譚浩俊
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放在10年前,可能做夢(mèng)也不會(huì)想到,萬科會(huì)出現(xiàn)向大股東借錢過日子的現(xiàn)象。然而,現(xiàn)實(shí)卻比無情“殺害”青春的歲月還要?dú)埧?,它不僅是一把殺豬刀,還是一把冒著寒氣的殺豬刀。
據(jù)澎湃新聞報(bào)道,8月5日,萬科企業(yè)股份有限公司(萬科A,000002.SZ)發(fā)布公告,萬科第一大股東深圳市地鐵集團(tuán)有限公司向萬科再提供不超過16.81億元股東借款。這也是一周內(nèi)萬科從深鐵集團(tuán)獲得的第二筆借款,此前的7月30日,大股東深鐵集團(tuán)已向其提供8.69億元借款。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,深鐵集團(tuán)已向萬科提供借款7次,累計(jì)借款額也達(dá)到了243.69億元。
雖然相對(duì)于萬科近萬億的債務(wù)來說,243億元借款有點(diǎn)小巫見大巫,可能還不夠償還一年的利息的??紤]到萬科的債務(wù)并不全是有息債務(wù),利息并沒有總債務(wù)表現(xiàn)的那么多。但是,即便如此,萬科的融資成本也是一筆不小的開支。搞不好,就會(huì)讓萬科運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。
眾所周知,萬科在業(yè)內(nèi)一直以注重流動(dòng)性、現(xiàn)金流充裕著稱,賬上現(xiàn)金少則1、2000億,多則3、4000億,甚至更高,就在調(diào)控進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,萬科還對(duì)外公開發(fā)布,賬面現(xiàn)金有1200億元以上,應(yīng)當(dāng)能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷。
然而,也就短短的幾年時(shí)間,就要靠向大股東借款過日子了,變化之快、變化之大,有點(diǎn)令人難以理解和接受。
問題的關(guān)鍵在于,不管外界是否能夠接受,萬科人已經(jīng)接受了。如果不接受的話,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象。眼下的萬科,最幸運(yùn)的,就是傍上了深鐵這棵大樹,不然,恐怕命運(yùn)就不好說了。至少,不會(huì)比其他大房企日子好到哪里。
曾經(jīng)的風(fēng)光無限,現(xiàn)在的可憐兮兮,差別如此懸殊,有點(diǎn)蹦極的感覺。但是,殘酷的現(xiàn)實(shí),又讓萬科不得不服、不能不服、不敢不服。
從在全國范圍內(nèi)大量圈地,到與寶能惡斗、王石隱退、郁亮接棒,再到與華潤翻臉,最后與深鐵聯(lián)姻,萬科的經(jīng)歷,也算是比較坎坷了。
雖然郁亮接任萬科權(quán)杖之后,喊出了“活下去”的悲壯口號(hào),看似很有前瞻性,但是,從萬科這幾年的變化來看,還真的被郁亮喊對(duì)了,確實(shí)出現(xiàn)了能不能“活下去”的問題。
這種笑臉,今天還有嗎
比起恒大、碧桂園、融創(chuàng)、萬達(dá)等民企,在遇到困難時(shí)只能坐等政策的陽光雨露,而無法得到其他外部力量幫助不同,萬科緊傍國企的策略,不僅讓管理層利益沒有少得,而且承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。尤其面對(duì)市場(chǎng)的持續(xù)低迷,萬科終于感受到背靠大樹好乘涼的涼爽感覺。
至于靠向大股東借款過日子帶來的面子問題,想想一點(diǎn)也不必在意。里子都快輸光了,哪還會(huì)考慮面子的問題呢。在里子面前,面子啥也不是。譬如許家印,還有面子可言嗎?如果萬科沒有大股東的幫助,誰能保證萬科的日子會(huì)比恒大更好過,誰能保證不會(huì)出現(xiàn)恒大那樣的現(xiàn)象?
對(duì)萬科的管理層來說,無論是郁亮等原管理層,還是深鐵派出的管理團(tuán)隊(duì),最需要面對(duì)的,當(dāng)然不是向大股東借款多少的問題,而是如何盡快渡過難關(guān)的問題。只要企業(yè)能夠渡過難關(guān),其他的問題都可以先放下不管。
萬科在公告中也指出,本次股東借款的利率遵循市場(chǎng)化原則,低于目前公司從金融機(jī)構(gòu)借款的利率水平,充分體現(xiàn)了大股東對(duì)公司的支持。對(duì)深鐵來說,這點(diǎn)利息就算不了什么了。如果萬科恢復(fù)了元?dú)猓际悄軌蛲ㄟ^分紅掙回來的。怕就怕救不活萬科,就真的要出大問題了,深鐵就要背上一個(gè)沉重的包袱了。因此,當(dāng)然不會(huì)考慮小利益、眼前利益,而會(huì)考慮大利益、長遠(yuǎn)利益,會(huì)想盡一切辦法幫萬科渡過難關(guān)。
這就是深鐵的格局,也是萬科需要學(xué)習(xí)的地方。
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作者|譚浩俊
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