需要很卷，不像以前有階級躍遷的老板機(jī)會，大家都是打工人，自然付費上很追求性價比。

社交性，這個在上文有提過，不是誰都能把游戲當(dāng)作藝術(shù)品一樣獨自品鑒，局內(nèi)可以沒有社交性，局外必須有社交性，現(xiàn)實朋友的話題度，遇到陌生人的互動，都是大部分人需要的，以及局內(nèi)的社交性就關(guān)聯(lián)到上文提到的多樣性。

大航海時代的未來展望

其實大部分設(shè)計側(cè)和玩家側(cè)信息現(xiàn)在都是明牌，但是如何落地還有待具體思考，實踐，總結(jié)，可以預(yù)見的是，接下來的中國游戲行業(yè)會有更多綜合體驗設(shè)計的機(jī)會，設(shè)計的水溫會提升，但是能做出好東西的概率也會提高。

其實消息靈通的同學(xué)應(yīng)該已經(jīng)知道業(yè)內(nèi)不少在研項目已經(jīng)在上半年轉(zhuǎn)向選擇了上文提到的方向點，聰明人的決策邏輯都是類似的，這里就不一一列舉。

新的時代即將來臨，大家都在揚(yáng)帆出海，海風(fēng)背后是各自成王的理由，沒有人知道到底誰會笑到最后，但是高點在未來。

對于個人

對于個人，我有一些這樣的建議：

1 不要盲目相信經(jīng)驗論，重新思考下工作和招聘的關(guān)系，有些比較年輕的同學(xué)會聽到一句話，你有上線項目經(jīng)驗了，就值錢了，如何如何。

這句話其實值得推敲下，招聘的本質(zhì)是用人市場的供求關(guān)系，用人的是有人員缺口的項目，項目基于的是它當(dāng)前的立項需求，提供人的是當(dāng)前的存量項目，不同的職業(yè)人在其中獲得各類技能的提升，理想的角度來講，如果新項目的技能需求跟舊項目是穩(wěn)定保持一樣，那么這個上線經(jīng)驗的說法是能成立的。

但是在當(dāng)前環(huán)境下，其實大部分時候出現(xiàn)的情況是新項目需要的技能點在老項目沒法點出來，在這種背景下，更看重的是個人的專業(yè)能力，潛力，視野的綜合。

• 專業(yè)能力：已有既戰(zhàn)力的總和，對已知內(nèi)容的掌握，落地能力。
• 潛力：包含游戲經(jīng)歷，規(guī)則外生長能力，性格，思考等的總和。
• 視野：對行業(yè)，對項目的思考以及信息總和，我一般認(rèn)為，如果真的很有上進(jìn)心，平時會主動的思考游戲，行業(yè)，去主動去攝入信息，并且跟他溝通是言之有物的，而不是盲目去貼熱點，比如說AI，有幾個人真的有做AI體驗設(shè)計相關(guān)的能力。

現(xiàn)在的招人市場其實是這樣的一個情況，專業(yè)能力資深的面試者非常多，總得來講是偏向于溢出的，但是符合新缺口需求的人非常少，核心就是已有的專業(yè)能力已經(jīng)不符合新需求的要求，那么面試會開始大幅度地開始側(cè)重潛力，視野要素。

2 對游戲本身坦誠，不要把游戲變成自己的表現(xiàn)，對錯工具，永遠(yuǎn)客觀面對版本現(xiàn)狀，玩家反饋，問題優(yōu)先，不要讓問題著地，以及也遠(yuǎn)離違背這個理念的人，這樣的同學(xué)更容易把私心放在項目之上，比如說為了自己的績效，為了自己在老板眼里的印象，遇到問題先掩蓋，或者質(zhì)疑責(zé)任問題，那么損失的其實是項目的利益。

3 永遠(yuǎn)在追求體驗的風(fēng)向，接著第一點，市場是有供求關(guān)系的，反過來來講，如果做過相關(guān)的設(shè)計，會在市場上獲得極高的追捧，比如說做過搜打撤經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同學(xué)，會是接下來幾年市場上的追求高點。

本質(zhì)來講，這就是對勇敢者的獎勵。

當(dāng)然這個不是讓你去趕時髦追潮流，而是要對游戲體驗極度敏感，永遠(yuǎn)保持一個積極玩新游戲的心，作為一個游戲從業(yè)者，如果開始不喜歡體驗游戲，或者只玩跟工作有關(guān)的游戲，缺乏對體驗的探索之心，那么注定在潛力，視野方面會差一些。

好了，看到這里，這個文章本身也是一個英雄帖，如果你認(rèn)同我的設(shè)計價值觀和能力價值觀，那么可以嘗試加入我，跟我一起嘗試一些有意思的設(shè)計實踐，可以在后臺跟我聊聊看。

最后，EI PSY KONGROO。