今天看了篇包郵區(qū)的文章《》，心里咯噔了一下，心情久久無(wú)法平復(fù)！

中午跟友人吃飯時(shí)，友人調(diào)侃“地產(chǎn)老板都還好好的，家居老板倒是先去了”。

的確，說(shuō)起房地產(chǎn)行業(yè)，這幾年基本就是各種政策呵護(hù)，各級(jí)地方政府關(guān)心，甚至地產(chǎn)大佬被軟禁了也是好生伺候著，生怕出了意外。

然而，作為房地產(chǎn)行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈的家居行業(yè)，沒(méi)有房地產(chǎn)那樣“保交樓”的政策護(hù)航，也沒(méi)有金融輸血的扶持通道。

很多家居企業(yè)，早已在無(wú)人關(guān)注中默默倒下了。

01

曾經(jīng)的“黃金十年”結(jié)束了

家居行業(yè)，曾是房地產(chǎn)最親密的戰(zhàn)友。

從2009年開(kāi)始，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入狂飆期，每一棟交付的新房背后，都是一次家裝、家具、建材的大采購(gòu)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010—2020年，全國(guó)房地產(chǎn)年銷(xiāo)售面積從9億平米暴增至17億平米，家居、建材、裝修等行業(yè)跟隨擴(kuò)張，造就了紅星美凱龍、居然之家、富森美、歐派、尚品宅配、靚家居等行業(yè)巨頭。

整個(gè)行業(yè)活得像春天一樣。

彼時(shí)佛山順德，是中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的“洛杉磯”。產(chǎn)業(yè)鏈上下游齊全，造一個(gè)衣柜能從釘子到板材全部本地解決。

廣東、四川、山東三大產(chǎn)業(yè)帶中，佛山以效率和出口能力著稱(chēng)，成為“定制家居第一城”。

那是中國(guó)人對(duì)“家”的黃金十年——裝修提速，建材升級(jí)，樣板房成標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)美學(xué)崛起，90后一代成為家裝消費(fèi)者。

行業(yè)有野心，資本也來(lái)追捧。

2017年起，歐派家居、索菲亞、志邦家居、尚品宅配等陸續(xù)上市，一批“家居新貴”登上福布斯富豪榜。

居然之家更是在2019年通過(guò)蛇吞象式借殼，完成“史詩(shī)級(jí)上市”，估值一度超800億。

但一切來(lái)得太快，也退得太快。

02

“清算”的時(shí)代降臨

2025年，整個(gè)行業(yè)迎來(lái)清算時(shí)刻。

今年上半年，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比下降11.2%，新開(kāi)工面積暴跌20%，房地產(chǎn)資金來(lái)源減少6.2%。

這是有記錄以來(lái)的最差上半年之一，與地產(chǎn)共生的家居行業(yè)首當(dāng)其沖。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與中家協(xié)數(shù)據(jù)：2025年一季度，全國(guó)規(guī)模以上家具企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)1.8%，但利潤(rùn)卻下降40.1%，利潤(rùn)率僅為2.5%，創(chuàng)近十年新低。

也就是說(shuō)，越做越虧。

全國(guó)大量門(mén)店空置、展廳關(guān)閉。各地曾經(jīng)火爆的建材城，如今人流稀疏，甚至部分區(qū)域貼出“十年包租”“租金減半”的招租廣告，仍無(wú)人問(wèn)津。

不僅是小企業(yè)，大企業(yè)也未能幸免。

紅星美凱龍——家居賣(mài)場(chǎng)的“航母”之一，2025年第一季度資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)58.06%，債務(wù)總額達(dá)到676.54億元。長(zhǎng)沙韶山店在6月底正式閉店，這家2005年開(kāi)業(yè)、曾日均客流破萬(wàn)的老牌商場(chǎng)，如今人去樓空。

在2025年的中國(guó)家居行業(yè)，人們對(duì)于家居商場(chǎng)閉店，已經(jīng)從驚訝，變成了麻木。

這不是一家公司、一座城市的問(wèn)題，而是一個(gè)行業(yè)的悲歌。

03

從首富到死局：大佬們的沉浮

比起數(shù)據(jù)，更刺痛人心的是一個(gè)個(gè)活生生的行業(yè)傳奇人物，跌落塵埃，甚至命喪風(fēng)暴。

2025年5月，紅星美凱龍創(chuàng)始人車(chē)建新被云南方面立案調(diào)查。

坊間傳聞與其早年在云南拿地有關(guān)。他是紅星美凱龍的締造者，也曾是“中國(guó)家居首富”。

2025年7月24日，現(xiàn)任“包租王”富森美董事長(zhǎng)劉兵被留置。

他曾是最保守、最克制的家居老板——20年開(kāi)兩家店，卻能做到年利潤(rùn)7億。

他的“佛系”，原本被看作是逆周期的勝利。但最終，也未能躲過(guò)這一輪整頓。

最悲愴的是居然智家（原居然之家）實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋。

這位中國(guó)家居前首富在結(jié)束第三次留置的幾天后，竟然以跳樓身亡的方式出現(xiàn)在媒體報(bào)道里。

而在一周前，7月17日凌晨，廣州靚家居的創(chuàng)始人曾育周從辦公樓一躍而下。

前一天，他還在公司微信群留言：“我對(duì)不起大家?！?/p>

再往前，他在朋友圈寫(xiě)下：“沒(méi)有退路，堅(jiān)持就是勝利。”

