8月16日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶在北京舉行了一場備受矚目的婚禮，眾多商界名流到場祝賀，包括搜狐創(chuàng)始人張朝陽、新東方創(chuàng)始人俞敏洪等。崔永元贈(zèng)“清白為人、正直傳家”書法作品?；槎Y僅邀100余親友，拒絕商業(yè)化，強(qiáng)調(diào)愛情純粹性。

新娘張丹紅為北大校友、前記者，現(xiàn)為人大德國研究中心研究員。這場婚禮不僅成為社交媒體的熱門話題，也讓外界再次關(guān)注這位頗具爭議的企業(yè)家的個(gè)人生活與事業(yè)發(fā)展。

也許有很多人想知道，再婚的李國慶為什么不像王石一樣娶個(gè)“小嬌妻”，而是要娶比他小兩歲，59歲的張丹紅。

這其中的真正答案只有李國慶知道，但我們也可以猜一猜——或許對李國慶而言，經(jīng)歷過與前妻俞渝的“撕逼大戰(zhàn)”后，作為一個(gè)62歲的老男人，他現(xiàn)在最需要的是精神上的伴侶，而非肉體上的歡愉。

而且李國慶還想著要二次創(chuàng)業(yè)，對于曾在婚姻中收益過的他，當(dāng)然知道怎樣的女性不僅能夠讓他在婚姻中收益，還能在事業(yè)上幫助他。

而作為北大高材生，德籍華人的張丹紅，顯然在這方面都符合李國慶的“需求”，她曾任德國之聲廣播電臺(tái)的中文部副主任，如今在中文互聯(lián)網(wǎng)做自媒體，各大短視頻平臺(tái)都有賬號(hào)，這正好利于李國慶“AI創(chuàng)業(yè)”的流量需求。

《易經(jīng)》有言：“數(shù)往者順，知來者逆?！痹诶顕鴳c和張丹紅正式開啟婚姻生活之時(shí)，我們也不妨了解一下李國慶和前妻俞渝的故事。

1

李國慶曾說：所謂婚姻就是有時(shí)候很愛他，有時(shí)候想一槍崩了他。大多時(shí)候是在買槍的路上遇到了他愛吃的菜，買了菜卻忘記了買槍?；丶疫^幾天想想，還得買槍。

2018年12月，李國慶公開指責(zé)俞渝“逼宮”，自此兩人持續(xù)近7年，涉及商業(yè)控制權(quán)爭奪最為激烈，被網(wǎng)友戲稱為“慶渝年”的婚姻案拉開了帷幕。

2019年7月，李國慶接受專訪?，主動(dòng)透露了大量內(nèi)幕細(xì)節(jié)。其中就包括俞渝是如何具體將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股份一步步從李國慶手中拿過去的。

據(jù)李國慶自爆：

原本當(dāng)當(dāng)在美國上市公司的境外股權(quán)架構(gòu)中，他占股27%，俞渝占股5%。但當(dāng)當(dāng)私有化時(shí)，俞渝提出雙方一人一半，他答應(yīng)了，這時(shí)兩人的話語權(quán)是相同的。

2017年初，俞渝提出國內(nèi)有遺產(chǎn)稅，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)私有化完成后，兩人是否可以每人拿出一半的股份給自己的兒子。他也答應(yīng)了。

半個(gè)月后，俞渝稱兒子還小，不能成為公司的最大股東，所以他給兒子那一半股份可以先給，自己的那一份先不給了。他再次應(yīng)允。

2018年前后，海航要收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，為了賣與不賣，俞渝和他產(chǎn)生了巨大的分歧，不過有一件事倒是沒有異議的辦成了，那就是當(dāng)時(shí)海航提出當(dāng)當(dāng)要被收購，不能有外資股東，而李國慶和俞渝的兒子是美國籍，所以他兒子手中那部分股份就不能繼續(xù)持有了，券商問是還給他，還是給俞渝代持？

結(jié)果李國慶的回應(yīng)是“給誰都行”。

就這一句話，讓俞渝在當(dāng)當(dāng)?shù)某止杀壤詈筮_(dá)到了64.5%，而李國慶的持股比例卻變成了27%左右。

李國慶和俞渝的話語權(quán)相較當(dāng)當(dāng)退市前，完全反轉(zhuǎn)了。這也是俞渝給李國慶發(fā)那封交出手中業(yè)務(wù)權(quán)力的底氣所在。

整個(gè)過程聽上去有點(diǎn)像當(dāng)當(dāng)版的“權(quán)力的游戲”。而李國慶就是丟掉當(dāng)當(dāng)“王座”的那個(gè)人。

而這也是曾面對媒體專訪，李國慶怒摔杯子，指責(zé)俞渝用了一些“陰謀詭計(jì)”“我不能原諒她”的原因。

之后的6年中，兩人也時(shí)不時(shí)的在網(wǎng)上進(jìn)行“互撕”，直到今年6月13日，李國慶在朋友圈發(fā)文稱，“我和俞渝女士已于2023年解除了婚姻關(guān)系。近日，作為離婚案延續(xù)，雙方就相關(guān)財(cái)產(chǎn)分割也已達(dá)成最終和解。”這場持續(xù)了近7年的婚姻案件才終于落下了帷幕。

