中國最能打的幾大家居連鎖創(chuàng)始人，全軍覆沒。

文 | 華商韜略 金玉

2025年7月23日，北京居然大廈的人們，終于等到一個(gè)好消息，他們的老板，56歲的汪林朋，被解除留置，重返崗位。

然而，僅4天后，這位著名企業(yè)家卻意外自我了結(jié)，也將中國家居行業(yè)砸入更深的冰窟。

【01 最后五日】

在生命的倒數(shù)第5天，汪林朋等來了一個(gè)“好消息”。

7月23日晚間，居然智家（前身居然之家）發(fā)布公告稱：董事長汪林朋已被解除留置，措施調(diào)整為“責(zé)令候查”，并已重回崗位“正常履職”。

主動(dòng)返崗、重拾指揮棒，包括資本市場都迅速作出積極反饋，期待這位傳奇企業(yè)家重新啟航。

風(fēng)波，在3個(gè)月前，突發(fā)。

4月9日早上8點(diǎn)，一位原定與汪林朋共進(jìn)早餐的朋友發(fā)現(xiàn)，始終無法聯(lián)系上他。

前一天，汪林朋還現(xiàn)身武漢家居行業(yè)論壇，手持話筒，激情暢談“五年千億智能家居計(jì)劃”。當(dāng)晚，他與朋友共進(jìn)晚餐，打牌到深夜11點(diǎn)才回到酒店。

直到4月18日，一則突如其來的重磅消息震動(dòng)商界：居然智家公告稱，董事長汪林朋被武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會(huì)依法留置并立案調(diào)查。

這位曾在家居行業(yè)翻云覆雨、坐擁百億身家的風(fēng)云人物，驟然成為輿論漩渦中心。

投資者信心也隨之崩塌。高層風(fēng)波之下，正值轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的居然智家，前路更加不確定。

截至今日，汪林朋究竟為何被查，居然智家方面仍未披露。留置的三個(gè)月里，他經(jīng)歷了什么，外界也一無所知。

7月24日，生命的倒數(shù)第4天。雖然汪林朋已重回工作崗位，但行業(yè)卻再傳來壞消息，富森美家居董事長劉兵被留置，家居圈更加籠罩在調(diào)查風(fēng)暴中。

他自己的事也未完待續(xù)，“責(zé)令候查”的法令雖較留置寬松，但并不代表案件結(jié)案。

7月25日，生命的倒數(shù)第3天。汪林朋現(xiàn)身公司活動(dòng)，努力恢復(fù)“正常運(yùn)營”的外在秩序。

但知情人士透露，他身形消瘦、神情憔悴，“也就進(jìn)去三個(gè)月，人瘦了好幾圈”。

這是一種急劇消耗，來自身體，也來自精神。

7月26日，生命的倒數(shù)第2天。這一天汪林朋沒有留下任何公開記錄。據(jù)稱，本該當(dāng)天召開的月度經(jīng)銷商大會(huì)被臨時(shí)取消。

這一天，汪林朋是努力醞釀希望，還是掙扎在黑暗深淵？無人知曉。但從結(jié)局看，后者可能性更大。

7月27日，汪林朋在家中墜亡。消息最初以“傳聞”形式流出，稱其在當(dāng)天上午于北京家中墜樓，一度讓人難以置信。直到次日晚間，居然智家才發(fā)布正式公告確認(rèn)：董事長汪林朋于7月27日在家中不幸身故。

這位引領(lǐng)中國家居浪潮，締造了中國最大家居航母的掌舵者，最終選擇用縱身一躍，結(jié)束尚未了結(jié)的調(diào)查，也終結(jié)了自己的生命。

就在幾個(gè)月前，一場新春座談會(huì)上，汪林朋還中氣十足地回應(yīng)外界的“跑路傳言”。

“現(xiàn)在外界有個(gè)謠傳，說老汪跑路了。我要澄清，我真沒想退，也真沒想跑?！?/p>

語氣堅(jiān)定之中，他甚至拋出對(duì)生命長度的大膽預(yù)期：“在座各位，五六十歲就相當(dāng)于過去的三十歲，將來都要活到120歲、150歲才行！不能退，退了人生會(huì)很無聊?！?/p>

