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中建四局換帥:周圣接棒,能否破解困局力挽狂瀾?

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界面新聞?dòng)浾?| 王婷婷
界面新聞編輯 | 李慎

一則人事任免通知,讓原本不太起眼的中建四局成為市場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)。

近日,中國(guó)建筑第四工程局有限公司召開干部職工會(huì)議,中國(guó)建筑集團(tuán)宣布關(guān)于中國(guó)建筑第四工程局有限公司主要負(fù)責(zé)人調(diào)整的決定,周圣接任中建四局黨委書記、董事長(zhǎng)。

此外,因年齡原因,易文權(quán)不再擔(dān)任中建四局黨委書記、董事長(zhǎng)職務(wù),馬義俊不再擔(dān)任黨委副書記、董事、總經(jīng)理職務(wù)。

至此,47歲的周圣也成為中建八大工程局中最年輕的“一把手”。界面新聞發(fā)現(xiàn),目前中建四局官網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)頁(yè)面也已更新,第一行換上了周圣的相片及職務(wù)信息。


界面新聞截圖自中建四局官網(wǎng)。

“中建八子”最年輕一把手

在中國(guó)建筑集團(tuán),中建四局雖為中建集團(tuán)旗下重要工程局,但相比中建三局、中建八局、中建二局等“明星”單位,其過(guò)往在市場(chǎng)視野中并不十分突出。

此次人事調(diào)整,標(biāo)志著中建四局領(lǐng)導(dǎo)班子迎來(lái)新的變革,同時(shí)也引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于中建集團(tuán)整體戰(zhàn)略布局的諸多思考。

周圣畢業(yè)于重慶大學(xué),在建筑領(lǐng)域履歷豐富。他曾歷任中建阿爾及利亞經(jīng)理部第四事業(yè)部總經(jīng)理,中建阿爾及利亞公司總經(jīng)理、黨工委書記、董事長(zhǎng),后于2023年擔(dān)任中建三局黨委副書記、總經(jīng)理。

中建阿爾及利亞是中建集團(tuán)在中東北非的重要分支機(jī)構(gòu)。在海外工作期間,周圣主導(dǎo)了阿爾及爾機(jī)場(chǎng)新航站樓、阿爾及爾大清真寺等多個(gè)大型項(xiàng)目,積累了豐富的海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)了解,他還憑借出色的業(yè)務(wù)能力以及精通英語(yǔ)、法語(yǔ)的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì),使他在國(guó)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中表現(xiàn)卓越,提升了中建集團(tuán)在非洲市場(chǎng)的影響力。

而在中建三局期間,周圣迅速完成了從海外業(yè)務(wù)到國(guó)內(nèi)工程局管理的角色轉(zhuǎn)換。他深度參與了三局的重大項(xiàng)目決策,積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和重大項(xiàng)目的落地實(shí)施,尤其在推進(jìn)新能源基建、智慧建造、優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)布局等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用?,F(xiàn)在,中建三局旗下的中建壹品已成為全國(guó)“黑馬”房企。

因此,此次周圣履新中建四局董事長(zhǎng),并不意外。

在8月4日,中建股份發(fā)布任命公示,宣布周圣擬任中建股份二級(jí)機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人。當(dāng)時(shí),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,中原建四局一把手易文權(quán)已超齡服役一年多,周圣的下一站大概率是前往四局接棒一把手。

值得一提的是,在周圣之前,易文權(quán)也曾擔(dān)任中建三局黨委副書記、總經(jīng)理,并于2018年擔(dān)任中建四局董事長(zhǎng)、黨委書記,直到今年8月15日官宣職務(wù)調(diào)整。

現(xiàn)在,在整個(gè)中建體系,周圣可以說(shuō)是最年輕的工程局掌舵者。業(yè)內(nèi)人士向界面新聞指出,“當(dāng)下,建筑行業(yè)正處于深度調(diào)整期,中建四局也面臨著一系列發(fā)展困境,急需注入新的活力?!?/p>