這也讓人不禁感嘆，美好故事都在童話里，生活總是一地雞毛。

2

“人生若只如初見，何事秋風(fēng)悲畫扇?！?/p>

最開始的李國慶和俞渝都不會(huì)想到他們最終會(huì)以一種“相互傷害”的方式而分開，畢竟當(dāng)初的他們也是許多人羨慕的夫妻，而李國慶對他們的結(jié)合也很滿意，用他自己的話說，二人的結(jié)合是：一個(gè)從美國華爾街回來的女精英，回國嫁給了一只土鱉。

1964年10月1日，李國慶出生在北京。

從很小開始，李國慶就是個(gè)愛看書的文藝少年。家境普通，在書是奢侈品的那個(gè)年代，他常常省下3分錢的冰棍錢，跑去書店租書看。

小小年紀(jì)，他的夢想是將來開一家書店，“想看什么書就看什么書”。

19歲時(shí)，李國慶以第一名的成績，考入北京大學(xué)?？吹綄W(xué)校里偌大的圖書館，李國慶感到了這個(gè)世界的富有。

大學(xué)畢業(yè)后，李國慶被分配到了國務(wù)院發(fā)展研究中心和中共中央書記處農(nóng)村政策研究室。之后的2年，他規(guī)規(guī)矩矩地在辦公室埋頭工作。

但等到1989年下海經(jīng)商浪潮襲來時(shí)，這個(gè)年輕人躁動(dòng)的心開始跳動(dòng)。飽讀詩書，從小有個(gè)英雄夢的他，向往在商業(yè)世界里縱橫四海。

1989年，他提了辭職。

辭職后的李國慶，在商業(yè)世界混了六七年，也沒混出個(gè)名堂來。而此時(shí)的中國，又刮起了一股出國風(fēng)，顯然，這次李國慶抓住了機(jī)會(huì)。

1996年，32歲的李國慶在美國遇到了30歲的俞渝。

俞渝出生在重慶，和李國慶一樣，她也愛看書。

1986年，俞渝考入北京外國語學(xué)院，畢業(yè)之后，她留學(xué)美國。2年的時(shí)間，她不僅拿下了紐約大學(xué)MBA學(xué)位，還被選為代表在畢業(yè)典禮上演講。

1995年，俞渝在美國成立了一家咨詢公司，為客戶提供投資建議。

所以，當(dāng)他和李國慶相遇時(shí)，他已是頗有名氣的公司創(chuàng)始人，李國慶還是在街頭四處求人買版權(quán)的書商。

很明顯，李國慶的這趟美國之行，并沒有白去。等再回國時(shí)，他不僅帶回了商業(yè)模式，也帶回了自己的媳婦。

不過，他一定想象不到，多年以后他會(huì)說出這樣的話：我就是在美國，遇見了我的前妻。所以我覺得，人啊，沒事少去美國！

但不管咋樣，當(dāng)時(shí)的他們，對彼此還是都很滿意。

3

“冰凍三尺非一日之寒”，李國慶和俞渝之間的愛恨情仇也并非是突然爆發(fā)的。

1999年，中國掀起第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮，網(wǎng)易、騰訊、阿里巴巴等公司先后成立。當(dāng)時(shí)最賺錢的項(xiàng)目，是做門戶網(wǎng)站。僅僅1年的時(shí)間，剛剛31歲的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊，就成了全國首富。

商海沉浮10年，李國慶當(dāng)然不會(huì)放過機(jī)會(huì)。那一年他和妻子俞渝，將圖書出版事業(yè)搬到網(wǎng)上，創(chuàng)立如今的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站。

李國慶和俞渝皆為聯(lián)合董事長。

在夫妻兩人的努力下，憑借互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，不僅在創(chuàng)業(yè)第二年當(dāng)當(dāng)營業(yè)額就突破300萬，還在3年后占到了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖書零售市場40%的市場份額，并引起了國際電商巨頭亞馬遜的注意。

2004年，亞馬遜提出以1.5億美元的價(jià)格，收購當(dāng)當(dāng)70-90%的股份。

面對亞馬遜提出的收購，李國慶與俞渝產(chǎn)生了截然不同的意見，俞渝支持這一收購，但李國慶不同意，雖然最終俞渝選擇了妥協(xié)，但兩人之間的間隙或許也就此開啟。

據(jù)當(dāng)時(shí)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)任高管，后來創(chuàng)辦去哪兒的戴政回憶，當(dāng)時(shí)李國慶與俞渝在管理分歧很大，兩人也為此經(jīng)常爭執(zhí)。他還得出經(jīng)驗(yàn)：一家企業(yè)不能夫妻共同經(jīng)營，而且必須要明確股權(quán)關(guān)系。

