2025年，全球人工智能（AI）競技場浪潮奔涌。微軟、谷歌、亞馬遜等科技巨頭以及中國領(lǐng)軍企業(yè)百度、華為等，紛紛重金布局這場技術(shù)革命。然而，曾以顛覆性創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的蘋果，近年來卻異常沉寂，顯露出“掉隊”跡象。

資本市場的風(fēng)向標(biāo)清晰可見。截至7月25日，憑借在AI算力芯片上的強(qiáng)勢表現(xiàn)，英偉達(dá)以4.24萬億美元市值登頂全球，微軟以3.8萬億美元緊隨其后。而昔日的行業(yè)王者蘋果，市值已滑落至3.19萬億美元，與英偉達(dá)的差距高達(dá)萬億美元。這一數(shù)字變化，不僅反映了資本的選擇，更折射出AI時代產(chǎn)業(yè)格局的深刻變革。

回望過去，蘋果曾是AI領(lǐng)域的先行者。2010年，史蒂夫·喬布斯掌舵下的蘋果以2億美元收購初創(chuàng)公司Siri，并將其深度整合進(jìn)iPhone，開創(chuàng)了智能語音助手商業(yè)化的先河。但2011年喬布斯離世后，蘋果的創(chuàng)新步伐變慢，Siri的發(fā)展也陷入停滯。與此同時，競爭對手們開始發(fā)力。2022年，OpenAI的ChatGPT橫空出世，點燃了生成式AI的熱潮。微軟、谷歌、亞馬遜等巨頭乘勢大舉投入，迅速構(gòu)筑起技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

深入剖析蘋果“掉隊”根源，內(nèi)部技術(shù)路線分歧是關(guān)鍵。公司內(nèi)部長期存在兩股力量的角力：一方致力于探索通用人工智能（AGI）的“超級智能”愿景，追求科技突破；另一方則聚焦文本摘要、圖像生成等實用功能的快速落地。這種戰(zhàn)略內(nèi)耗導(dǎo)致決策低效與關(guān)鍵機(jī)遇錯失。例如，早在2022年，蘋果團(tuán)隊就已構(gòu)建起好幾個大語言模型，卻因公司高層質(zhì)疑“實用性不足”而被擱置，錯失先機(jī)。伴隨戰(zhàn)略搖擺而來的是核心人才流失，OpenAI、Anthropic等新銳企業(yè)不斷“挖角”蘋果頂尖人才。

隨著AI市場爆發(fā)，蘋果的“穩(wěn)扎穩(wěn)打”策略顯得格格不入。相較于微軟、谷歌等競爭對手的千億美元級AI投入，蘋果并未大規(guī)模押注，而是更多依賴企業(yè)合作與外部采購彌補(bǔ)短板。此策略雖降低了風(fēng)險，卻也使其在核心AI技術(shù)領(lǐng)域逐漸喪失話語權(quán)。反觀微軟與OpenAI的深度綁定、谷歌對DeepMind的持續(xù)投入等，均鞏固了其技術(shù)與市場壁壘。

更深層的問題發(fā)生在企業(yè)文化領(lǐng)域。蘋果素有追求產(chǎn)品發(fā)布前就具有“完美體驗”的傳統(tǒng)，這與AI技術(shù)快速迭代、持續(xù)優(yōu)化的特性存在根本矛盾，蘋果也因此陷入了“過度打磨”的困境。例如，被寄予厚望的Apple Intelligence項目，多項功能因未達(dá)到公司測試標(biāo)準(zhǔn)而反復(fù)延期，被內(nèi)部員工形容為“暴風(fēng)雨中的船只”。這種拖延直接導(dǎo)致2024年全球開發(fā)者大會（WWDC）上蘋果現(xiàn)任首席執(zhí)行官庫克高調(diào)宣布的Apple Intelligence功能到今年仍未完全兌現(xiàn)，引發(fā)市場對其信譽(yù)的質(zhì)疑。

蘋果在AI道路上的掙扎，折射出科技巨頭轉(zhuǎn)型的典型困境。從Siri的輝煌到如今AI功能的頻頻跳票揭示了一個殘酷現(xiàn)實：宏大的技術(shù)愿景與內(nèi)部資源掣肘、封閉生態(tài)與開放創(chuàng)新需求之間，存在著難以調(diào)和的矛盾。其高管對AI戰(zhàn)略價值的認(rèn)知差異，導(dǎo)致資源投入不足與決策延誤；核心人才不斷流失，動搖了創(chuàng)新根基。

不過，蘋果并非無牌可打。其核心優(yōu)勢在于掌控全球超20億活躍設(shè)備構(gòu)成的龐大生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，這些設(shè)備深度嵌入用戶生活核心場景。這種無與倫比的用戶觸達(dá)與場景滲透能力，是其在AI競賽中的獨(dú)特平臺價值。無論是Anthropic還是OpenAI，任何志在最大化用戶規(guī)模的AI企業(yè)，都無法繞過蘋果。正是基于這一生態(tài)優(yōu)勢，蘋果正積極考慮從“閉門造車”轉(zhuǎn)向“開放共生”，尋求外部合作以彌補(bǔ)自身在生成式AI核心技術(shù)上的短板。

蘋果的故事，是關(guān)于保守與變革的復(fù)雜敘事。有人將保守解讀為穩(wěn)健，但在技術(shù)迭代日新月異的當(dāng)下，過度穩(wěn)健往往意味著錯失機(jī)遇；也有人將問題歸咎于“硬件基因”，但癥結(jié)或許不在于基因，而在于蘋果是否擁有打破路徑依賴、重塑核心競爭力的決心與勇氣。曾經(jīng)的輝煌不等于未來的成功，在AI重塑一切的浪潮中，轉(zhuǎn)身的速度與力度，將決定這家萬億美元商業(yè)帝國的航向。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：孫昌岳）