一則來自頂級風險投資公司 Andreessen Horowitz(a16z)合伙人 Martin Casado 的言論,近期在 AI 領域引發(fā)了業(yè)界的廣泛關注。據(jù)《經(jīng)濟學人》報道,Martin Casado 在觀察自家投資組合時發(fā)現(xiàn)一個有趣的趨勢:如今在硅谷,相當一部分前來尋求融資的 AI 初創(chuàng)公司,其路演時所展示出的核心模型,既非出自 OpenAI,也非來自 Anthropic,而是來自中國的開源模型,這個比例甚至可能高達 80%。
幾乎在同一時間,另一個在開發(fā)者社區(qū)流傳的現(xiàn)象似乎也為此提供了旁證:在全球眾包 AI 評測平臺 Design Arena 的開源模型排行榜上,前 16 名全部被中國模型占據(jù)。一時間,許多網(wǎng)友感嘆中國的開源 AI 模型正在對美國的應用創(chuàng)新生態(tài)產(chǎn)生實質(zhì)性影響,甚至可能改變?nèi)?AI 領域的競爭格局?!督?jīng)濟學人》甚至表示:“中國 AI 正在憑借開源超過美國”。
但在風口與熱議之下,其背后的真實語境究竟如何?僅憑這兩個數(shù)字,還不足以我們做出斷言。
圖丨Design Arena 開源模型榜單(來源:Design Arena)
想要理解 Martin Casado“80%”論斷背后的邏輯,我們必須首先了解初創(chuàng)公司的生存邏輯。對于一家剛剛起步、資金捉襟見肘的 AI 企業(yè)而言,選擇技術(shù)棧是一道在理想與現(xiàn)實間不斷權(quán)衡的計算題。長期以來,以 OpenAI 的 GPT 系列為代表的專有大語言模型(LLM,Large Language Model)憑借其強大的性能,被視為獲得最先進 AI 能力的唯一船票。然而,這張船票價格不菲。通過 API 調(diào)用的方式,每一次交互都意味著實打?qū)嵉某杀局С?。對于一個產(chǎn)品尚未成型、沒有穩(wěn)定現(xiàn)金流的團隊,這筆開銷足以構(gòu)成沉重的負擔。
開源模型,尤其是近年來性能表現(xiàn)優(yōu)異的中國開源模型,如 DeepSeek 系列和阿里巴巴的通義千問(Qwen)系列,恰好為這些創(chuàng)新者們提供了另一條可能性,一條看起來阻力更小的路徑。其吸引力或許主要體現(xiàn)在三個層面:
首先是成本效益。開源模型可以被部署在本地,初始投入之后,推理成本相對可控。這種模式在很大程度上降低了初創(chuàng)公司的試錯成本,使得它們能將更多資源投入到產(chǎn)品開發(fā)和市場驗證本身。
其次是控制權(quán)與定制化。初創(chuàng)公司的價值往往體現(xiàn)在其獨特的業(yè)務場景和專有數(shù)據(jù)上。開源模型允許團隊在自己的數(shù)據(jù)上進行微調(diào)(fine-tuning),從而打造出更貼合特定需求的產(chǎn)品。這個過程通常無需將敏感數(shù)據(jù)上傳至第三方云服務,這在一定程度上緩解了數(shù)據(jù)主權(quán)和安全性的顧慮,對于金融、醫(yī)療等數(shù)據(jù)敏感行業(yè)來說,這一點尤為重要。相比之下,開發(fā)者能夠?qū)S心P瓦M行的定制化操作則相對有限。
最后,也是很關鍵的一點,是性能的追趕。在過去,選擇開源常常被認為是在性能上的一種妥協(xié)。但進入 2025 年,情況似乎發(fā)生了變化。以 DeepSeek R1 為代表的許多開源模型在多項基準測試中的表現(xiàn),已經(jīng)可以和一些頂級的專有模型相提并論,在數(shù)學和代碼等特定任務上甚至展現(xiàn)出很強的競爭力。
