總有人想去日本尋求一些應對老齡化的訣竅，這就是天方夜譚，因為日本不是老齡化，日本是少子化。

如果單看老齡化指標，日本從上世紀九十年代開始老齡化，怎么到了如今三十年過去了，日本出生率還是穩(wěn)穩(wěn)的維持在一個基準上？

1990年日本總和生育率1.54，如今還有1.2多，三十年過去數(shù)據(jù)就下降了一點，難道是日本人有什么特殊體質(zhì)，搞得這個國家十分耐老？

老齡化十年，我們講這個國家進入了老齡化，老年人口比例上去了，國家財政面臨巨大壓力，生產(chǎn)也跟不上了，這是老齡化了。

但是老齡化三十年，我們的一些專家還在那里研究日本的情況，認為有什么可以學習借鑒的地方，那就錯了。

日本不是老齡化了，而是老年人口比例較大本來就是日本的常態(tài)，日本是少子化，而且是恢復到了歷史的正常區(qū)間，從古至今日本人生育率就比較低，只有近代引進西方農(nóng)作物后，加上發(fā)達的醫(yī)學技術，治好了許多可能導致人均壽命下降的疾病，日本人口爆炸增長了一次。

1900年日本人口大約是3000多萬，到了1940年就變7000多萬了，人口就是在這四十年里突然增長了一次。五十年代以來，日本人口以平滑的曲線增長，消化完了大正年代的超額生育后，又恢復到了歷史的常態(tài)。

想要從日本人那里獲得什么經(jīng)驗，是我們的專家在癡人說夢，90年代我們的總和生育率大概是2.5左右，現(xiàn)在已經(jīng)到1出頭了。

日本三十年，總和生育率維持在一個小區(qū)間變化，我們的變化是大起大落，顯然只有我們會面臨老齡化的問題，不是幻想機器人養(yǎng)老，機器人就能養(yǎng)老，更不是幻想學習日本海外投資遍地，把利潤輸送回國內(nèi)，實現(xiàn)轉移支付。

因為日本的海外投資只是被二戰(zhàn)打斷了四五年，從大正年間到令和，除了昭和那些年真的招來了核彈，日本人一直在進行海外投資，有成熟的門道，而且摸了百年左右。

想要幾年內(nèi)學會投資，不現(xiàn)實，想要機器人技術進步到能夠快速養(yǎng)老，更不現(xiàn)實。日本目前的問題，是少子化，是很多小微企業(yè)因為沒有年輕人來接，業(yè)務雖然運行著，但是主理人一出事，企業(yè)瞬間不見了。

這顯然是富過，而且分配制度比較合理，才能出現(xiàn)的情況，小微企業(yè)能一直存在，并且小微企業(yè)能穩(wěn)定經(jīng)營幾十年，直到?jīng)]有人接崗才倒閉，這種情況在我們這個市場環(huán)境變化極快，動不動就要出現(xiàn)新業(yè)態(tài)的地方根本實現(xiàn)不了。

當年日本對華投資，那是用1.2億人口的市場，找12億人口的市場，是十倍人口，如果非要學日本，那我們現(xiàn)在首要做的，是找一個進行完掃盲教育后，有一百四十億人的市場。

就算是把三體星人填進來，也不一定能有這么多人，刻舟求劍不僅不現(xiàn)實，而且很搞笑。

非要找日本學，能學到什么東西？

是學不到的，我們現(xiàn)在應該認識到，中國已經(jīng)到了沒有石頭可以摸的地步了，做什么前面都是漆黑一團的迷霧，干什么都是人類歷史上從未有過的探索，這才是問題。

未來的問題，是過去人類歷史上都沒有遇到過的，這才是我們不得不面對的現(xiàn)實問題，沒有人可以預測這樣的未來，沒有。

啟示是不存在的，凡是能在如今預測長遠未來的，都是大忽悠。

我們能做的只有做最保險的選擇，最穩(wěn)妥的選擇，犯最小的錯誤，僅此而已。