作者 | 李大川
來源 | 紅財(cái)經(jīng)
在信用卡圈,廣發(fā)曾是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹巴跽摺薄?/p>
公開資料顯示,廣發(fā)銀行早在 1995 年,就率先發(fā)行了第一張符合國際標(biāo)準(zhǔn)的信用卡,成為國內(nèi)信用卡市場的“開荒?!?。當(dāng)年,高端權(quán)益、豪華航司里程兌換、滿天飛的羊毛活動(dòng),讓它圈粉無數(shù),年輕人爭相辦卡。
可最近,這位昔日的“信用卡之王”,卻陷入了一場尷尬的“扣費(fèi)迷局”——老用戶怨聲載道,社交平臺(tái)罵聲不斷。
更糟的是,曾經(jīng)撐起廣發(fā)營收半壁江山的信用卡業(yè)務(wù),如今反而成了拖累業(yè)績的“包袱”。
0 1 還款沒有寬限期
近日,《財(cái)經(jīng)天下 WEEKLY》曝光的一起典型案例,讓不少老用戶心頭一緊。
資深持卡人李麗,自 2014 年起一直用廣發(fā)信用卡,從未逾期。可最近,她在賬單中卻驚訝地發(fā)現(xiàn),累計(jì)“消費(fèi)利息”近 3 萬元。銀行客服稱扣費(fèi)“合法合理”,但最終只退了 3300 元。李麗疑惑:明明每次都按時(shí)還款,怎么會(huì)產(chǎn)生這么多利息?
另一位用戶蘇青的遭遇更“隱蔽”。她用云閃付在最后一天還款,系統(tǒng)顯示即時(shí)到賬,但銀行后臺(tái)入賬卻延遲了一天,直接被認(rèn)定逾期,利息照扣??头m同意退還一部分,但“無法全部追回”。
追根溯源,廣發(fā)的扣費(fèi)機(jī)制確實(shí)與多數(shù)銀行不同。
多家大型銀行默認(rèn)提供 3 天或更長的免逾期“寬限期”,如中、農(nóng)、工、建、交行均為 3 天,郵儲(chǔ)為 4 天,一些中小行甚至有 8 天、15 天。
廣發(fā)則沒有默認(rèn)寬限期??头忉屨f:“特殊情況可以申請(qǐng)延遲三天”,但前提是客戶主動(dòng)登記,否則到賬日必須是最后還款日當(dāng)天。
這意味著,即便用戶在最后還款日刷卡還款,如果資金第二天才到賬,也會(huì)被認(rèn)定為逾期,從而產(chǎn)生利息。對(duì)普通用戶來說,這幾乎是一個(gè)看不見的“坑”:表面合規(guī),實(shí)際極易讓人中招。
2024 年,廣發(fā)銀行接受監(jiān)管轉(zhuǎn)辦的投訴中,信用卡類占比高達(dá) 86.4%。大量用戶對(duì)這種“隱藏條款”的收費(fèi)方式頗有怨言。中國地方金融研究院研究員莫開偉直言:“雖不違法,但于情于理都說不過去。”
02
信用卡反噬
要知道,廣發(fā)的信用卡業(yè)務(wù)曾是妥妥的“印鈔機(jī)”。但 2024 年,這臺(tái)機(jī)器不但沒繼續(xù)造富,還成了業(yè)績下滑的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>
根據(jù)廣發(fā)銀行2024 年年報(bào),全年?duì)I業(yè)收入 692.37 億元,同比下降 0.63%;凈利潤 152.84 億元,同比下降 4.58%,這是近 17 年來的首次“雙降”。
其中,個(gè)人銀行及信用卡業(yè)務(wù)的營收為 313.50 億元,同比銳減約 61.21 億元。下滑原因主要有兩方面:
一是利息凈收入下降:集團(tuán)利息收入 1174.63 億元,同比少了 81.29 億元,其中個(gè)人貸款利息收入減少 71.79 億元。
二是手續(xù)費(fèi)及傭金收入下降:同比下降 7.43%,銀行卡手續(xù)費(fèi)減少最明顯,少了 15.9 億元。