公開數(shù)據(jù)顯示,2024年,中建四局營(yíng)收1295.15億元,歸母凈利潤(rùn)5.84億元,雖同比增長(zhǎng)24%,但資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)87%,應(yīng)付賬款高達(dá)815億元,現(xiàn)金短債比僅0.52,流動(dòng)性壓力明顯。

而且,中建四局的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在明顯傾斜,房屋建筑業(yè)務(wù)占比超過(guò)七成,在利潤(rùn)率相對(duì)更高的基礎(chǔ)設(shè)施、新基建等領(lǐng)域投入有限、布局不足,綜合實(shí)力在中建八大工程局中處于中下游水平。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這名47歲的掌舵人,憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和在不同崗位積累的能力,有望為中建四局帶來(lái)新的發(fā)展思路和變革動(dòng)力。

八子爭(zhēng)鋒,四局追趕

近幾年,房地產(chǎn)行業(yè)面臨深度調(diào)整,市場(chǎng)格局發(fā)生劇烈變化。不少民營(yíng)房企因資金鏈斷裂陷入流動(dòng)性困境,紛紛縮減投資、放緩擴(kuò)張步伐。

而以中建集團(tuán)為代表的央國(guó)企則憑借資金實(shí)力雄厚、融資成本低等優(yōu)勢(shì),順勢(shì)崛起,成為市場(chǎng)中的重要力量。其中,中建二局、三局、八局、七局等旗下工程局在公開市場(chǎng)積極投資拿地,品牌影響力持續(xù)提升。?

2024年,中建三局旗下的地產(chǎn)開發(fā)品牌中建壹品實(shí)現(xiàn)506億元的銷售額,穩(wěn)居規(guī)模房企前20名之列。同時(shí),中建八局旗下的地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)中建東孚,也以425億元的銷售額位列規(guī)模房企前22名。

此外,中建一局和中建二局旗下的地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)中建智地與中建玖合,在2024年的銷售額均超過(guò)200億元,成功躋身銷售榜單前50。

中建五局旗下中建信和,總部位于長(zhǎng)沙,2024年銷售額145.5億元,位列中國(guó)房企銷售額排行榜第69位;中建七局的中建七局地產(chǎn),總部位于鄭州,已進(jìn)駐河南、福建、陜西、安徽、江蘇5省13個(gè)城市,2024年銷售額72.1億元,位列中國(guó)房企銷售額排行榜第110位。

中建六局的中建地產(chǎn)(天津),總部位于天津,2024年銷售額為55億元。目前,在西安開發(fā)的項(xiàng)目為高新CID板塊的中建悅廬。

進(jìn)入2025年,各局之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,開啟了新一輪較量。

總部位于上海的八局,奮起直追,在上海直接斥資81.95億元拿下寶山區(qū)W12-1301單元內(nèi)的一組組合地塊,由六幅地塊構(gòu)成,包含一宗250米超高地標(biāo)商辦塔樓地塊,形成約9.87公頃的大體量一體化開發(fā)區(qū)。

不僅要拿地,八局在人事方面也進(jìn)行了一系列大刀闊斧的調(diào)整。

今年3月,孫士東任中建八局董事、總經(jīng)理、黨委副書記。在局總部換人之際,中建八局旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)——中建東孚,也發(fā)生了人事變動(dòng)。中建東孚原董事長(zhǎng)左臣華被調(diào)離,由盧丙磊接任。

剛當(dāng)上八子中“銷冠”的三局,2025年并不打算放緩腳步,反而以更加積極的姿態(tài)在房地產(chǎn)及建筑市場(chǎng)開疆拓土。近日,中建壹品又以22.57億元的代價(jià)成功獲得楊浦定海社區(qū)I9-01地塊(大橋街道90街坊)。

二局也不例外,在北京通州區(qū),一宗體量超26萬(wàn)平方米的“巨無(wú)霸”組團(tuán)地塊,中建玖合以74.91億元將地塊收入囊中,成為北京通州區(qū)的新總價(jià)“地王”。