【02 家居傳奇】

汪林朋的商海浮沉，充滿著傳奇色彩。

這其中，既有對(duì)資本的極致掌控與進(jìn)擊，也有對(duì)鄉(xiāng)土的柔軟回望與松弛氣質(zhì)。

1969年，汪林朋出生于大別山腹地一個(gè)依山傍水的小鎮(zhèn)：湖北黃岡羅田縣匡河鎮(zhèn)。1990年，他畢業(yè)于北京商學(xué)院（今北京工商大學(xué)）會(huì)計(jì)系，順利進(jìn)入國家商業(yè)部財(cái)會(huì)司，擔(dān)任科員。在那個(gè)年代，大學(xué)生能進(jìn)部委是讓整個(gè)鎮(zhèn)子沸騰的“高光”。

1995年，汪林朋調(diào)入全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司，歷任財(cái)務(wù)部經(jīng)理等職。

本可以在體制內(nèi)穩(wěn)扎穩(wěn)打、一路晉升，但命運(yùn)的轉(zhuǎn)折，悄然降臨。

1998年，華聯(lián)商廈的投資項(xiàng)目之一北京“居然裝飾城”突發(fā)火災(zāi)，原董事長意外離世，體系內(nèi)必須有人出面收拾殘局。

1999年，年僅30歲的汪林朋在沒有任何準(zhǔn)備的情況下臨危受命，接管這家泥足深陷的企業(yè)。當(dāng)時(shí)的“居然之家”，只有北四環(huán)一間店，營業(yè)面積不足3萬平方米，商戶不到600家。

回憶初到“居然”的場景，汪林朋曾說：“當(dāng)年的家具市場還很初級(jí)，家具賣場就是搭個(gè)大棚，每個(gè)攤位五六十平米，像鴿子籠一樣。治理、服務(wù)、定位談不上，更別提品牌。”

“但有意思的是，雖然市場很原始、治理很粗放、業(yè)態(tài)很初級(jí)，生意卻特別火。”這一點(diǎn)讓汪林朋記憶猶新，也點(diǎn)燃了他“破局”的信心。

這個(gè)慣于和數(shù)字打交道的湖北人，也很快在商業(yè)戰(zhàn)場上展現(xiàn)出破釜沉舟的魄力。

他迅速推出“家裝+家居+家電”一站式模式，引領(lǐng)行業(yè)從賣場走向服務(wù)，從粗放走向連鎖。他主張統(tǒng)一收銀、先行賠付、物流整合，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化與品牌運(yùn)營，把原本雜亂的“裝修城”升級(jí)為全國家居零售新標(biāo)桿。

這場“爛攤子重塑”，不僅盤活了一家國企，更成為汪林朋個(gè)人命運(yùn)的分水嶺。

2001年，國企改革啟動(dòng)，他以455.89萬元認(rèn)購8.99%股份，完成了從“體制內(nèi)會(huì)計(jì)”到“企業(yè)股東”的躍遷。

他常說：“任何企業(yè)，要么升級(jí)，要么淘汰。”他的商業(yè)路徑，也在持續(xù)升級(jí)。

“裝房子，買家具，我只來居然之家”的廣告語響徹大江南北，居然之家也進(jìn)入發(fā)展的高光期。

自2005年起，居然之家品牌門店加速向全國大中城市拓展，迅速確立了在中國家居賣場行業(yè)的領(lǐng)先地位。

2006年，37歲的汪林朋榮獲“北京十大商業(yè)品牌”稱號(hào)。此后，他的心態(tài)發(fā)生了微妙變化——不再滿足于“把攤子守好”，而是動(dòng)起了“做真正掌舵人”的心思。

表面上，居然之家是央企控股企業(yè)；但背后，汪林朋已在悄悄搭建自己的“控制矩陣”。

2015年，他通過親屬控股的“中天基業(yè)”公司，將其他自然人股東手中的股權(quán)一一收購，完成絕對(duì)控股，正式成為居然之家的實(shí)際控制人。