這意味著,初創(chuàng)公司如今面臨的選擇,可能不再是“昂貴的最佳性能”和“廉價的次優(yōu)性能”之間的艱難權(quán)衡。他們有機會在不犧牲核心性能的前提下,享受開源帶來的成本與靈活性優(yōu)勢。對于需要快速構(gòu)建最小可行產(chǎn)品(MVP,Minimum Viable Product)以驗證創(chuàng)意的早期團隊來說,高性能的中國開源模型提供了一種頗具資本效率的方案。
然而,如果我們把視線從初創(chuàng)公司的世界,轉(zhuǎn)向大型企業(yè)的決策層,看到的可能是一種截然不同的景象。當前的 AI 市場,似乎正呈現(xiàn)出兩極分化的格局。一邊是開發(fā)者和初創(chuàng)公司對開源的熱情,另一邊則是大型企業(yè)在核心業(yè)務部署上對專有模型的依賴。
風險投資公司 Menlo Ventures 的數(shù)據(jù)顯示,2025 年上半年全球企業(yè)在生成式 AI 上的 84 億美元支出中,OpenAI 和 Anthropic 兩家公司就占據(jù)了 57% 的份額,而 Meta 的開源模型 Llama 僅占 9%。這種分化清晰地反映了不同用戶群體的優(yōu)先級差異:初創(chuàng)公司和開發(fā)者優(yōu)先考慮性能、成本和靈活性的平衡;而大型企業(yè)則更關注安全性、技術(shù)支持、服務等級協(xié)議(SLA,Service-Level Agreement)和法律責任的明確性。
圖丨企業(yè) LLM 市場份額統(tǒng)計(來源:Menlo Ventures)
企業(yè)的 AI 采購決策流程,正變得越來越像傳統(tǒng)的軟件采購。它們依賴詳細的評估清單、嚴格的合規(guī)審查以及與現(xiàn)有供應商(如 Google Cloud 和 Microsoft Azure)的合作關系。這為那些擁有成熟企業(yè)銷售體系和完整服務支持的科技巨頭創(chuàng)造了天然的渠道優(yōu)勢。相比之下,即使一個開源模型在技術(shù)上表現(xiàn)優(yōu)異,企業(yè)若要采用,仍需自行承擔部署、維護和風險管理的全部責任,這對于許多風險規(guī)避型的大型組織來說,是一個難以逾越的門檻。
而且當開源模型來自中國時,這種顧慮之上可能還會疊加地緣政治和數(shù)據(jù)安全的考量。對數(shù)據(jù)管理、供應鏈穩(wěn)定性的擔憂,共同構(gòu)成了一道無形的信任鴻溝。
盡管這些擔憂在很多時候可能只是無端的揣測,但它們實實在在地影響著企業(yè)的決策,使得這些企業(yè)很難將核心業(yè)務的信任票投給中國的開源模型。一個獨立開發(fā)者可以純粹從技術(shù)角度做選擇,但一家跨國公司的首席信息安全官在做決策時,必須進行更為復雜的風險評估。這使得他很難向董事會解釋,為何要將公司的核心業(yè)務流程,構(gòu)建在一個其認為存在不確定性的技術(shù)基礎之上。這道鴻溝或許可以解釋,為什么中國開源模型雖然在技術(shù)上備受矚目,卻仍需時間來贏得全球企業(yè)市場的廣泛信任。
而且即便是來自美國的開源模型,在企業(yè)市場中也并沒有占據(jù)太高的比例。甚至 Melon Ventures 的調(diào)研顯示,當初創(chuàng)公司逐漸發(fā)展擴張后,出于獲取更強大的性能和其他考量,也會選擇轉(zhuǎn)向閉源模型(某種程度這可能也與 Llama 系列模型目前相對落后的表現(xiàn)不無關系)。
如果我們結(jié)合 Casado 在最近一檔播客節(jié)目中的發(fā)言,或許可以更好的理解這一復雜的市場狀況:一方面,他認為“在落地層面,的確出現(xiàn)了從開源轉(zhuǎn)向閉源的移動”;另一方面,“圍繞開源的公共論述與政策支持,又比以往任何時候都更響亮?!卑讓m《AI 行動計劃》對開源/開放權(quán)重的強力背書,就是典型例證。換句話說,“話語場”更支持開源,但“生態(tài)層”卻在收緊。
圖丨相關播客節(jié)目(來源:20VC)
