貝哲斯咨詢數(shù)據(jù)顯示,到 2028 年,全球手機(jī)殼市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1300億元。
文 | 華商韜略 山姆
提到手機(jī)殼,我們或許會(huì)認(rèn)為,不是手機(jī)那種高端技術(shù)集成產(chǎn)品,參與競(jìng)爭(zhēng)者又多,很難逃脫價(jià)格內(nèi)卷的宿命。
然而這幾家中國(guó)企業(yè),卻能使自家產(chǎn)品溢價(jià)幾十上百倍,賣遍全球,持續(xù)火爆。
【01 比手機(jī)還掙錢】
2011年,吳培燊剛拿到彼時(shí)火爆全球的iPhone 4s,準(zhǔn)備為其配備一個(gè)手機(jī)殼,卻發(fā)現(xiàn)市面上的產(chǎn)品款式和配色同質(zhì)化嚴(yán)重,沒有新意和美感可言。
傳播設(shè)計(jì)專業(yè)出身的他靈機(jī)一動(dòng),何不自己來做一些更有意思的手機(jī)殼銷售?于是他利用下班時(shí)間,從彼時(shí)正火的上Instagram獲得靈感,創(chuàng)立了一個(gè)名叫Casetagram的App,讓用戶自己上傳喜歡的圖片,只需支付35美元,即可收到一個(gè)根據(jù)圖片定制的手機(jī)殼。
由于精準(zhǔn)踩中用戶個(gè)性化定制需求的缺口,Casetagram推出后大受歡迎,體育巨星梅西和科比,也都把自己的家庭照印在了手機(jī)殼上。
真正讓吳培燊意識(shí)到手機(jī)殼生意潛力的,是一次“事故”:2014年英國(guó)名廚Jamie Oliver在推特向他的粉絲推薦了Casetagram的手機(jī)殼定制服務(wù),一下子為其帶來了潑天的流量,導(dǎo)致網(wǎng)站一度崩潰。
于是,吳培燊索性離職創(chuàng)業(yè),將Casetagram更名為CASETiFY,開始品牌化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
雖然他一出手就走高端路線,60-100美元的客單價(jià),是普通手機(jī)殼的10倍不止,但生意卻爆發(fā)式增長(zhǎng),很快成為了一家規(guī)模不小的企業(yè)。
手機(jī)殼獲得成功后,CASETiFY進(jìn)一步推出了其他電子配飾及潮流商品,均收獲了良好的市場(chǎng)反饋。
2021年,CASETiFY全年收入達(dá)1.2億美元;2022年更突破3億美元大關(guān),并且為2025年提出大目標(biāo):通過全渠道實(shí)現(xiàn)30億美元銷售。
2015年,也就是CASETiFY成立的次年,PITAKA誕生了。
PITAKA由獨(dú)立搖滾音樂人鄭陽(yáng)輝,與一群設(shè)計(jì)狂熱者、材料工程師共同創(chuàng)立,主打小眾、個(gè)性的品牌氣質(zhì),連官網(wǎng)上的口號(hào)都是:“寧做異類,不做主流”。
其獨(dú)特從原材料開始,從常見的木頭、皮革到更多高性能的材料,PITAKA曾試過十幾種不同的材料,最后決定采用一種獨(dú)特的高科技軍工材料—常用于戰(zhàn)斗機(jī)、防彈裝甲車等領(lǐng)域的芳綸纖維,來做手機(jī)殼。
芳綸纖維輕薄且強(qiáng)度高,但用軍工材料做手機(jī)殼多少有點(diǎn)“大材小用”,然而這就是品牌的堅(jiān)持和差異價(jià)值所在,翻看社交媒體和電商平臺(tái)的評(píng)論,“近乎裸機(jī)的極致手感”被反復(fù)提及。
價(jià)格自然也不低,一款手機(jī)殼要賣出近500元的高價(jià)。
如今,PITAKA已在全球積累超過165萬(wàn)用戶,就連《福布斯》、美國(guó)最大科技網(wǎng)站BGR等知名媒體都爭(zhēng)相安利PITAKA手機(jī)殼,年銷近百萬(wàn)。
▲來源:PITAKA官方賬號(hào)
幾百元高價(jià)的手機(jī)殼,還有2012年成立的圖拉斯。
圖拉斯不止做手機(jī)殼,但要說起其最具代表性的創(chuàng)新,莫過于2022年推出的明星爆品支點(diǎn)殼1。
通過將支架內(nèi)置于手機(jī)殼之中,支點(diǎn)殼Q1在不犧牲手機(jī)本身使用體驗(yàn)的前提下實(shí)現(xiàn)了支架使用無感化,不但自己賣爆,也接連引來安克、閃魔、倍思等品牌的爭(zhēng)相模仿。
嘗到甜頭后,圖拉斯逐年對(duì)支點(diǎn)殼進(jìn)行迭代且效果良好。
