近日,“園有風(fēng)·酒飲融合實(shí)戰(zhàn)破局峰會(huì)”在山東濟(jì)南盛大召開。本次峰會(huì)匯聚百位酒業(yè)精英及行業(yè)專家,共同直面酒業(yè)“庫存高企、價(jià)格倒掛、消費(fèi)乏力”等多重困境。
峰會(huì)以“融合破圈”為矛,以“用戶價(jià)值”為盾,在白樺樹汁的天然清香中,為從業(yè)者擘畫出一條換道超車的新路徑。
酒水行業(yè)研究者、千里智庫創(chuàng)始人歐陽千里受邀出席峰會(huì),并發(fā)表主題為《白酒宏觀經(jīng)濟(jì)分析—選擇大于努力,換道超車》的演講,深度剖析白酒行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為酒業(yè)調(diào)整期的酒商破局指明方向。
當(dāng)前,酒業(yè)正經(jīng)歷第四次行業(yè)調(diào)整。歐陽千里在演講中指出,此輪調(diào)整由多重因素共同驅(qū)動(dòng):內(nèi)因是人均飲酒量、飲酒頻次及適齡飲酒人口數(shù)量持續(xù)下滑;外因則涉及科技發(fā)展、資本求穩(wěn)及結(jié)婚和生育率降低等變化。疊加“政務(wù)禁酒令”的出臺(tái),進(jìn)一步縮減甚至清零涉政消費(fèi)場(chǎng)景,影響次高端、高端白酒的銷量,從而導(dǎo)致諸多酒企業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪徤踔料禄?/p>
數(shù)據(jù)顯示,2024年貴州茅臺(tái)、五糧液、山西汾酒、瀘州老窖、洋河、古井貢酒等六家頭部酒企營收占白酒行業(yè)上市公司總營收的86%,利潤(rùn)占比更是高達(dá)93%。若再加上郎酒、習(xí)酒、劍南春等企業(yè),營收占比超過90%,行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”格局凸顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入存量甚至縮量階段。
政策風(fēng)向同樣深刻影響行業(yè)走向。歐陽千里強(qiáng)調(diào),從2013年《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》到2025年《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,公務(wù)接待中“禁酒”要求不斷細(xì)化,從“不提供高檔酒”升級(jí)為“不上酒”,短期雖對(duì)部分企業(yè)造成影響,但長(zhǎng)期推動(dòng)行業(yè)回歸理性消費(fèi)。他同時(shí)指出,各地禁酒令核心是規(guī)范公務(wù)行為,而非阻斷正常人際交往,行業(yè)需在政策框架下探索新增長(zhǎng)點(diǎn)。
面對(duì)行業(yè)調(diào)整,歐陽千里提出“換道超車”破局思路:在頭部品牌競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,從業(yè)者可轉(zhuǎn)向代理平替或配套頭部酒企產(chǎn)品的產(chǎn)品。他以園有風(fēng)白樺汁為例,闡述新賽道的潛力:其一,白樺汁品類正處于市場(chǎng)容量快速增長(zhǎng)的上升期,紅利顯著;其二,消費(fèi)場(chǎng)景不斷延伸,從緩解酒后不適拓展至泡茶、調(diào)酒等,助力酒類庫存消化;其三,價(jià)格卡位精準(zhǔn),一箱百十元左右的大眾禮品檔屬性,使其成為走親訪友的“傳情達(dá)意”優(yōu)選。
談及園有風(fēng)白樺汁的核心競(jìng)爭(zhēng)力,歐陽千里表示,該產(chǎn)品已從品類中脫穎而出,具備穿越周期的品牌潛力:簡(jiǎn)約的熊掌瓶+黑熊標(biāo)包裝極具辨識(shí)度;率先從線上走向線下,進(jìn)入盒馬鮮生、大潤(rùn)發(fā)等全國商超系統(tǒng),渠道優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)超純線上網(wǎng)紅產(chǎn)品;原料源自白樺樹核心產(chǎn)區(qū)伊春,且擁有自主無菌冷灌裝工廠,保障品質(zhì)與定價(jià)權(quán);更以玻璃瓶、PET瓶覆蓋5-18元全價(jià)格帶,為合作伙伴創(chuàng)造多元盈利空間。
此次峰會(huì),除歐陽千里的深度分享外,智達(dá)天下品牌營銷咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)岳陽帶來“用戶代理視角下,名酒商的選品戰(zhàn)略”,新零售專家、濰坊鮑晨企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人鮑躍忠解讀“酒商三大轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)”,哈爾濱園有風(fēng)林業(yè)有限公司總經(jīng)理李學(xué)鋒也帶來“高端水替猜想”“126戰(zhàn)法及配套政策說明”等分享,為參會(huì)者搭建學(xué)習(xí)、交流、合作的高效平臺(tái)。
此次峰會(huì)的召開,不僅為酒業(yè)同仁清晰呈現(xiàn)行業(yè)宏觀態(tài)勢(shì),更通過“換道超車”理念與落地案例,為從業(yè)者穿越周期提供了可借鑒的實(shí)踐路徑。正如歐陽千里所言,在白樺汁等品類確定性增長(zhǎng)的當(dāng)下,“先上車,藍(lán)海先賺錢”成為酒業(yè)破局的務(wù)實(shí)選擇。(通訊員 春天)
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