2011年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)登陸紐約股票交易所。作為中國當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上最大的書店，上市當(dāng)天，當(dāng)當(dāng)股價(jià)從16美元漲到24美元，李俞二人的財(cái)富也迅速逼近20億美元，套現(xiàn)8000萬元。

在紐約股票交易所門前，他們雖然留下了“幸?！钡暮嫌?，但日后曝光的日記中，當(dāng)時(shí)的俞渝寫到：錢和財(cái)富能帶來安全感，能讓人的神經(jīng)鎮(zhèn)靜下來，但它不會(huì)給人帶來幸福。

也是從那時(shí)起，二人的關(guān)系變得愈加微妙起來。

2011年，李國慶接受采訪時(shí)說自己和俞渝的約定是回到家里臥室就別談公司的事情了，但他們還是沒辦法避開公司的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)的話題。

他們曾經(jīng)因?yàn)閼?zhàn)略決策的分歧吵到董事會(huì)，結(jié)果董事會(huì)也無法裁決，讓他們回家商量好再?zèng)Q定。

可見，他倆之間的分歧有多大。

4

回過頭來看，也是在上市的那一年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始了走下坡路。

首先是京東的攻擊。當(dāng)年，劉強(qiáng)東宣布補(bǔ)貼8000萬發(fā)展線上圖書銷售，全場5折。在資本戰(zhàn)爭中，當(dāng)當(dāng)很快敗下陣來。

在外，李國慶陷入各大電商巨頭的進(jìn)攻，但更大的危機(jī)來自內(nèi)部。

即便身為創(chuàng)始人，但在商業(yè)決策上，面對公司另一位創(chuàng)始人、自己的妻子俞渝，諸多的決策往往無法得到她的同意。二人間的隔閡越來越多。

這種分裂，也致使公司的決策越來越緩慢。有離職員工表示：

“為了做成一件事，李國慶會(huì)花上足夠多的時(shí)間說服俞渝，或者反之，如果兩人意見統(tǒng)一不了，那就再推遲三個(gè)月做決定。”

甚至有一次，當(dāng)當(dāng)總裁辦年會(huì)上，俞渝當(dāng)著所有高管的面，質(zhì)問李國慶：“為什么沒有完成整年業(yè)績？”

一分鐘的沉默后，李國慶當(dāng)場向俞渝提出辭職。在公司消失3天后，“又跟沒事人一樣回來了”。

因?yàn)闆Q策問題，當(dāng)當(dāng)接連錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

2013年，百度創(chuàng)始人李彥宏帶領(lǐng)高管，來到當(dāng)當(dāng)計(jì)劃入股。幾經(jīng)交談，在最終占股比例和價(jià)格上雙方?jīng)]能達(dá)成一致。

在當(dāng)年的“中國商界木蘭年會(huì)”上，俞渝不留情面地說：

“假如我有選擇，我絕不會(huì)和我的老公一起創(chuàng)業(yè)....我覺得我能跟李國慶創(chuàng)業(yè)走到今天，不是奇葩也差不多。”

2014年，最后一次機(jī)會(huì)再次從二人指尖溜走。當(dāng)年騰訊希望購買33%的當(dāng)當(dāng)股權(quán)，俞渝有意出售，但李國慶死守25%的股權(quán)底線。

最終，入股計(jì)劃流產(chǎn)，當(dāng)當(dāng)也在2016年，從紐約退市。那一年，是二人結(jié)婚的第20年。

曾經(jīng)在當(dāng)當(dāng)擔(dān)任12年業(yè)務(wù)總監(jiān)的戴政說：

“這兩個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，但是不應(yīng)該在同一家公司，這是對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)的最大問題。兩個(gè)人都太強(qiáng)，1+1是小于2的。”

可以說，曾經(jīng)李國慶和俞渝是一對讓業(yè)界稱道的神仙眷侶，企業(yè)家模范夫妻，結(jié)果隨著兩人在公司管理上介入越來越深，他們不僅在公司業(yè)務(wù)層面沒有平衡好，在家庭生活中也成了水火不容的兩個(gè)人。

如果當(dāng)初他們同意亞馬遜的收購，將當(dāng)當(dāng)就此轉(zhuǎn)手，夫妻二人或許也不至于變成今天這個(gè)樣子，在業(yè)界也不失為一樁美談。

參考資料：

1.紅星資本局 | 李國慶將再婚，女方為德籍華人、北大校友？婚禮定在8月？婚宴酒店回應(yīng)！他曾稱“不再找商人，要找就找傻白甜”

2.新行情 | 李國慶離婚事件大結(jié)局，跟俞渝從互撕到分錢和解，一切都結(jié)束了

3.二湘的十一維空間 ｜ 二湘：李國慶再婚，改變了我對中國男人的看法

4.CEO來信 |摔杯泄憤的李國慶其實(shí)是個(gè)好男人

5.最人物 | 李國慶夫婦，從情人到仇人：搶奪公章、曝光隱私、對簿公堂……

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)、公開資料

— THE END —