在單位里，領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)找一些人來(lái)“立威”，以此確立自己的權(quán)威。
領(lǐng)導(dǎo)往往挑“特殊”的人來(lái)立威，那些最容易成為領(lǐng)導(dǎo)立威目標(biāo)的人，通常身上都帶有幾個(gè)顯著的標(biāo)簽。
那么，什么類型的人容易成為領(lǐng)導(dǎo)立威的目標(biāo)呢？
第一種，書(shū)生氣太濃、素質(zhì)過(guò)高的人
這種人說(shuō)話做事講究規(guī)矩，處處禮貌周全，把尊重他人當(dāng)成自己的習(xí)慣?？蓡?wèn)題在于，單位里不是處處講道理、事事靠涵養(yǎng)的地方。當(dāng)有些領(lǐng)導(dǎo)有意挑刺、小題大做時(shí)，你越是一板一眼、文質(zhì)彬彬，他越覺(jué)得你“端著”，好拿捏。你覺(jué)得“有理不在聲高”，在他眼里可能成了你“軟弱不敢頂撞”。所以，在一些原則問(wèn)題上，你的聲音需要堅(jiān)定清晰，不容模糊。
第二種，臉皮薄、過(guò)分老實(shí)的人
這類人內(nèi)心敏感，特別在意他人評(píng)價(jià)，拒絕別人比自己做錯(cuò)事還難受。領(lǐng)導(dǎo)抓住這點(diǎn)，便容易把難事、瑣事、本不該你做的事，都堆到你面前。開(kāi)始可能只是多干一點(diǎn)，你不好意思推脫，覺(jué)得吃點(diǎn)虧算了；可領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭，便會(huì)步步緊逼，你肩上的擔(dān)子便越來(lái)越沉。你越怕得罪人，越不敢說(shuō)“不”，最終只能默默承擔(dān)遠(yuǎn)超負(fù)荷的任務(wù)量。

第三種，缺乏主見(jiàn)、容易被人拿捏的人
這類人做事總希望別人給個(gè)明確指示，害怕自己拿主意出錯(cuò)?？深I(lǐng)導(dǎo)有時(shí)自己也沒(méi)想清楚，就拋給你一個(gè)模糊任務(wù)。此時(shí)，你若只會(huì)怯生生地問(wèn)“具體該怎么做”，領(lǐng)導(dǎo)反而可能嫌你不動(dòng)腦筋、缺乏擔(dān)當(dāng)。更糟糕的是，你越這樣，領(lǐng)導(dǎo)越可能把更多模糊不清的任務(wù)推給你，甚至把本屬于他的決策責(zé)任也轉(zhuǎn)嫁到你頭上。
最后一種，資歷淺、沒(méi)靠山的新人
剛進(jìn)單位的新人，位置尚未坐穩(wěn)，人脈也單薄，領(lǐng)導(dǎo)自然覺(jué)得“敲打”你風(fēng)險(xiǎn)最小。即使你受了委屈，似乎也找不到什么力量為你撐腰。于是，你容易被安排額外工作，或者成為替別人收拾爛攤子的對(duì)象。但資歷淺絕不代表要一直被動(dòng)挨打。在當(dāng)代職場(chǎng)，價(jià)值才是真正靠山。如果你擁有稀缺的專業(yè)技能，或者展現(xiàn)出不可替代的工作能力，你才值錢，才不會(huì)被輕視。現(xiàn)在許多單位中，年輕人憑借技術(shù)實(shí)力或創(chuàng)新思維，領(lǐng)導(dǎo)反而要倚重他們，這樣的情況很常見(jiàn)。
職場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的人情社會(huì)，有它自己的邏輯。
那些習(xí)慣性被領(lǐng)導(dǎo)拿來(lái)“立威”的人，身上往往有一些鮮明的弱點(diǎn)或特點(diǎn)，在職場(chǎng)上，要常審視自己，總結(jié)自己的特點(diǎn)，好的方面堅(jiān)持，壞的方面改正，否則放任這些弱點(diǎn)在自己身上，既不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也容易受別人欺負(fù)。
如果我們看清了這些，便能在該溫和時(shí)溫和，該堅(jiān)定時(shí)堅(jiān)定，該發(fā)聲時(shí)發(fā)聲，該拒絕時(shí)拒絕。