不只是收入縮水,信用卡業(yè)務(wù)的運(yùn)營指標(biāo)也亮起紅燈。持卡數(shù) 2024 年為 1.18 億張,與上年持平,歷史首次“零增長”。透支貸款余額 從 2021 年的 4523.5 億元降至 2024 年的 3928.5 億元。透支不良率從 1.54%(2021 年)升至 2.19%(2024 年)。
更雪上加霜的是,信用卡投訴量在 2024 年依舊高企。業(yè)務(wù)增長停滯、收入下降、不良率上升,再加上口碑受損,信用卡這塊曾經(jīng)的王牌,如今反過來拖累了全行業(yè)績。
03
困在原地
廣發(fā)銀行成立于1988年,1995年推出國內(nèi)首張國際標(biāo)準(zhǔn)信用卡,曾引領(lǐng)市場潮流。憑借里程兌換和高端權(quán)益,廣發(fā)曾廣受年輕及高凈值客戶青睞,信用卡業(yè)務(wù)是其零售核心競爭力之一。
然而,廣發(fā)上市之路卻陷入困境。2009年提出上市計(jì)劃,2011年啟動(dòng)A+H備案,但因外資股比限制等問題遲遲未進(jìn)展。
2016年中國人壽入主后,雖短期提升了銀行資本和業(yè)績,但I(xiàn)PO進(jìn)程依然緩慢。股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜、市值萎縮及監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)加劇上市難度。同時(shí),頻繁高管變動(dòng)、合規(guī)問題頻出、僑興債事件罰款7.22億元,高管落馬等因素,也為上市蒙上陰影。
近兩年廣發(fā)基本淡化上市話題,2023、2024年年報(bào)均未提IPO,工作會(huì)議無相關(guān)內(nèi)容。截至目前,全國性股份制銀行中,僅廣發(fā)與恒豐兩家未上市。廣發(fā)雖資質(zhì)優(yōu)異,但長期徘徊未進(jìn),加劇結(jié)構(gòu)失衡。
數(shù)據(jù)顯示,2024年廣發(fā)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)3.6萬億元、營收約700億元、凈利潤152億元,位列未上市銀行前列,也是系統(tǒng)重要性銀行。但錯(cuò)過2006–2016年黃金上市期,疊加銀行估值下行,廣發(fā)目前市凈率僅約0.65倍。即便啟動(dòng)IPO,也難獲理想定價(jià),籌備過程異常艱辛。
中國人壽雖提出“333戰(zhàn)略”推動(dòng)子公司上市,廣發(fā)銀行卻未被納入“新三大上市平臺(tái)”核心。2025年初,董事長蔡希良上任,或?yàn)樯鲜袔硪痪€新機(jī)遇。
上市不僅是“面子工程”,更直接影響資本補(bǔ)充渠道、市場估值及戰(zhàn)略執(zhí)行力。缺乏IPO,廣發(fā)只能依賴定增或股東輸血補(bǔ)充資本,成本高且靈活性差。低估值環(huán)境又讓任何資本運(yùn)作更加昂貴且難以推進(jìn)。
信用卡業(yè)務(wù)曾是廣發(fā)榮耀,如今卻成最敏感的痛點(diǎn)。在金融行業(yè),信任一旦坍塌,修復(fù)周期遠(yuǎn)比創(chuàng)造周期長。退回一筆利息容易,修回用戶的心,才是廣發(fā)真正的挑戰(zhàn)。
如果用一句話概括廣發(fā)故事,那就是:
“曾經(jīng)的王者,被自己設(shè)計(jì)的游戲規(guī)則反噬;未來的路,要靠重建信任才能走得下去?!?/strong>
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