作者丨吳玥
出品丨牛刀商業(yè)評論
最近,愛康國賓因為“假體檢”深陷輿論漩渦中。
令人難以置信的是,愛康國賓非但沒能積極解決問題,其董事長張黎剛反而公開回復(fù)稱“別指望幾百塊錢的體檢能幫你什么病都查出來”。
愛康國賓傲慢的姿態(tài),簡直就如同一顆深水炸彈,將消費者對商業(yè)體驗最后的信任炸得一干二凈,也暴露了整個行業(yè)長期存在的結(jié)構(gòu)性病灶:低價擴(kuò)張模式與健康保障之間的根本矛盾。
事實上,業(yè)內(nèi)另外一家民營檢測機(jī)構(gòu)巨頭美年大健康的也不太“健康”。對此,讓我們從公司業(yè)務(wù)角度給美年大健康這家公司做一次全面“體檢”。
美年大健康的困境也藏不住了
天眼查顯示,【美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司】同愛康國賓一樣,都成立于2004年。
表面上看,美年大健康是愛康國賓“禍從口出”的受害者,但實質(zhì)上其財報數(shù)據(jù)早已披露,這個體檢巨頭美年大健康的困境也藏不住了。
7月14日,美年大健康公布了2025年上半年業(yè)績預(yù)告。
業(yè)績預(yù)告披露,在2025年上半年,美年大健康預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)總收入處于39.6億元到42億元的區(qū)間。與上一年同期相比,將出現(xiàn)0.12% - 5.83%的下滑。而凈利潤方面的數(shù)據(jù)更是令人憂心,預(yù)計歸母凈利潤虧損額度在1.92億元到2.36億元之間,扣非凈利潤虧損預(yù)計達(dá)到2.05億元至2.53億元。
顯而易見,美年大健康如今的業(yè)績并不樂觀,預(yù)計營收、凈利潤雙雙處于下降的狀態(tài)。
事實上,美年大健康的業(yè)績困境并非突然顯現(xiàn),早在今年第一季度,其經(jīng)營狀況就已顯露出諸多隱憂。
財報顯示,2025年第一季度,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入17.54億元,相較于去年同期,下降了2.62%。歸母凈利潤虧損2.75億元,雖然較去年同期上升了3.94%,但虧損這一現(xiàn)實狀況依舊十分嚴(yán)峻;扣非凈利潤虧損2.82億元,同比上升幅度為6.52% ,虧損局面并未得到實質(zhì)性改善。
事實上,從2019年到2024年,美年大健康的業(yè)績情況宛如過山車。
根據(jù)財報數(shù)據(jù),2024年公司營收107.02億元,同比下滑1.76%,凈利潤更是大幅縮水44.18%至2.82億元,扣非凈利潤也同比下降45.52%。
可以說,這是繼2019年巨虧8.66億元后,美年大健康的盈利能力又一次呈現(xiàn)斷崖式下滑。
但其實,盡管2020到2022年期間,美年大健康曾借助疫情紅利短暫出現(xiàn)過盈利回暖的情況,但2023年便已經(jīng)再現(xiàn)“增收不增利”的困境。
更值得警惕的是,雖然去年營收波動不大,但凈利潤的持續(xù)暴跌充分暴露出公司核心盈利能力的惡化。
這一連串的數(shù)據(jù)清晰地表明,美年大健康正深陷業(yè)績泥沼,盈利水平持續(xù)走低,在激烈的市場競爭中,其優(yōu)勢地位正逐漸被削弱,未來的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
此外,美年大健康的資產(chǎn)情況也令人堪憂。
截至2025年第一季度,美年大健康的資產(chǎn)負(fù)債率攀升至56.34%,這一數(shù)值顯著超出行業(yè)平均水平,潛藏較大風(fēng)險。
尤為嚴(yán)峻的是,該公司應(yīng)收賬款數(shù)額極為龐大,其規(guī)模竟達(dá)到當(dāng)期歸母凈利潤的965.78%。
如此一來,隨著眾多客戶長期拖欠的款項不斷累積,儼然形成了一個隨時可能決堤的“堰塞湖”,將可能給公司的現(xiàn)金流狀況帶來巨大威脅。
投訴不斷,企業(yè)口碑受損
作為行業(yè)龍頭,美年大健康的困境不止局限于業(yè)績壓力,其在消費者心目中的形象這幾年也在不斷惡化。
最近幾年,美年大健康旗下的體檢機(jī)構(gòu)多次被投訴存在體檢敷衍、體檢報告不準(zhǔn)確、虛假宣傳等現(xiàn)象。
在消費保投訴平臺上,關(guān)于美年大健康的投訴屢見不鮮。
例如最近,就有消費者唐先生向消費保平臺反映了一起體檢誤診事件。
7月9日,他在北京美年大健康建國門分院進(jìn)行常規(guī)體檢時,CT報告顯示其左肺下葉存在19×14mm的“實性結(jié)節(jié)”,并標(biāo)注“腫塊”等字樣,同時建議前往醫(yī)院進(jìn)一步復(fù)查。這份報告讓唐先生及其家人陷入極度焦慮。
為核實情況,唐先生于7月11日前往邯鄲市中心醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查。
令人意外的是,此次檢查并未發(fā)現(xiàn)報告中提及的19mm病灶,僅在其右肺檢測到一枚3mm的微小結(jié)節(jié)。
