誰能想到，2025年國外最戲劇化的暑期大片對決，竟是恐龍大戰(zhàn)超級英雄？

斯嘉麗·約翰遜穿著高跟鞋在叢林狂奔的鏡頭，比超人的紅披風(fēng)還吸金。

當(dāng)《侏羅紀(jì)世界：重生》以7.28億美元（票房還在一路高歌）全球票房碾壓DC的《超人》（5.27億，最終預(yù)估不超過6億）和漫威的《神奇四俠》（2.57億，目前票房大幅下跌），連博物館的恐龍骨架都忍不住要笑——原來超級英雄的時代，是被一只霸王龍踩碎的。

一、恐龍暴打超英？票房數(shù)據(jù)太扎心！

別看《侏羅紀(jì)世界：重生》口碑兩極分化，
有人夸斯嘉麗穿工裝褲帥得離譜，也有人罵劇情像是被霸王龍踩過的劇本，
但人家成本1.8億美元，收回7.28億，賺錢速度堪比火箭升空。

反觀DC和漫威這對“難兄難弟”：
《超人》拍得像一部老外的“愛國主義教育片”，
海外票房只有2.23億，導(dǎo)演詹姆斯·古恩還親自回應(yīng)：“全球不愛美國了”。
這話一出，網(wǎng)友立刻回懟：“不是觀眾反美，是你把超人拍成征兵廣告了?！?/strong>

《神奇四俠》更慘，首周1.18億勉強過線，第二周暴跌66%，跌得比主演佩德羅·帕斯卡的發(fā)際線還快。

“當(dāng)恐龍化石的票房都比超級英雄值錢時，好萊塢是不是該給霸王龍發(fā)個年度最佳員工獎？”

二、超級英雄集體撲街的三大隱因

1. 外國式“愛國人設(shè)”失敗

片方努力宣傳“這是最美國的超級英雄”，
結(jié)果海外觀眾用行動說話——不買賬。
一場恐龍追逐戲賺的錢，比《超人》海外總票房還多。

導(dǎo)演在采訪中感慨“全球不喜歡美國了”，
但觀眾根本不認(rèn)同：“不是世界反感你愛國，而是你拍得太尬。”

2. 超英疲勞癥沒找到癥結(jié)所在

盡管漫威CEO凱文·費奇信心滿滿地說“超級英雄永遠有市場”，
但票房實打?qū)嵉卮蚰槪?br/>《神奇四俠》比2013年的《鋼鐵之軀》還差，《雷霆特工隊》即便口碑爆棚，還是成了虧損王。
甚至有觀眾直言：

“現(xiàn)在看超級英雄打架，還不如看短視頻里恐龍?zhí)匦淼盟！?/strong>

3. 中國市場的“隱身術(shù)”

以前暑期檔中國觀眾常常力挽狂瀾，但現(xiàn)在連排片都難搶。
《侏羅紀(jì)》在英國賺了4010萬美元，《神奇四俠》在中國院線卻查無此片。
畢竟，觀眾更愿意看國產(chǎn)片里吳京打怪，而不是一群外國人在穿緊身衣自我感動。

“DC和漫威就像相親市場上的迷之自信男，總以為觀眾會迷戀他們的緊身衣，結(jié)果大家早就愛上了能?？嵊帜苜u萌的迅猛龍。”

三、寡姐的“恐龍經(jīng)濟學(xué)”：影院+流媒體雙重收割

就在《侏羅紀(jì)》在全球影院數(shù)錢數(shù)到手軟時，環(huán)球影業(yè)突然宣布：
8月5日上線流媒體平臺！
院線經(jīng)理瞬間傻眼：
“我們銀幕上恐龍還在咬人，你們就準(zhǔn)備把它搬上手機？”

更離譜的是，點播價高達29.99美元，比一張電影票還貴。
環(huán)球這是明晃晃地告訴觀眾：
“現(xiàn)在不看？那等著兩周后在小屏幕上看打碼版吧?！?/p>

結(jié)果呢？
英國觀眾一邊喊貴，一邊沖影院，
直接把《侏羅紀(jì)》送上七月票房冠軍寶座。

對比一下《神奇四俠》：
別說觀眾排隊看盜版了，連資源都沒人傳，真正做到了“悄無聲息地撲街”。

“當(dāng)超級英雄還在糾結(jié)院線窗口期，恐龍早就玩起了流媒體閃電戰(zhàn)——要知道6500萬年前隕石來的時候，它們可沒猶豫這么久。”

四、好萊塢終于該清醒了？

現(xiàn)在連街頭賣熱狗的大叔都明白了：
觀眾不是不愛大片，是不想再被“套路大片”騙錢。
《侏羅紀(jì)》的勝利，靠的是最直接有效的三件套：
斯嘉麗+恐龍+爆炸，簡單粗暴，爽感拉滿。

反觀超級英雄電影還沉迷在“多元宇宙”、“政治正確”、“設(shè)定堆疊”中，
結(jié)果是——觀眾越來越疲憊，看完也記不住角色是誰。

最諷刺的是，《雷霆特工隊》口碑高達91%，卻票房慘敗，
狠狠說明一個事實：

“好評≠賣座?！?/strong>

也正如網(wǎng)友的犀利評論：

“當(dāng)恐龍都知道進化才能活下去時，超級英雄還在吃老本——那就別怪他們被自然選擇淘汰！”

結(jié)尾彩蛋：

“建議漫威CEO組團去侏羅紀(jì)公園實習(xí)：恐龍都能絕地翻紅，而有些超級英雄IP……恐怕連化石都留不下?！?/strong>