他提到了一個常被忽視的事實,“開源”在 AI 語境下本身就是個容易誤導的詞:行業(yè)的“標準做法”往往是開源較小的模型以換取分發(fā)與品牌,而將更強的模型閉源以守住商業(yè)護城河。這與傳統(tǒng)軟件不同——就算釋放了權(quán)重,也不代表他人可以真正復制,因為要復現(xiàn)能力,需要重建數(shù)據(jù)管道與訓練管道。正因如此,投入數(shù)億到數(shù)十億美元訓練出的模型“不太可能直接無條件送人”,商業(yè)理性會主導行為。于是,頂層基礎模型的“真開源”會收窄,但開源仍會是生態(tài)中不可或缺的一大塊;“歷史上開源只占軟件總價值約 20%,而在 AI 中這一占比明顯更高”——某種意義上,AI 時代的開源比軟件史上的開源做得更好。
不過,Casado 對開源的中長期前景整體并不樂觀。他判斷行業(yè)正經(jīng)歷從“開源”走向“閉源”的趨勢,“我認為開源會越來越少”。除了開源所面臨的商業(yè)難題,技術(shù)發(fā)展的趨勢也在推高門檻:隨著模型能力的提升,訓練成本呈指數(shù)級增長,自然會限制真正開源的頂級模型數(shù)量;與此同時,推理成本的快速下降使得通過 API 調(diào)用專有模型越來越經(jīng)濟,減少了用戶本地自部署開源模型的動機。許多分析者因此認為,未來的 AI 市場將更像云計算行業(yè):少數(shù)擁有巨額資金與數(shù)據(jù)能力的公司維護最先進的模型,而大多數(shù)用戶通過 API 訪問這些服務。
想要從零開始復現(xiàn)一個頂級的基礎模型,所需投入是巨大的,這遠遠超出了大多數(shù)組織的能力范圍。這種極高的準入門檻,或許意味著未來能夠持續(xù)推出最前沿基礎模型的玩家,將只會是少數(shù)幾個擁有雄厚資本和數(shù)據(jù)能力的主體。因此,一種可能的未來圖景是,開源格局并非百花齊放,而是由少數(shù)幾個“開源(或開放權(quán)重)平臺”提供最前沿的基礎模型,而廣大的開發(fā)者和企業(yè)則在此基礎上進行應用創(chuàng)新。開源的廣度(應用層面)會繼續(xù)擴展,但其深度(基礎模型創(chuàng)新層面)則可能趨于集中。
因此,在“80% 美國 AI 初創(chuàng)靠中國開源模型”背后,實際上所反映的是 AI 發(fā)展進入一個多極化、多層次競爭的新階段。某種程度上,Yann LeCun 評價 DeepSeek 時的那句話放在這里同樣合適——“這是開源的勝利”。一個由少數(shù)美國專有實驗室主導尖端 AI 模型的單極時代正在走向終結(jié)。市場正朝兩個既獨立又相互關聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)演化:一是由信任、安全和全面支持驅(qū)動的企業(yè)市場,這里仍是美國專有模型的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域;二是由性能、成本和靈活性驅(qū)動的開發(fā)者與初創(chuàng)公司市場,這里正成為全球開源力量,尤其是中國開源模型展現(xiàn)活力的舞臺。
參考資料:
1.https://www.economist.com/business/2025/08/21/china-is-quietly-upstaging-america-with-its-open-models
2.https://www.theinformation.com/articles/why-businesses-are-skipping-open-source-models?rc=rpuplc
3.https://www.youtube.com/watch?v=v0-7wlTdGck&t=8s
4.https://menlovc.com/perspective/2025-mid-year-llm-market-update/
運營/排版:何晨龍
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