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我一直強(qiáng)調(diào)：施工現(xiàn)場(chǎng)只能有一個(gè)聲音，那就是生產(chǎn)經(jīng)理。

原因有兩個(gè)：

一個(gè)是其他不經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)甚至天天跑現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，可能并不熟悉現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)很多臟亂差可能只是權(quán)宜之計(jì)，你不了解情況，貿(mào)然過去給班組或者現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一通指責(zé)，人家會(huì)覺得出問題、解決問題的時(shí)候你不在，問題解決了你出來了。

損害的不僅僅是自己的威嚴(yán)，也會(huì)讓班組對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的水平看低一眼，覺得你們天天坐在辦公室吹空調(diào)享福，來現(xiàn)場(chǎng)就知道挑毛病，一點(diǎn)實(shí)際問題都不解決，都是大老爺。

二是損害項(xiàng)目部的威嚴(yán)，打擊生產(chǎn)經(jīng)理的積極性。

比如一個(gè)隱蔽驗(yàn)收，生產(chǎn)經(jīng)理說不合格，繼續(xù)整改，完不成不讓進(jìn)入下一道工序，結(jié)果沒過半小時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的電話打過來了：差不多就行了吧。

一次兩次還好，算是給面子，三次四次，人家班組怎么看待這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理？會(huì)不會(huì)覺得他狗屁不是，反正有問題找老板、找項(xiàng)目經(jīng)理，就能夠解決，這生產(chǎn)經(jīng)理就是個(gè)擺設(shè)。

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如果你是生產(chǎn)經(jīng)理，碰上這樣的班組，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，以后你還會(huì)不會(huì)用心地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作？反正有問題有項(xiàng)目經(jīng)理背書啊，項(xiàng)目掛的是他的證，承擔(dān)質(zhì)量終生責(zé)任的是他，安全第一責(zé)任人也是他，你還管什么呢？

就算你想管，你也管了，結(jié)果人家打電話過來以勢(shì)壓人，要你少管甚至不管，你硬頂回去，人家會(huì)不會(huì)給你小鞋穿？會(huì)不會(huì)開大會(huì)的時(shí)候公然批斗你？你這種不聽話的刺頭，能在這個(gè)項(xiàng)目待多久呢？

所以最終，息事寧人、明哲保身、不管不問了。

但是也不行哦，到時(shí)候真出了問題，領(lǐng)導(dǎo)被問責(zé)的話，第一時(shí)間肯定也是把你推出來的哦，畢竟你是生產(chǎn)經(jīng)理，你是現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人?。?/p>

對(duì)啊，領(lǐng)導(dǎo)就是這么雙標(biāo)??！小事情你不匯報(bào)，他質(zhì)問你為什么不向他匯報(bào)；等你真的向他匯報(bào)了，他又說怎么這點(diǎn)小事都要向我匯報(bào)，要你干嘛的？！

所以說，錢難賺，屎難吃，兩邊不是人，就是這個(gè)道理。

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但是如果你真的不幸碰上了這種關(guān)系通天且項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)軟柿子的情況，按照小生我目前并不豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來說，分兩步走：

一，對(duì)班組，繼續(xù)強(qiáng)硬，不合格堅(jiān)決不給通過，所有資料不簽字。

一方面是告訴班組你們認(rèn)識(shí)誰都沒有用，我這邊不過關(guān)就是不過關(guān)，如果不需要我簽字你們能進(jìn)入下道工序，那我算你們厲害。

另一方面是規(guī)避自己的責(zé)任，萬一真出了什么事，你沒有簽字，就能夠說明一切了，就算是追責(zé)，你的責(zé)任也降低了減輕了。

二，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理或者其他領(lǐng)導(dǎo)，曉之以理動(dòng)之以情，要說自己是站在對(duì)方的角度處理問題，是在幫對(duì)方?jīng)_鋒陷陣。

一方面是如果真的因?yàn)檫@個(gè)退讓導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量或者安全出了問題，最終倒霉的還是項(xiàng)目經(jīng)理或者領(lǐng)導(dǎo)們，我只是一個(gè)小小的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，沒有那么大責(zé)任的，真要追查起來，項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度是否完善？是否落實(shí)到位？查不完的問題。

另一方面是不管這個(gè)班組背后站著誰，只要我卡折不給他們過，他們又想偷懶，最終老板出面來找領(lǐng)導(dǎo)你，那不得說點(diǎn)好話、服個(gè)軟、欠你個(gè)人情么？到時(shí)候你想拿捏一下老板，那不是分分鐘的事情嗎？

如果好說歹說就是不領(lǐng)情，那你就堅(jiān)決強(qiáng)硬到底，堅(jiān)決不簽字，堅(jiān)決每天都找這個(gè)班組的茬，再借助業(yè)主監(jiān)理的威勢(shì)，天天給現(xiàn)場(chǎng)下整改單和罰款單，嚴(yán)重點(diǎn)的甚至可以請(qǐng)業(yè)主給公司發(fā)函警告。

頂?shù)阶詈?，要么是領(lǐng)導(dǎo)和班組都服軟，以后就是你說了算；要么就是領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)把你弄走，那你就更爽了，不用對(duì)這種問題項(xiàng)目負(fù)責(zé)，每天都能安心睡覺了。

所以，一定要強(qiáng)硬到底！明白么？！