據(jù)賣家精靈SellerSprite.com數(shù)據(jù)顯示,2023年,僅客單在200-400元的圖拉斯iPhone 15 Pro各系列支點(diǎn)殼,每月銷售額就超過30萬(wàn)美金。
靠著支點(diǎn)殼,圖拉斯硬生生在手機(jī)殼這個(gè)“血?!笔袌?chǎng)開辟了嶄新的“藍(lán)海”品類,也重塑了整個(gè)品類的想象空間。
CASETiFY、PITAKA、圖拉斯等品牌產(chǎn)品的叫好又叫座,也讓羅永浩的銳評(píng)一語(yǔ)成讖—“手機(jī)不掙錢,手機(jī)殼才掙錢”。
【02 極致個(gè)性品牌】
三個(gè)品牌能在低價(jià)價(jià)格戰(zhàn)盛行的行業(yè)里“逆流而上”,成功打造高溢價(jià)產(chǎn)品,最關(guān)鍵的一條是對(duì)品牌做細(xì)分定位與極致個(gè)性打造。
CASETiFY把奢侈品當(dāng)錨點(diǎn),將自己打造成為手機(jī)配件中的奢侈品,通過極具噱頭的“手機(jī)殼界的愛馬仕”作為品牌核心價(jià)值,并且不斷賦予產(chǎn)品獨(dú)特性來夯實(shí)這一價(jià)值標(biāo)簽,讓自己不但貴得合理,而且讓消費(fèi)者“顯貴”。
而讓消費(fèi)者“顯貴”,正是所有高端品牌必備的基因。
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),CASETiFY在各方面做到極致:
十天無條件退貨或換貨、六個(gè)月產(chǎn)品質(zhì)保服務(wù)、科技升級(jí)和材料創(chuàng)新、發(fā)起“可持續(xù)設(shè)計(jì)與藝術(shù)”環(huán)保項(xiàng)目等等.......
最關(guān)鍵一步是CASETiFY高舉人文藝術(shù)的旗幟,使其作為自身價(jià)值的獨(dú)特支撐。
它一邊推動(dòng)經(jīng)典印花等多元化設(shè)計(jì),打造創(chuàng)意設(shè)計(jì)平臺(tái),一邊持續(xù)進(jìn)行高頻且包容度極高的跨界明星營(yíng)銷和聯(lián)名,不斷給品牌帶來熱度、關(guān)注度和新用戶,讓品牌跳出品類限制成為時(shí)尚電子配飾,成功從小眾走向大眾。
而PITAKA則圍繞材料不斷建立自己的護(hù)城河。
芳綸纖維囿于材質(zhì)特性很難直接染色,PITAKA便每年投入數(shù)千萬(wàn)元研發(fā)資金進(jìn)行工藝突破,相繼推出了原創(chuàng)浮織工藝、帶有琥珀磁衣?技術(shù)的磁鐵覆膜工藝,以及首創(chuàng)可編織夜光功能的流熒纖維(Lumintex?)。
工藝層面的創(chuàng)新,為芳綸纖維和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了更多可能性。而PITAKA則持續(xù)將可能性變成差異化產(chǎn)品,并且同樣在藝術(shù)個(gè)性上大做文章。
2023年推出首款藝術(shù)家聯(lián)名新品紅白藍(lán)手機(jī)殼,次年又接連推出了“三體聯(lián)名”手機(jī)殼以及借鑒“偶遇韋斯·安德森”色彩美學(xué)的Weaving+系列芳綸纖維手機(jī)殼。
近年來,PITAKA通過跨界聯(lián)名連接不同的文化和藝術(shù),給工業(yè)品穿上“藝術(shù)華服”,打造品牌價(jià)值與個(gè)性。
▲來源:PITAKA官方賬號(hào)
圖拉斯則成于對(duì)產(chǎn)品功能與設(shè)計(jì)的重新想象。
在它之前,市面上不是沒有手機(jī)支架,但大多外置且笨拙易損。
而圖拉斯支點(diǎn)殼Q1,則用“無感支架”的顛覆性技術(shù),將單純的“防摔護(hù)具” 塑造成“無感支架+強(qiáng)力磁吸+無線充電”三位一體的新硬件,并使其無縫靈活適配手機(jī)使用場(chǎng)景。
▲來源:圖拉斯官方賬號(hào)
后來,圖拉斯又推出了引入360°可旋轉(zhuǎn)支架和四象限卡點(diǎn)法的QPro,讓用戶在任何條件和場(chǎng)景下,都能根據(jù)使用需要將手機(jī)靈活調(diào)整到最舒適的角度。
你的手機(jī)殼,何必只是手機(jī)殼。通過“價(jià)值”挖掘和再創(chuàng)造,這三個(gè)品牌得以在低價(jià)血海中開辟高溢價(jià)的藍(lán)海航道。
【03 以人為本】
品牌就好比人,背后是對(duì)消費(fèi)者的持續(xù)洞察,三個(gè)品牌建立“自我”的方式雖不同,但也都萬(wàn)變不離其宗:“以人為本”。
