財(cái)聯(lián)社8月28日訊（記者郭子碩）“從去年四季度到今年一季度，再到今年二季度單季的變化來看，我們已經(jīng)看到息差企穩(wěn)向優(yōu)的發(fā)展態(tài)勢?！逼职l(fā)銀行行長謝偉在該行2025年半年度業(yè)績說明會上表示，上半年浦發(fā)銀行的凈息差為1.41%，比2024年只收窄了1個BP（基點(diǎn)），和國內(nèi)銀行業(yè)和股份制銀行相比，邊際效應(yīng)顯著，跑贏了大勢。

“如果在息差上面能夠優(yōu)化一個BP，就可以給營收多帶來8億元?！编崅ケ硎?，預(yù)計(jì)未來一兩年銀行業(yè)的凈息差可能會逐步達(dá)到觸底反彈的階段，降幅會進(jìn)一步收斂。從浦發(fā)銀行來看，該行下一步將繼續(xù)強(qiáng)化主動資產(chǎn)負(fù)債管理，做好五大賽道的縱深經(jīng)營，持續(xù)優(yōu)化資金管理機(jī)制，夯實(shí)負(fù)債質(zhì)量，加強(qiáng)輕資本轉(zhuǎn)型五方面工作。

上半年，浦發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入905.59億元，同比增加23.11億元，增長2.62%；歸屬于母公司股東的凈利潤297.37億元，同比增加27.49億元，增長10.19%。資產(chǎn)總額為96,457.91億元，較上年末增加1,839.11億元，增長1.94%。

非息收入同比增長6.79%，“下半年財(cái)富管理是重點(diǎn)工作”

值得關(guān)注的是，上半年浦發(fā)銀行非息收入達(dá)322.52億元，同比增長6.79%。浦發(fā)銀行表示，一方面是財(cái)富管理、托管等重點(diǎn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入同比實(shí)現(xiàn)增長；另一方面是債券、基金、貴金屬、外匯衍生等交易性收入增長顯著。

浦發(fā)銀行副行長張健指出，上半年在促進(jìn)消費(fèi)背景下，浦發(fā)銀行抓住居民資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整的機(jī)遇；在人口結(jié)構(gòu)變化下，抓住“一老一小”的機(jī)會；在企業(yè)出海背景下，抓住個人跨境金融需求的機(jī)遇。在數(shù)字化賦能的情況下，提升隊(duì)伍的服務(wù)能力和效率。

張健補(bǔ)充，今年資本市場持續(xù)回暖，疊加低利率時代背景，大資管業(yè)務(wù)有重構(gòu)破局的機(jī)會。在促進(jìn)消費(fèi)的背景下，國家鼓勵增加居民的財(cái)產(chǎn)性收入，投資端加快擴(kuò)容的機(jī)會也比較好。同時，上海加快建設(shè)國際金融中心，積極打造全球資管中心。對此，張健明確：“下半年財(cái)富管理是我們的重點(diǎn)工作?！?/p>

在優(yōu)化家庭資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)上，張健指出，個人消費(fèi)貸貼息政策將于9月1日開始正式執(zhí)行，我們將通過豐富普轉(zhuǎn)貸產(chǎn)品體驗(yàn)、按揭還款方式、信用卡用卡場景等多元豐富，增強(qiáng)居民融資便利，降低居民融資成本。在布局跨境金融上，浦發(fā)銀行要搭建個人跨境增值服務(wù)平臺，塑造個人跨境金融服務(wù)品牌。

確定“白名單”加“黑名單”準(zhǔn)入管控機(jī)制

上半年，浦發(fā)銀行的不良率繼續(xù)保持雙降態(tài)勢。截至2025年6月末，浦發(fā)銀行不良貸款余額為736.72億元，較上年末增加5.18億元，較一季度末減少6.08億元；不良貸款率1.31%，較上年末下降0.05個百分點(diǎn)，較一季度末下降0.02個百分點(diǎn)。尤其是撥備覆蓋率為193.97%，創(chuàng)2016年以來的新高。

對此，浦發(fā)銀行副行長崔炳文指出，第一是從存量不良資產(chǎn)的化解，第二是從增量不良資產(chǎn)的管控，第三是從未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型。存量不良化解方面，在政府債務(wù)領(lǐng)域堅(jiān)持 “收本金，力爭更多收取利息” 為原則推進(jìn)。截至今年上半年，政府債務(wù)存量已低于 1800 億元，是峰值時期的20%，且資產(chǎn)質(zhì)量良好；房地產(chǎn)貸款領(lǐng)域緊扣 “保交房” 政策，同時確保房地產(chǎn)開發(fā)貸不良額控制在合理范圍；零售貸款領(lǐng)域信“信用卡業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一個可喜的拐點(diǎn)”今年上半年，信用卡不良余額下降，不良率比年初下降0.14個百分點(diǎn)。同時，浦發(fā)銀行對對 “失能不失信”的客戶采取“調(diào)訴結(jié)合”的方式，解決了超33億的不良資產(chǎn)。

在增量不良資產(chǎn)的管控上，崔炳文尤其指出，“讓對公客戶繼續(xù)保持向好發(fā)展，最重要的是防止‘病從口入’?！苯衲昴瓿跗职l(fā)銀行確定了“白名單”加“黑名單”兩項(xiàng)客戶準(zhǔn)入的管控機(jī)制。所謂的白名單機(jī)制，是為了保證未來的新興產(chǎn)業(yè)和當(dāng)前的重點(diǎn)客戶，圍繞國家工信委和國家發(fā)改委公布的名單。浦發(fā)銀行將對這兩類客戶給予分行充分授權(quán)，以加大營銷力度、提升合作層級和合作深度。同時，浦發(fā)銀行建立黑名單機(jī)制，對于表現(xiàn)不佳的客戶要堅(jiān)持吐故納新，不斷調(diào)整。