曾育周被稱(chēng)為“整裝校長(zhǎng)”，是廣州家裝圈的精神領(lǐng)袖，靠搬磚起家，一手建立起靚家居帝國(guó)，也創(chuàng)造了“按平米計(jì)價(jià)”的整裝新模式。

他一生沒(méi)做加盟，卻把門(mén)店開(kāi)到了100多家，與房地產(chǎn)項(xiàng)目深度綁定。

但從2024年起，靚家居資金鏈吃緊，門(mén)店接單量驟降，大量應(yīng)收賬款積壓。2025年初，付款周期拉長(zhǎng)至六個(gè)月，供應(yīng)商集體催債。

7月，靚家居正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。

最終，“整裝校長(zhǎng)”曾育周也撐不下去了。

回過(guò)頭看，無(wú)論車(chē)建新、劉兵，還是汪林朋、曾育周，他們都曾是試圖改變行業(yè)的理想主義者。

但在2025年的這個(gè)夏天， 曲終人散，理想落幕了 。

04

沒(méi)有地產(chǎn)續(xù)命的家裝業(yè)

走進(jìn)今天的佛山順德，你能明顯感受到空氣中的寒意。

這里是“中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)之都”，但今年來(lái)，不斷有企業(yè)裁員、減產(chǎn)、停業(yè)。從北滘到龍江，從大良到陳村，街邊鋪位空置數(shù)量肉眼可見(jiàn)在增加。

有媒體走訪中，一位板材廠老板嘆息：“今年我們廠一年接的訂單，不如2021年一個(gè)月。”

一家做五金配件的工廠負(fù)責(zé)人說(shuō)，他的客戶不是破產(chǎn)就是停產(chǎn)：“以前年初排產(chǎn)能排到國(guó)慶，現(xiàn)在根本不排，先活著再說(shuō)?！?/p>

就連往年最熱鬧的“建材展銷(xiāo)會(huì)”也變了味，攤位沒(méi)有滿，客商不來(lái)，成交更是稀少。

一位老銷(xiāo)售調(diào)侃：“以前靠站著談單，現(xiàn)在靠打折喊破喉嚨。”

整個(gè)順德，像是深夜工地里唯一亮著燈的辦公室。

大家都在等——不是等訂單，而是等命運(yùn)的宣判。

的確，在今天，從裝修公司到家裝平臺(tái)，已經(jīng)沒(méi)有一個(gè)賽道是安全的。

今年上半年，被稱(chēng)為“家裝第一股”的東易日盛在北京總部清空辦公室，資產(chǎn)被司法拍賣(mài)；靚家居破產(chǎn)；字節(jié)跳動(dòng)旗下“住好家”停擺；貝殼的“圣都裝飾”停止接單；“住范兒”暴雷，用戶維權(quán)不斷……

“爆雷”已成行業(yè)常態(tài)，交付失敗、設(shè)計(jì)爛尾、增項(xiàng)惡意加價(jià)、工人討薪——每一位家裝消費(fèi)者都像是踩著雷區(qū)走路。

平臺(tái)難做，工人更難。一個(gè)廣州的包工頭說(shuō)：“現(xiàn)在一個(gè)月做兩單就是好月，前幾年一月干十幾單?！?/p>

曾經(jīng)靠“低價(jià)引流+高價(jià)增項(xiàng)”活得風(fēng)生水起的整裝公司，如今也沒(méi)有了流量，更沒(méi)有人再相信那套營(yíng)銷(xiāo)劇本。

家裝平臺(tái)「好好住」在年初一度關(guān)閉評(píng)論功能；連帶著靠裝修筆記引流的小紅書(shū)家居KOL，也開(kāi)始轉(zhuǎn)行做寵物、美妝甚至出海咨詢。

這個(gè)行業(yè)正在被徹底改寫(xiě)。

尾聲

如果不是家居首富們的接連跳樓與留置，媒體甚至都不會(huì)再提起這個(gè)行業(yè)。

家居不是風(fēng)口，不是硬科技，不是AI，也不是新能源。它沒(méi)有政策，沒(méi)有補(bǔ)貼，沒(méi)有估值故事。

它只是一個(gè)一個(gè)真實(shí)的“家庭”背后，支撐著幾十個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈工人、幾百萬(wàn)個(gè)中小企業(yè)主和他們背后的生活。

他們不高談“碳中和”，也不講“全球化”，他們只想賣(mài)出一塊板材，裝好一套櫥柜，掙點(diǎn)工錢(qián)，撐過(guò)下個(gè)月的房租、員工工資和貸款利息。

他們以為房地產(chǎn)的調(diào)控只是降溫，卻沒(méi)想到，最終的結(jié)果竟然是整個(gè)家居行業(yè)的潰敗與無(wú)聲的陪葬。

的確，上游的 房地產(chǎn)一環(huán)卡殼，錢(qián)流不動(dòng)，房子爛尾、裝修取消、建材款拖欠、賣(mài)場(chǎng)空置——最后壓垮的，不止那些顯赫一時(shí)的家居首富們，更有那些無(wú)數(shù)從事這個(gè)行業(yè)的小人物。

他們沒(méi)有熱搜，不上財(cái)經(jīng)頭條，也不是“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”故事里被資本憐憫的“被裁程序員”。

他們只是靜悄悄地關(guān)掉工廠、變賣(mài)貨架、清空倉(cāng)庫(kù)，然后走了，像他們從沒(méi)來(lái)過(guò)一樣。

更最可怕的 是 ，我們開(kāi)始覺(jué)得：這些都正常。

關(guān)注大爆炸好運(yùn)大爆發(fā)