一局的中建智地也將籌碼押注在北京。今年4月,中建智地聯(lián)合體以126億元摘得北京朝陽(yáng)區(qū)一宗地塊。

中建四局目前仍延續(xù)此前的低調(diào)步伐,投資謹(jǐn)慎。今年2月,中建四局建設(shè)發(fā)展有限公司以1.01億元拿得廈門湖里區(qū)一宗商業(yè)/辦公用地;更早之前,去年12月,中建四局城發(fā)競(jìng)得廣州市花都區(qū)大陵北安置商品房地塊,成交價(jià)4.568億元。

界面新聞了解到,中建四局城發(fā)成立于2006年,是中國(guó)建筑第四工程局有限公司(中建四局)旗下的城市投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),前身為中建地產(chǎn)廣州有限公司(簡(jiǎn)稱“中建地產(chǎn)廣州”)。2023年9月,中建地產(chǎn)廣州正式更名為中建四局城發(fā)。

不同于一局、二局、三局、八局發(fā)力北京上海,中建四局將重心放在廣州,“謹(jǐn)慎拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),未來(lái)將聚焦廣州為主的核心城市及區(qū)域?!?/p>

當(dāng)前,中國(guó)建筑集團(tuán)也面臨增長(zhǎng)壓力。

根據(jù)其發(fā)布的2025年1-6月經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)報(bào)顯示,今年1-6月,中國(guó)建筑新簽合同總額達(dá)2.5萬(wàn)億元,較去年同期增長(zhǎng)0.9%。但具體到地產(chǎn)業(yè)務(wù),中國(guó)建筑合約銷售額為1745億元,同比下降8.9%;合約銷售面積為633萬(wàn)平方米,同比下降3.3%。


中國(guó)建筑2025年1-6月地產(chǎn)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。

中建四局作為中建集團(tuán)成員,再不追上其他局的步伐,可能更難立足。

周圣的到來(lái),似乎帶來(lái)了扭轉(zhuǎn)局面的希望。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,接下來(lái)四局或許會(huì)加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐,借助集團(tuán)資源和自身區(qū)域經(jīng)驗(yàn),在基礎(chǔ)設(shè)施和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。

其官網(wǎng)最新發(fā)布的董事長(zhǎng)致辭透露了三大改革方向。首先堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向。周圣提出,在集團(tuán)內(nèi)率先啟動(dòng)并完成面向“十四五”的“2+5”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確“南進(jìn)聚焦戰(zhàn)略”,確立“一主兩翼多點(diǎn)支撐”的市場(chǎng)布局;重塑企業(yè)管理體系,發(fā)布“四個(gè)決定”,開展“三個(gè)專項(xiàng)治理”,出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化管理1.0版。

其次,優(yōu)化人力資源管理體系,規(guī)范并統(tǒng)一了勞動(dòng)關(guān)系、崗位標(biāo)準(zhǔn)、職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、薪酬管理、福利津貼、績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn),具有較大競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇優(yōu)勢(shì);周圣表示,要致力于組織與員工崗位的績(jī)效考核全覆蓋,注重考核結(jié)果兌現(xiàn),極大激發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)造力和員工積極性。

第三,追求“精益”管理,打造“精品”工程。

一名業(yè)內(nèi)人士告訴界面新聞,在“八子爭(zhēng)鋒”的格局中,中建四局要實(shí)現(xiàn)從“落后”到“追趕”的跨越,需要在戰(zhàn)略層面進(jìn)行深刻調(diào)整。

“一方面要加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、新基建領(lǐng)域的投入,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面要優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),降低負(fù)債水平,提升資金使用效率;同時(shí)還需打破區(qū)域局限,在鞏固華南市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極拓展外部市場(chǎng)空間?!鄙鲜鋈耸恐赋?。

毫無(wú)疑問(wèn),這場(chǎng)突圍之戰(zhàn),無(wú)時(shí)無(wú)刻不考驗(yàn)著新領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧與魄力。

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