設(shè)計(jì)師出身的吳培燊對(duì)CASETiFY是這樣定義的:創(chuàng)造強(qiáng)韌耐用又具時(shí)尚美感的產(chǎn)品,同時(shí)又能作為表達(dá)自我的畫布,讓每個(gè)人肆意出彩。
用戶在意手機(jī)殼防摔耐摔,CASETiFY就持續(xù)通過科技升級(jí)和材料創(chuàng)新滿足。畢竟是從滿足用戶個(gè)性化需求起家,CASETiFY創(chuàng)立之初就跟全球藝術(shù)群體開展廣泛合作,甚至設(shè)立創(chuàng)意設(shè)計(jì)平臺(tái),讓藝術(shù)賦予品牌高端性與獨(dú)特性。
人都喜歡新鮮事物,CASETiFY就通過高頻且富有創(chuàng)意的聯(lián)名,持續(xù)挑逗人們的神經(jīng),凝聚消費(fèi)者的喜好,形成品牌記憶錨點(diǎn)。
雖然主打材料創(chuàng)新,但從創(chuàng)始人鄭陽(yáng)輝的視角,PITAKA的核心壁壘一直都是價(jià)值觀和理念,永遠(yuǎn)比用戶多考慮一步,是PITAKA一切產(chǎn)品設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。
為此,PITAKA領(lǐng)先蘋果磁吸生態(tài)MagSafe整整三年,推出了磁吸生態(tài)MagEz:通過在芳綸纖維手機(jī)殼中內(nèi)嵌引磁片,讓用戶只需簡(jiǎn)單的相互磁吸,就能享受產(chǎn)品在場(chǎng)景間流暢切換的使用體驗(yàn)。
對(duì)人的關(guān)懷,也包括激發(fā)用戶的參與感,與用戶共創(chuàng)。
PITAKA曾發(fā)起“編織計(jì)劃 Weaving Project”共創(chuàng)大賽,征集海內(nèi)外用戶創(chuàng)意,并從中誕生了藝術(shù)限量產(chǎn)品系列“Weaving+”,讓芳綸纖維融入更多人日常生活。
電子產(chǎn)品更新迭代很快,也會(huì)連帶導(dǎo)致配件產(chǎn)品的廢棄。PITAKA就推出“以舊換新計(jì)劃”,鼓勵(lì)用戶將淘汰的PITAKA手機(jī)殼寄回,從而換購(gòu)新款手機(jī)殼。
而在圖拉斯品牌合伙人鄭會(huì)濱看來,用戶價(jià)值是基石。
為了確保產(chǎn)品用戶體驗(yàn),圖拉斯費(fèi)盡心思通過多種工藝把支點(diǎn)殼軸承壓縮打薄,還從幾十種方案中精挑細(xì)選,再進(jìn)行上千次調(diào)配和三萬(wàn)多次的開合測(cè)試,找到支架在耐用性、靈活性、懸停角度之間最完美的阻尼力度。
產(chǎn)品之外,圖拉斯也策劃攀巖、徒步等主題活動(dòng),將品牌的支點(diǎn)精神傳遞到用戶的日常生活中,增進(jìn)與用戶的情感連接和溝通。
如今是不缺產(chǎn)品的時(shí)代,想讓用戶在不缺產(chǎn)品的時(shí)代選擇自己,產(chǎn)品好只是最基本的單元,破局點(diǎn)還在產(chǎn)品之外建立個(gè)性認(rèn)知與差異價(jià)值。
那就得回到用戶這個(gè)最本質(zhì)的問題上,從用戶的個(gè)性偏好出發(fā),反哺產(chǎn)品設(shè)計(jì),將產(chǎn)品作為解決方案和品牌表達(dá)自然融入,打造清晰的品牌心智。
CASETiFY、PITAKA也好,圖拉斯也罷,能在低價(jià)廝殺的行業(yè)里獨(dú)善其身,打造品牌溢價(jià),只是因?yàn)樗鼈兦宄刂澜忸}思路:
把用戶放在中心,以人為本,讓產(chǎn)品成為人的延伸。
產(chǎn)品和技術(shù)并不是冰冷的,關(guān)注具體的人,借由好產(chǎn)品傳遞品牌的價(jià)值觀和生活哲學(xué),跟用戶產(chǎn)生共鳴才是重中之重。
功能以內(nèi)的必要與好用是好產(chǎn)品,功能以外的非必要與無用之用組成生活方式,既賣貨,更兜售理念,才是現(xiàn)代品牌的成功之道。
【參考資料】
[1]《定位「材料學(xué)專家」,PITAKA如何與用戶同頻共振?|品牌星球?qū)TL》品牌星球Brandstar
[2]《用芳綸纖維手機(jī)殼撬動(dòng)大生意,PITAKA如何靠材料創(chuàng)新成為獨(dú)角獸》36氪
[3]《單價(jià)500元狂賣22億,CASETiFY如何成為手機(jī)殼界的“愛馬仕”?》刀法研究所
[4]《打破舊設(shè)定,突圍紅海賽道,圖拉斯如何用“支點(diǎn)”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)?丨億邦超品洞察》
億邦動(dòng)力
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