太長(zhǎng)不看篇:本來(lái)想上午就發(fā)這個(gè)票的,雖然漲的一般般,才四個(gè)點(diǎn) 但是趨勢(shì)算是走出來(lái)了,奈何上午緊急事件連續(xù)開(kāi)會(huì)到下午,買(mǎi)完就去辦事去了,就沒(méi)顧上跟大家說(shuō)說(shuō),這個(gè)票其實(shí)能炒的概念非常多,有好幾個(gè)也是我加上去的,但是這里的老莊或主力機(jī)構(gòu)想的確實(shí)跟大家不一樣,長(zhǎng)期沉浸在華為手機(jī)里不能自拔,連光弘的核心概念華為、小米汽車(chē)都不炒,一直在跟華為手機(jī)較勁,所以其他概念,什么機(jī)器人,低空經(jīng)濟(jì)啊,更是視而不見(jiàn)!而杯具的是,華為手機(jī)最近的多次發(fā)布會(huì)都以撲街挨罵收?qǐng)觯夂朐谌A為發(fā)布會(huì)期間也是多次遭受暴擊,股價(jià)一蹶不振,也導(dǎo)致這4個(gè)月以來(lái)大幅度落后板塊和指數(shù)。
但是,近期光弘科技對(duì)AC公司斬獲超過(guò)5000萬(wàn)歐元的新產(chǎn)品定點(diǎn)】光弘科技在互動(dòng)平臺(tái)表示,對(duì)AC公司的收購(gòu)是公司全球化拓展過(guò)程中極為重要的一步。通過(guò)本次收購(gòu),公司也順利的獲得了包括雷諾、施耐德、斯特蘭蒂斯等知名客戶(hù)的供應(yīng)商資質(zhì)。得益于本次收購(gòu),近期AC公司斬獲超過(guò)5000萬(wàn)歐元的新產(chǎn)品定點(diǎn),包含各類(lèi)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)的控制電路產(chǎn)品,并正與多個(gè)潛在客戶(hù)積極洽談合作事宜。并且光弘科技大家也可以看到pe才多少倍,技術(shù)積累又有多少。所以趁著這波股市大漲,可能屬于光弘科技的機(jī)會(huì)要來(lái)了。
上面是核心觀點(diǎn),下面是水字?jǐn)?shù)的,可以不看,光弘科技作為行業(yè)領(lǐng)先的電子制造服務(wù)商,其核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下四個(gè)維度,結(jié)合技術(shù)積累、客戶(hù)資源與戰(zhàn)略布局形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力:
一、深厚的技術(shù)研發(fā)與制造實(shí)力
1. “智造”能力行業(yè)領(lǐng)先
公司持續(xù)投入硬件設(shè)備與技術(shù)研發(fā),擁有專(zhuān)業(yè)化工程開(kāi)發(fā)與分析實(shí)驗(yàn)室,形成全點(diǎn)膠工藝等核心技術(shù)。例如,為航天任務(wù)定制的平板電腦采用超輕超薄設(shè)計(jì),屏幕與中框窄邊僅0.7毫米,制程精度達(dá)到行業(yè)頂尖水平,成為“中國(guó)智造”的典型案例。
2. 研發(fā)投入持續(xù)加碼
2024年上半年研發(fā)費(fèi)用達(dá)8088萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.29%,占營(yíng)收比例2.44%,通過(guò)技術(shù)迭代不斷提升制造效率與產(chǎn)品質(zhì)量,鞏固“強(qiáng)悍的制造水平”口碑。
二、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源與業(yè)務(wù)穩(wěn)定性
1. 頭部客戶(hù)深度綁定
積累了華為、榮耀、小米、華勤技術(shù)、龍旗科技等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)客戶(hù),客戶(hù)結(jié)構(gòu)覆蓋消費(fèi)電子、通信設(shè)備等核心領(lǐng)域,形成穩(wěn)定的訂單來(lái)源。早期通過(guò)突破單一客戶(hù)依賴(lài)(曾僅依賴(lài)日本某電器集團(tuán)),逐步拓展業(yè)務(wù)范疇,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收多元化。
2. 品質(zhì)管控獲權(quán)威認(rèn)可
已通過(guò)多項(xiàng)國(guó)際管理體系認(rèn)證,榮獲“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”“華為最佳協(xié)同獎(jiǎng)”等榮譽(yù),產(chǎn)品質(zhì)量與交付能力受到客戶(hù)高度信賴(lài)。
三、戰(zhàn)略韌性與行業(yè)整合能力
1. 從“生存危機(jī)”到“行業(yè)標(biāo)桿”的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)
成立初期曾面臨經(jīng)營(yíng)虧損、瀕臨破產(chǎn)的困境,通過(guò)“擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇—穩(wěn)定盈利—加大研發(fā)投入”的三步走戰(zhàn)略,逐步發(fā)展為惠州“智造”名片,展現(xiàn)極強(qiáng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)與戰(zhàn)略調(diào)整能力。
2. 把握行業(yè)并購(gòu)機(jī)遇
在半導(dǎo)體行業(yè)并購(gòu)潮中,公司積極通過(guò)外延擴(kuò)張完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,與有研硅、TCL科技等企業(yè)共同推動(dòng)行業(yè)整合,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、政策與區(qū)位紅利加持
作為惠州“智造”的代表企業(yè),光弘科技受益于地方產(chǎn)業(yè)政策支持,同時(shí)依托珠三角電子產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),在供應(yīng)鏈協(xié)同、人才儲(chǔ)備等方面具備區(qū)位便利,進(jìn)一步降低制造成本,提升響應(yīng)速度。
總結(jié)
光弘科技的優(yōu)勢(shì)本質(zhì)是“技術(shù)研發(fā)+客戶(hù)壁壘+戰(zhàn)略韌性”的三重結(jié)合:以持續(xù)增長(zhǎng)的研發(fā)投入筑牢制造技術(shù)護(hù)城河,通過(guò)頭部客戶(hù)綁定保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,同時(shí)憑借危機(jī)中積累的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)整合能力,在電子制造服務(wù)領(lǐng)域形成難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。
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