成為真正的“掌舵者”不久，他又導(dǎo)演了一場教科書式的資本躍遷。

2018年，他引入阿里巴巴、云鋒基金、泰康人壽等130億元戰(zhàn)略投資，公司當(dāng)年門店突破400家，年銷售額超過600億元。

2019年，市值僅17億元的武漢中商，宣布以356.5億元價(jià)格收購居然之家。這場“蛇吞象”式的反向收購引發(fā)廣泛爭議，交易估值、資產(chǎn)瑕疵等問題曾遭深交所問詢，但最終仍獲通過。

2019年12月，居然之家正式借殼上市，汪林朋及關(guān)聯(lián)方持股高達(dá)61.93%。半年后，汪林朋身家飆升至368億元，一舉登頂湖北首富。

辦企業(yè)，他被視作出手狠、節(jié)奏快、深諳產(chǎn)業(yè)、市場與資本邏輯的“操盤高手”。

但出手狠、節(jié)奏快的另一面：他從不熱衷深夜開會(huì)，也拒絕“996”。他曾公開表示：

“工作是為了生活，不是為了賣命?！?/p>

熟悉汪林朋的人說：“他像一個(gè)不小心走入商界的文藝人?！彼麗酆炔璐蚺?、打球、偶爾還會(huì)發(fā)朋友圈曬隨手拍的照片，喜歡以“中年松弛”的姿態(tài)，處理百億級(jí)生意。

他不僅在商業(yè)世界縱橫遨游，還始終心系家鄉(xiāng)。疫情期間，他多次以個(gè)人名義向家鄉(xiāng)醫(yī)院捐贈(zèng)醫(yī)療物資；平日資助學(xué)校、修建道路，更是“出手闊綽”。

匡河鎮(zhèn)的老人回憶：“他是個(gè)好人，逢年過節(jié)會(huì)給村里人發(fā)錢，還修了通往縣城的公路?！?/p>

在他的老家，汪林朋還修建了一座名為“和居”的別墅，大門匾額上兩個(gè)字，凝聚著他對(duì)家庭的理解：和氣共處、安然自足。當(dāng)?shù)厝苏f，“他的家人非常和睦，外人可以參觀他的家?！?/p>

【03 寒潮難逃】

危機(jī)，在2023年開始浮出水面。

隨著需求端斷崖式下滑，家居市場遭遇重創(chuàng)，居然之家首當(dāng)其沖。

財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)年，公司歸母凈利潤從2021年的23億元，驟降至13億元，兩年時(shí)間，盈利幾近腰斬。2023年，全國范圍內(nèi)，有25家門店被迫關(guān)閉。

面對(duì)突如其來的行業(yè)寒冬，汪林朋試圖用業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)扳回局勢，他將公司更名為“居然智家”，努力以智能家居推動(dòng)變革，構(gòu)筑新的增長空間。

更名“居然智家”，看似是一場順應(yīng)時(shí)代的自我革新，實(shí)則是一次迫于形勢的孤注一擲。

汪林朋希望借助“智能家居”概念，為公司找到新增長點(diǎn)。他在多個(gè)公開場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“未來五年，我們要打造千億級(jí)的智能家居生態(tài)?！?/p>

他布局了自有品牌“居然智慧家”，試圖打通智能門鎖、燈光系統(tǒng)、家電控制與空間設(shè)計(jì)的整合服務(wù)。

但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比愿景復(fù)雜。

智能家居在中國雖聲勢浩大，但仍處于碎片化競爭階段。渠道不成體系，用戶教育成本高，落地效率低，客單價(jià)提升乏力。

“賣智能設(shè)備，不如賣沙發(fā)掙錢?！庇袃?nèi)部人士私下苦笑。

數(shù)據(jù)印證了困境。2024年，居然智家全年利潤7.69億元，同比下滑32%。新業(yè)務(wù)收入占比不足12%，毛利率僅15%，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)賣場63%的水平。

