20年后重看《穿普拉達的女王》，才發(fā)現(xiàn)沒有主角光環(huán)的艾米麗，最讓打工人共情。

“艾米麗真的是職場卷王，

現(xiàn)代打工人的真實寫照?！?/p>

“以前向往成為安迪，

現(xiàn)在覺得能成為艾米麗就很好了…”

“在時尚行業(yè)工作過的人，

都能理解艾米麗。”

有沒有發(fā)現(xiàn)，最近幾年，大家看待劇中角色的態(tài)度慢慢變了，不再喜歡或向往那些自帶光環(huán)的主角，反而對不怎么起眼、或被視作“反派”的小人物念念不忘，甚至于更能共情這些配角。為什么？

究其原因，大概是因為這些會抱怨、會崩潰但仍默默努力的角色，看起來更有“活人感”吧。

難怪不少時尚圈同行談到艾米麗時，都發(fā)出一致感嘆：“再看艾米麗，好像在照鏡子?！?/p>

關(guān)于艾米麗，網(wǎng)上有條有趣的評價：“艾米麗有種職場里活人微死又不敢死的茍延殘喘感?！?/p>

也對，相比開了外掛的安迪——從不懂時尚、手足無措的職場萌新，一路“逆襲”成了時髦自信又頗受領導賞識的第一助理，這大概是許多尚未進入職場或初入職場的打工人都會向往的吧？

反觀艾米麗，她在安迪入職時已經(jīng)晉升，同時深諳職場規(guī)則，與同事、客戶關(guān)系良好。按理說，她應該是最有松弛感的吧？可偏偏，面對受人敬重的主編和摯愛的時尚事業(yè)，她戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；面對新人安迪，她雖認真教導，卻又忍不住mean mean地吐槽……因而很容易被觀眾歸入“反派”、“難搞”那一類。

事實上，艾米麗對工作不僅敬業(yè)還十分專業(yè)。只不過因為長期處在高強度且沒那么“接地氣”的時尚生態(tài)中，所以無法理解“局外人”安迪的突然出現(xiàn)；但作為米蘭達的第一助理，她需要對結(jié)果負責，所以盡管不理解，仍然會認真教導新人。

同時她深信，時尚圈是個看專業(yè)、看資歷、看努力的地方。所以即便之后因生病出錯被降職，又丟了去巴黎的機會，艾米麗雖然崩潰，卻也沒有真的嫉恨安迪。

真正讓她無法接受的，是她拼上尊嚴、健康和心血才好不容易得到的工作機會，被米蘭達隨便一句話就派給了覺得時尚沒意義的安迪！

這讓她一直以來堅信規(guī)則公平性的信仰崩塌了，卻毫無辦法。她在醫(yī)院病床上抱怨、吐槽、崩潰大哭，但又不得不整理好情緒，拄著拐杖準點出現(xiàn)在辦公室。

但恰恰是這種“微死又不敢死”的無奈，讓艾米麗顯得那么鮮活和真實。也讓越來越多人不自覺代入：看艾米麗，就像在看自己。

看到這里，也許有人會問：艾米麗到底為什么這么“卷”，就不能像安迪那樣瀟灑離開嗎？

要講清這個問題，可以先反過來提問：安迪為什么可以那么瀟灑？

一方面，因為這份工作本就不是她的理想，只將它當做獲得漂亮履歷、從而進入記者行業(yè)的跳板；另一方面，安迪不愛時尚，無法共情艾米麗談及高定禮服、巴黎時裝周時那種眼睛發(fā)光、發(fā)自肺腑的情感。

出版過《社會動物》的美國作家戴維·布魯克斯，曾在為《紐約時報》撰寫的專欄文章里講道：“當我們在平淡心態(tài)下工作時，會使用成本效益進行分析……當涉及到我們真正關(guān)心的事情——職業(yè)、家庭、身份，以及任何賦予我們生活意義的東西——遵循的是不同的邏輯，即充滿激情的渴望和痛苦地努力的邏輯?！?/p>

也就是說，如果你對工作無感，很自然就會從“值不值得”的角度進行考量。這也符合許多當代打工人的心理，因為不愛，去工作只是為了獲得報酬，又何必那么賣力呢？

但如果你真心熱愛這項工作，那么大概率不會計較一時得失，甚至自愿選擇吃苦，也想在這一行有更好的發(fā)展。

這也是為什么艾米麗在面對高強度工作或面臨精神崩潰時，不會像安迪那樣甩手離開，反而通過“自我洗腦”來麻痹自己。

當然，艾米麗對自己的工作也有明確的目標。她并非被動地被推到這個位置，而是付出大量心力才獲得的這個職位。

畢竟，要成為知名雜志主編的首席助理，可不是件容易的事。這份工作的內(nèi)容也不光是跑腿、買咖啡、接電話……從影片開頭兩人的對話就可以知道，艾米麗升任一助后，主要負責米蘭達的行程安排、會議和財務，相當于全方位參與到主編的核心工作；日常接觸的，也都是行業(yè)內(nèi)的重要人物，這無疑對她拓展人脈以及日后的晉升有著不小的助力。

