“通信頭條”是運(yùn)營商/通信人都在關(guān)注的公眾號

全球視野 / 深度有料 / 專注于TMT領(lǐng)域

設(shè)為星標(biāo)，一起嬗變成長！

最近，中國移動董事長楊杰頻繁現(xiàn)身各大場合，從遼寧的數(shù)字基建簽約到上海的AI產(chǎn)業(yè)論壇，從業(yè)績發(fā)布會到國際合作簽約，每一步都牽動著行業(yè)神經(jīng)。

作為全球最大通信運(yùn)營商的掌舵者，楊杰近期的動向不僅透露出中國移動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，更折射出中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的深層邏輯。

01 直面挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承壓，楊杰亮出“利潤優(yōu)先”底牌

在8月7日發(fā)布的中國移動2025年中期業(yè)績中，一個關(guān)鍵信號引發(fā)熱議：營收同比微降0.5%，但凈利潤逆勢增長5%。面對用戶增長見頂、流量紅利消退的困境，楊杰在業(yè)績說明會上直言：“高基數(shù)下保持快速增長難度加大，我們必須追求有利潤、有現(xiàn)金流的收入。”

數(shù)據(jù)顯示，中國移動個人市場收入同比下降4.1%，5G用戶滲透率已達(dá)59.6%，但ARPU（每用戶平均收入）從51元降至49.5元。楊杰坦言，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)演變?yōu)閻盒愿偁?/strong>，低價數(shù)據(jù)卡泛濫，手機(jī)換機(jī)周期延長至三年，用戶消費(fèi)意愿低迷。

破局之道：楊杰提出“主動放棄低效業(yè)務(wù)”，將資源向家庭市場（收入增長7.4%）、政企市場（增長5.6%）和新興市場（增長9.3%）傾斜。尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型收入達(dá)1569億元，占主營業(yè)務(wù)收入的33.6%，成為新的增長引擎。

02 AI+戰(zhàn)略全面落地：從“網(wǎng)絡(luò)基建”到“智能經(jīng)濟(jì)”

在7月上海世界人工智能大會上，楊杰拋出震撼觀點(diǎn)：“到2030年，AI任務(wù)將占全網(wǎng)流量64%，推理算力需求將超訓(xùn)練算力！”他宣布中國移動將啟動“AI+”三年行動，目標(biāo)直指智能經(jīng)濟(jì)新賽道。

三大布局引爆行業(yè)：

1. 算力基建狂飆：年內(nèi)建成13個全國性智算中心，自建智算規(guī)模達(dá)33.3 EFLOPS，超大規(guī)模算力網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。

2. 大模型攻堅(jiān)：自主研發(fā)“九天”通專大模型矩陣，聚焦多模態(tài)能力與行業(yè)深度賦能，已落地超1000個“AI+DICT”項(xiàng)目，覆蓋能源、水利等央企。

3. 終端生態(tài)重構(gòu)：推出“靈犀”智能體，嵌入全量產(chǎn)品服務(wù)，為超10億個人用戶提供AI信息服務(wù)，布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車、機(jī)器人等新興領(lǐng)域。