廣東
文|Tess
公眾號| Tess外貿Club（Tess_2006）
有個從2019年就開始合作供應商停產了，他們之前做的訂單需要新供應商接手。
可以做的供應商可以聯(lián)系我。
這是個比較急的訂單，且型號很多，如果你想做這個訂單，請認真看產品描述。
硬性要求：產品必須要有CE證書，且在有效期內。
以下是產品圖片、產品描述、數(shù)量。
可以提供產品的公司可以把報價、CE證書發(fā)到郵箱：ranlu2009@yeah.net
請按照產品描述報價。
最理想的情況是一家公司做所有的訂單，如果實在不行，分開做也可以。
這家企業(yè)還算有良心，當我們下單的時候，他們說明了停產的計劃，而不是先收了錢再人間蒸發(fā)。
相比之下，有些工廠明知道撐不下去，卻還在拼命接單，收了客戶定金、尾款，最后卷款跑路，留給客戶一地雞毛。
兩種退場模式背后，反映的是人品的差距。
一個讓人咬牙切齒，一個讓人心生敬意。
結局相似，但姿態(tài)不同。
我想說的是，任何人、組織、國家，最終都會面對生死存亡，有的選擇同歸于盡，有的選擇把最后一點信用留住。
作為外貿人，希望你們從我這次的遭遇中得到一些提示。比如：
- 合作要看清工廠的底線，而不僅僅是價格。
- 供應鏈盡量要多做備份，如不是迫不得已，不要把命運系在一家工廠身上。
- 給自己留體面，也要給別人留余地。
- 做個好人。
供應商的停產，讓我感慨中國制造的艱難處境。
越來越多的公司正在慢慢死去，這是時代的趨勢。
但他們的選擇，決定了別人會記恨，還是會記得。
希望我們的Club多活幾年吧。
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