這一結(jié)果與之前的體檢報告存在明顯差異,引發(fā)對體檢機(jī)構(gòu)專業(yè)性的質(zhì)疑。
此外,在黑貓投訴平臺上,美年大健康的投訴表現(xiàn)其實也同樣糟糕。
搜索“美年”相關(guān)的投訴量驚人,高達(dá)36100條。投訴內(nèi)容包含了價格欺詐、亂收費、亂推薦、消費誤導(dǎo)等多個方面。
在體檢服務(wù)投訴中,退款問題和虛假宣傳問題都很突出。
具體表現(xiàn)為:消費者因未使用體檢套餐、服務(wù)未按約定提供等原因申請退款時,常常遭遇機(jī)構(gòu)推諉拖延、無故拒退,甚至出現(xiàn)客服失聯(lián)等情況,嚴(yán)重?fù)p害了消費者權(quán)益。
此外,部分平臺或體檢機(jī)構(gòu)以"超低價套餐""權(quán)威專家坐診""全面檢查"等宣傳話術(shù)吸引消費者,但實際服務(wù)卻大打折扣,如檢查項目縮水、醫(yī)生資質(zhì)存疑、承諾項目未執(zhí)行等,存在明顯的誘導(dǎo)消費行為。
從這些接連不斷的投訴情況來看,美年大健康在服務(wù)質(zhì)量把控以及誠信經(jīng)營理念踐行等關(guān)鍵層面,暴露出了不容忽視的嚴(yán)重問題。
收費環(huán)節(jié),亂收費的情況嚴(yán)重,會使得消費者在消費過程中,自身合法權(quán)益遭到侵害,原本對價格的合理預(yù)期被打破,進(jìn)而對美年大健康的價格體系產(chǎn)生了深深的質(zhì)疑與不信任。
而門店倒閉卻不履行退款承諾的做法,無疑是對消費者經(jīng)濟(jì)利益的直接侵犯。
消費者基于信任支付了費用,卻因商家經(jīng)營問題面臨資金損失,這自然引發(fā)了他們強(qiáng)烈的憤怒情緒和抵觸心理。
毋庸置疑,價格欺詐和消費誤導(dǎo)等行為,已經(jīng)嚴(yán)重背離了基本的商業(yè)道德準(zhǔn)則和市場運行規(guī)則。
這種不正當(dāng)?shù)慕?jīng)營手段,不僅破壞了市場的公平競爭秩序,讓誠信經(jīng)營的商家處于不利地位,還極大地?fù)p害了美年大健康在消費者心中的品牌形象,使其口碑和信譽(yù)大打折扣,長此以往,會讓消費者越來越不再愿意去接受美年大健康的服務(wù)。
行業(yè)競爭激烈,AI未必是解藥
近年來,隨著居民健康意識提升與人口老齡化加劇,健康體檢行業(yè)也迎來了春天。
據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)測,2028年時,中國人均健康支出將達(dá)1.14萬元,復(fù)合年增長率11.2%;而艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2028年健康管理市場規(guī)模將突破3萬億元。
雖然行業(yè)機(jī)遇更多了,但也涌現(xiàn)出越來越多新興體檢機(jī)構(gòu),正以差異化的服務(wù)、合理的價格和優(yōu)質(zhì)的體驗吸引了大量客戶,以至于行業(yè)整體競爭日趨激烈。
在這種行業(yè)大環(huán)境下,美年大健康也在積極尋求新突破。
當(dāng)DeepSeek走紅時,美年大健康緊乘AI醫(yī)療發(fā)展的東風(fēng),將“AI與醫(yī)療深度融合”確立為自身發(fā)展的核心戰(zhàn)略方向。
公開資料顯示,美年大健康在2024年財報重點提及AI技術(shù)提升。
主要聚焦于體檢業(yè)務(wù)的完整流程,大力開展智能化升級改造工作,成功構(gòu)建起一套涵蓋體檢前精準(zhǔn)預(yù)約與健康咨詢、體檢中智能輔助診斷與高效服務(wù)、體檢后健康管理跟蹤與報告解讀等各個環(huán)節(jié)的全流程、全鏈條AI服務(wù)體系,為用戶帶來更具科技感與專業(yè)性的健康體檢新體驗。
不過,目前AI業(yè)務(wù)體量依舊偏小,2025年一季度美年大健康A(chǔ)I相關(guān)業(yè)務(wù)收入占營收比不足1% ,對整體業(yè)績的拉動作用微乎其微。
況且,其他醫(yī)療體檢機(jī)構(gòu)也在積極布局AI行業(yè),因此,在現(xiàn)階段,AI相關(guān)業(yè)務(wù)要想擔(dān)當(dāng)大任,助力美年大健康擺脫困境,并不現(xiàn)實。
作為曾經(jīng)的行業(yè)龍頭,美年大健康正深陷盈利能力持續(xù)下滑、消費投訴頻發(fā)以及日益萎縮的市場信任等困境,著實令人唏噓。
歸根結(jié)底,體檢行業(yè)本質(zhì)是醫(yī)療服務(wù)業(yè),核心競爭力應(yīng)是專業(yè)性與公信力。
然而,過度商業(yè)化導(dǎo)致的虛假宣傳、服務(wù)質(zhì)量參差等問題,注定會反噬企業(yè)根基。
對美年大健康而言,能否擺脫如今困境,關(guān)鍵在于要重塑醫(yī)療本質(zhì):嚴(yán)格質(zhì)量控制、優(yōu)化用戶體驗、重建消費者信任。
否則,在政策監(jiān)管趨嚴(yán)和公立醫(yī)院競爭加劇的雙重擠壓下,輿論壓力不會比愛康國賓少。
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