而這是公司財(cái)報(bào)的數(shù)字，很多經(jīng)營商戶所感受到的其實(shí)比這更難。

業(yè)績大滑坡的另—面，是汪林朋的頻繁減持。

2023年7月，居然之家控股股東居然控股通過4次大宗交易減持1.99%股份；同年11月，又以22.32億元對(duì)價(jià)將10%股份轉(zhuǎn)讓予金隅集團(tuán)。

二級(jí)市場減持疊加協(xié)議轉(zhuǎn)讓，居然控股合計(jì)套現(xiàn)約26.70億元。汪林朋持有居然控股94.02%股權(quán)，意味著套現(xiàn)資金絕大部分權(quán)益歸屬其個(gè)人。

此外，2019年至2023年，居然之家累計(jì)現(xiàn)金分紅34.99億元。按持股比例估算，汪林朋獲得的直接間接權(quán)益分紅接近20億元。

頻繁的套現(xiàn)與分紅操作，引發(fā)市場對(duì)其“掏空上市公司”的質(zhì)疑，甚至傳出了“跑路”傳聞。

對(duì)此，在今年2月的2025年亞布力論壇“商業(yè)心靈”環(huán)節(jié)，汪林朋曾回應(yīng)稱：若沉浸于過去的商業(yè)模式和成功故事，未來將非常不妙，因?yàn)槭袌霏h(huán)境和世界已變。

期間，他談企業(yè)責(zé)任，談時(shí)代使命，也談在周期中堅(jiān)持的意義，并高調(diào)表態(tài)：“老汪不躺平。”

“不躺平”也成為他近年來塑造的個(gè)人IP。自2024年8月起，他親自主持《汪老板不躺平》系列直播，邀請(qǐng)家居圈大佬共話行業(yè)周期、誠信建設(shè)與未來之路。

今年4月8日，居然智家“智能家居產(chǎn)學(xué)研用”論壇在武漢光谷店舉辦。汪林朋出席并發(fā)言，強(qiáng)調(diào)人工智能正以顛覆性力量重塑商業(yè)格局，家居行業(yè)必須通過智能化轉(zhuǎn)型提升效率、創(chuàng)新體驗(yàn)，否則將被時(shí)代淘汰。

論壇結(jié)束，他與朋友們度過最后一個(gè)恣意的夜晚，共進(jìn)晚餐，打摜蛋，直到深夜11點(diǎn)。

這也是汪林朋最后一次在公開場合露面。

期間，汪林朋曾豪言：“讓那些對(duì)未來的市場沒有信心的去‘死’吧，讓那些躺平的去‘死’吧。”

但只是短短幾個(gè)月，一代家居傳奇，終究還是躺平了，且永遠(yuǎn)躺平了。

更令人唏噓的是，就在汪林朋被解除留置的第二天，西南家居首富、富森美董事長劉兵被成都監(jiān)委帶走，而在此前7天的7月17日，華南家裝巨頭靚家居創(chuàng)始人曾育周從廣州寫字樓一躍而下。

兩個(gè)月前的5月，紅星美凱龍創(chuàng)始人車建興被云南監(jiān)委留置。

中國最能打的幾大家居連鎖創(chuàng)始人，至此全軍覆沒。

他們所締造的企業(yè)和行業(yè)也依然活在寒冬中。數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月，家具行業(yè)利潤暴跌27.9%，利潤率僅3.1%；26家上市家居企業(yè)中15家半年報(bào)預(yù)虧。

在企業(yè)和行業(yè)最需要?jiǎng)?chuàng)始人帶頭沖鋒之際，創(chuàng)始人們一個(gè)個(gè)被迫淡出或消失，無疑是雪上加霜，接下來的家居行業(yè)，恐怕還有更冷的冬天要過。

【參考資料】

[1] 居然智家官網(wǎng)

[2]《解除留置四天后，居然智家實(shí)控人汪林朋在家中身故》財(cái)經(jīng)雜志

[3]《專訪居然之家汪林朋》北京商報(bào)

[4]《汪林朋離世之后，居然智家何去何從？》界面

[5]《居然智家汪林朋亞布力演講》新浪財(cái)經(jīng)

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