所以說，艾米麗可不是什么“小助理”，而是“高級打工人”！

如果照著這個思路，艾米麗之后極有可能從一助升到雜志的其他高位——就像前任一助那樣；或是跳槽到奢侈品牌或公關(guān)公司，出任不錯的職務——第一部中，米蘭達左膀右臂之一的Nigel就曾得到過這樣的許諾。

而據(jù)外媒猜測，艾米麗在第二部將以某奢侈品牌高管的身份回歸，成了《Runway》雜志的甲方。

根據(jù)《穿普拉達的女王2》片場路透，艾米麗扮演者Emily Blunt現(xiàn)場所穿戴的時裝及配飾大多出自Dior，因而也有了Dior高管的猜測

這時再回過頭看艾米麗的“卷”，是不是覺得還挺有意義的，也理解了網(wǎng)友的那句：“能成為艾米麗就很好了…”何止是好，艾米麗可太厲害了！

放到現(xiàn)實中，像艾米麗這樣有熱愛、愿意吃苦并且成功上位的案例，其實并不多。大多數(shù)人共情的，也只是她在打拼過程中“微死又不敢死”的狀態(tài)。

加上社會動蕩與經(jīng)濟長期不穩(wěn)定所帶來的消極情緒，“躺平文化”成了當下的主流。人們厭倦上班，所以一面共情艾米麗，一面又羨慕安迪。后者那種“不滿意就辭職”的態(tài)度，在年輕人中尤其常見。

但有必要指出的是，你討厭上班，或許并不代表你不喜歡工作。

竇文濤主持的談話節(jié)目《圓桌派》，就曾針對“今天的年輕人不想上班怎么破”話題展開過討論，嘉賓之一的陳丹青直接點明：“我不想工作和我不想上班，是兩個概念?！?/p>

很多時候，我們討厭的并不是工作本身，而是機械又無意義的上班機制。比如大家經(jīng)常遇到的：明明早就完成了工作，卻不好意思按時打卡下班；即便沒什么重要項目，也規(guī)定必須向領導匯報，等等。

年輕人上班無法獲得成就感，又不得不應付難搞的領導，維系不必要的社交關(guān)系，很難不讓人感到厭煩。假如薪酬上還得不到合理的回報，那么就如戴維·布魯克斯所說，他們就會從“成本效益”角度進行分析，覺得“不值得”，從而更加厭惡上班，不如選擇“躺平”。

商業(yè)思想家丹尼爾·平克也認為，做事（上班）必須要有動機，如果沒有動機，行動就顯得盲目沖動，只能維持三分鐘的熱度。

他在其管理學著作《驅(qū)動力》中，將這種“動機”分為三個層次：包括生物沖動、外在驅(qū)動和內(nèi)在驅(qū)動。

前兩個“驅(qū)動”，都屬于“不得不”的范疇。例如不上班就沒有飯吃；領導要求我這么做（才能獲得獎勵、避免懲罰），所以我不得不這么做。而只有第三層的“內(nèi)在驅(qū)動”，對行為的影響最為深遠，也是一個人能成功的關(guān)鍵。

仍然用艾米麗的故事來舉例。她顯然是擁有內(nèi)在驅(qū)動的，可我們好奇的是，她的驅(qū)動力從何而來？

除了真心熱愛時尚這一項——把時尚當做工作、事業(yè)（而不止是“上班”）來拼搏，這也是主要原因，另外，還有看似外在、卻能提升內(nèi)在驅(qū)動的兩點：

一是主編米蘭達的賞識。盡管影片中米蘭達總給人苛待下屬的印象，但這不意味著她不會給他們機會。艾米麗、Nigel這些“老人”愿意忠心于她，顯然都曾受過或者親眼見證過米蘭達提攜下屬。

二是時尚圈的及時回饋。對于艾米麗來說，能跟全世界最時髦的人同場看秀，第一時間看到最新發(fā)布的奢華時裝，有機會跟自己崇拜的主編、設計師一起工作……都能讓她獲得極大的自我滿足感。

所以，無論是外在的提攜，還是自己的熱愛得到認同，都能化作內(nèi)在的驅(qū)動，促使艾米麗不斷堅持下去。

尼采曾說：“一個人知道自己為何而活，就可以忍受任何一種生活?！?/p>

但現(xiàn)實生活是，根本沒有那么多時間給你認真思考，也沒有那么多機會讓你試錯。所以當你看清本質(zhì)，也明白了安迪的故事終究只是“爽文”，但至少，艾米麗的崩潰過后重新振作的態(tài)度，能給到你一點共鳴，讓你獲得一點“再努力一下”的動力。

最后，再跟我們一起再默念幾遍艾米麗的名句吧：

I love my job，I love my job……

編輯：Tristan

設計：小乙