上海，2025 年 8 月 1 日 ——第二十二屆中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy），作為“上海之夏國際動漫月”核心標桿活動今日盛大啟幕。本屆ChinaJoy 聚焦“國際化升級”方向，圍繞游戲經(jīng)濟、谷子經(jīng)濟、潮玩經(jīng)濟等 Z 世代消費需求，整合多元產業(yè)資源，助力上海打造 “全球次元文化新地標”，為洞察消費市場趨勢構建關鍵觀察窗口 。

仲量聯(lián)行中國區(qū)研究部總監(jiān)姚耀表示：“國內消費市場正隨時代發(fā)展經(jīng)歷一場深刻的需求變革。向情緒消費轉向并不是短期現(xiàn)象，而是‘精神性消費升級’的鮮明體現(xiàn)。我們認為，情緒消費有望成為重塑中國消費市場走勢的關鍵力量，其不僅催生全新的消費需求場景，更將孕育充滿活力的新生消費市場?！?/p>

游戲經(jīng)濟：存量時代結構性調整釋放積極信號

仲量聯(lián)行發(fā)布的《時尚消費力洞察報告 2025》顯示，游戲消費在“快樂消費”場景中占比達 38.9%，展現(xiàn)出強大市場韌性。同時，2021 年起，中國游戲產業(yè)銷售收入、用戶規(guī)模增長放緩，游戲產業(yè)邁入存量時代，精品化發(fā)展成為趨勢。

仲量聯(lián)行研究表明，當前游戲市場呈現(xiàn)明顯的“兩極分化”特征。頭部企業(yè)憑借成熟的工業(yè)化研發(fā)體系、全球化發(fā)行網(wǎng)絡及雄厚資金儲備，在玩家時長、收入規(guī)模與資本吸引等方面形成顯著優(yōu)勢，持續(xù)鞏固品牌壁壘；而具備創(chuàng)新能力但受限于增長瓶頸的中小型團隊或獨立工作室，逐步成為行業(yè)整合中的并購標的，加速創(chuàng)新資源向頭部聚集。

姚耀表示，游戲行業(yè)競爭淘汰機制加劇，存續(xù)企業(yè)正通過高效資源整合，拓展業(yè)務邊界。結合游戲產業(yè)政策支持與上海數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，未來12-18個月，具備核心研發(fā)能力的上海中大型游戲企業(yè)，有望持續(xù)釋放穩(wěn)定辦公空間需求。

潮玩經(jīng)濟：IP 賦能下的消費內核重構與商業(yè)協(xié)同

作為首屆上海國際動漫月重磅活動之一，ChinaJoy 創(chuàng)新設置“谷子經(jīng)濟”專區(qū)與潮玩生活展區(qū)，聯(lián)合寶可夢、泡泡瑪特等頭部 IP 推出限定商品，精準觸達 Z 世代消費群體。

仲量聯(lián)行認為，隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與商業(yè)消費市場的日漸成熟，消費者的支出重心正從“物質層面”向“精神層面” 自然遷移，對情感價值與文化體驗的需求愈發(fā)凸顯。這一趨勢在細分領域已有鮮明體現(xiàn) ——仲量聯(lián)行《時尚消費力洞察報告 2025》顯示，潮玩消費在“快樂消費” 場景中占比 27.7%，排名前三，發(fā)展折射出 IP 符號對消費邏輯的深度重塑。

仲量聯(lián)行中國區(qū)零售地產及消費研究負責人朱建輝表示，潮玩零售和谷子消費已經(jīng)成為過去一段時間中國消費增量需求的關鍵。其中，二次元主題的商業(yè)，在過去一年多的時間，成為國內諸多零售商業(yè)項目向年輕客流轉型調整的前瞻性有力嘗試。在上海、深圳、杭州、成都等不同能級城市，以潮玩門店為代表的 “新經(jīng)濟” 消費業(yè)態(tài)正快速擴張，為波動的消費基本面增添了全新增長點。

根據(jù)仲量聯(lián)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至目前，上海已布局超 350 家潮玩及雜貨品牌門店，成為潮玩消費核心陣地。在2024年上海優(yōu)質零售地產市場品牌新租賃面積中，潮玩類業(yè)態(tài)占從2023年的2.0%大幅增長至2.6%，這對于原本占比不高的業(yè)態(tài)而言，0.6個百分點的絕對增量已相當可觀。

出海提速：從 “IP 出?！?到 “文化輸出” 的全球突破

本屆 ChinaJoy 期間，中國國際游戲開發(fā)者大會（CIGDC）首次舉辦并發(fā)布游戲出海指引，為企業(yè)制定全球化布局方案提供了切實支撐。仲量聯(lián)行研究發(fā)現(xiàn)，文化消費領域正崛起為出海新勢力，中國品牌正以文化自信重塑全球消費格局 —— 隨著原創(chuàng) IP 全球認知度的提升，以 LABUBU 為代表的中國 IP 已實現(xiàn)海外風靡，潮玩企業(yè)的全球化探索尤為亮眼。

以泡泡瑪特為例，其全球化版圖持續(xù)拓展，海外市場表現(xiàn)強勁：2025 財年第一季度業(yè)績預告顯示，公司整體收入同比增長 165%～170%，增速環(huán)比進一步提升；其中，海外市場收入同比增幅高達 475%-480%。這一增長得益于雙重策略的協(xié)同：一方面，通過 “IP + 盲盒” 的成熟商業(yè)模式，將原創(chuàng)設計推向海外，在東南亞、日韓及歐美地區(qū)快速復制本土成功經(jīng)驗；另一方面，依托 DTC（Direct-to-Consumer）電商模式與社交媒體營銷，精準觸達全球 Z 世代消費者，有效降低了對傳統(tǒng)零售渠道的依賴。

朱建輝指出，中國具有國際視野的商業(yè)企業(yè)，帶著中國的文化、IP走向世界，讓中國年輕人喜好的IP和文化，引領全世界的同齡人。在新經(jīng)濟消費賽道，中國企業(yè)反而有機會實現(xiàn)彎道超車，走到世界消費和時尚潮流的前列。

中國潮玩品牌的海外拓展折射出中國消費品牌從 “Made in China”到“Brand from China”與“IP from China”的深層轉型。姚耀進一步指出，隨著更多傳統(tǒng)業(yè)態(tài)參與者進入潮玩領域，將逐步釋放從 消費市場向產業(yè)端的傳導動能，為中國 IP 創(chuàng)作及文化產業(yè)上下游帶來活力。在產業(yè)鏈企業(yè)集聚、人才匯聚的基礎上，中國 IP 與文化借助現(xiàn)代商業(yè)邏輯、資本模式及消費語言實現(xiàn)創(chuàng)新表達，有望釋放影響全球消費市場的商業(yè)潛能與生命力。