一個(gè)披著袈裟的和尚,居然能把千年古剎,做成一個(gè)年入幾億的“大公司”。
更離譜的是——他還試圖讓寺廟“上市”。
主角,就是被稱為“佛門CEO”的釋永信。
有人說他是高僧轉(zhuǎn)世,也有人說他是商業(yè)奇才。
可還有人說,他不過是一個(gè)披著宗教外衣的資本玩家。
到底哪個(gè)是真?哪個(gè)是假?
這篇文章,我們一起扒一扒他的“發(fā)財(cái)路”。
一、16歲進(jìn)寺掃地,38年后成為“方丈總裁”
1981年,一個(gè)叫劉應(yīng)成的安徽少年,敲開了少林寺的大門。
當(dāng)時(shí)他才16歲,出家后改名釋永信。
起初,他就是個(gè)普通小和尚,掃地、燒香、打雜,干的全是最底層的活。
但他很聰明,心也不小。
才過了6年,他就從“小掃地僧”升到了少林寺管委會(huì)主任,掌管實(shí)權(quán)。
很多人沒看懂,他為什么升得這么快?
一位少林老僧人私下說了句狠話:
> “他不愛念經(jīng),但很會(huì)算賬?!?/p>
二、他的“第一桶金”,來自一場武僧表演
1989年,釋永信干了一件別人都想不到的事:
他組建了一支“少林武僧團(tuán)”,帶著一幫小和尚,去國外表演功夫。
從美國到歐洲,從新加坡到澳大利亞。
一場一場地演,一票一票地賣。
僅僅一年,就賺了數(shù)百萬人民幣。
在當(dāng)時(shí)的中國,這是什么概念?
普通工人一年的工資才幾百塊,他相當(dāng)于“賺了幾百年”。
更重要的是:
這次巡演,打響了少林功夫的全球名聲。
而釋永信,也從此嘗到了“宗教+市場”的甜頭。
三、他不是住持,更像是董事長
1999年,他正式成為少林寺方丈。
但這個(gè)方丈,不再只是念經(jīng)誦佛,而是徹底走上了企業(yè)化運(yùn)營的道路。
他干了幾件大事:
推出“少林學(xué)”概念,打包少林文化;
上線淘寶網(wǎng)店,賣香火、賣紀(jì)念品;
投資海外項(xiàng)目,包括酒店、高爾夫球場;
最驚人的是:2009年,他曾籌劃讓少林寺上市,融資10個(gè)億。
消息一出,轟動(dòng)全國。
網(wǎng)友一邊調(diào)侃“方丈要變股東”,一邊質(zhì)疑:“和尚還玩資本?”
輿論壓力太大,這個(gè)上市計(jì)劃最后不了了之。
但他賺的錢,早就不是小數(shù)目了。
據(jù)媒體保守估算:
> 少林寺年收入從最初幾十萬飆到3億,還不算海內(nèi)外信徒的捐款和海外產(chǎn)業(yè)的收益。
一個(gè)宗教場所,活成了“上市公司”。
而釋永信,也成了那個(gè)最“賺錢的和尚”。
四、風(fēng)光背后,是層層陰影
但,光環(huán)越大,質(zhì)疑也越多。
2015年,一位名叫釋正義的少林弟子,實(shí)名舉報(bào)了釋永信:
擁有境外豪宅;
與多名女性關(guān)系不正;
甚至還有私生子……
盡管最后沒有定罪,但這事,在網(wǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
不少網(wǎng)友感慨:
> “和尚都不清凈了,誰還能信佛?”
更令人震驚的是:
釋永信在當(dāng)上方丈前,曾被上一任方丈釋行正開除過僧籍!
這段往事鮮少公開,只有少林寺內(nèi)部知情。
有內(nèi)部僧人爆料:
> “當(dāng)年寺里爭議很大,一派主張商業(yè)化,一派堅(jiān)持清修,釋永信就是靠強(qiáng)勢派上位的?!?/p>
佛門之中,竟也有權(quán)力斗爭?
這一切,讓人不寒而栗。
五、我們到底該怎么看他?
釋永信到底是功是過,誰也說不清。
有人敬他,說他把少林寺發(fā)揚(yáng)光大,走向世界。
有人罵他,說他褻瀆佛法,背離清規(guī)。
但我們不得不承認(rèn)——
他,確實(shí)改寫了中國宗教史的格局。
他,是那個(gè)把古老佛門拉進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的人。
他用一句話回應(yīng)外界批評:
> “寺院也需要生存,也要與時(shí)俱進(jìn)。”
但問題是——
寺院生存,能用“資本邏輯”去做到底嗎?
佛門清凈地,終究是道場還是商場?
曾有網(wǎng)友留言說得好:
> “少林寺,還是那座少林寺。只是現(xiàn)在的方丈,變成了CEO?!?/p>
釋永信的故事,不只是一個(gè)和尚的崛起史。
更像是整個(gè)時(shí)代的一個(gè)注腳:
當(dāng)信仰與金錢、宗教與資本碰撞時(shí),我們每個(gè)人都該思考:
什么才是底線?什么又是邊界?
如果你也有感觸,歡迎在評論區(qū)留言討論。
(素材來源:澎湃新聞、新華每日電訊、南方周末、網(wǎng)友爆料內(nèi)容綜合)
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