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投資人不再只看大模型?AI資本新邏輯揭秘|甲子引力X

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共謀新局:AI投資的新賽道與新邏輯

2025年的AI投資正進(jìn)入一個(gè)全新階段。

大模型的技術(shù)競(jìng)賽趨于理性,AI Agent、具身智能、AI醫(yī)藥等賽道加速發(fā)展;同時(shí),投資邏輯也在重構(gòu):從追逐概念到重視落地,從廣撒網(wǎng)到精準(zhǔn)下注,從資本驅(qū)動(dòng)到產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

這次,在「渡口——2025甲子引力X科技產(chǎn)業(yè)投資大會(huì)」的《共謀新局:AI投資的新賽道與新邏輯》圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),我們站在“渡口”,迎來了六位叱咤在AI投資領(lǐng)域的“旅人”。

他們分別是:光速光合合伙人蔡偉、普華資本管理合伙人蔣純、清智資本創(chuàng)始合伙人張煜、峰瑞資本投資合伙人陳石、BV百度風(fēng)投董事總經(jīng)理溫永騰、心資本合伙人吳炳見。本場(chǎng)圓桌的主持人是甲子光年首席內(nèi)容官王博。


面對(duì)大模型的快速演進(jìn)和AI應(yīng)用的多元化,今年投資人們的投資邏輯都發(fā)生了哪些調(diào)整?

以下為本場(chǎng)圓桌的對(duì)話實(shí)錄,由「甲子光年」整理發(fā)布。

王博:歡迎各位投資人朋友來到「甲子引力X」,請(qǐng)大家簡(jiǎn)單介紹一下自己和所在的機(jī)構(gòu)。


甲子光年首席內(nèi)容官王博

蔡偉:我是光速光合合伙人蔡偉。光速光合植根在中國(guó),針對(duì)中國(guó)的早期和成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)公司,關(guān)注硬科技和綠色科技,管理等值200億元人民幣的雙幣資金。憑借團(tuán)隊(duì)豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們?yōu)橹袊?guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全球視野以及強(qiáng)大的資源支持。中國(guó)企業(yè)如果想出海,光速光合可以提供強(qiáng)有力的支持。


光速光合合伙人蔡偉

蔣純:我是普華資本管理合伙人蔣純。普華資本2004年成立,管理規(guī)模幾百億元,包括一個(gè)美元基金,投資從早期到中后期的全階段,每年投出規(guī)模幾十億。我們關(guān)注半導(dǎo)體、空天海、新能源、AI這些領(lǐng)域。

張煜:我是清智資本創(chuàng)始合伙人張煜。清智資本基金成立大約三年,專注于投資早期人工智能項(xiàng)目,投得比較廣泛、積極。我們的特點(diǎn)是專業(yè)化和前瞻性,在北京、廣州,以及新加坡有獨(dú)立或合作的孵化器,提供辦公空間和算力,在通過評(píng)審后都是免費(fèi)提供的。

陳石:我是峰瑞資本投資合伙人陳石。峰瑞資本成立于2015年,主要是早期和高科技、跨學(xué)科的創(chuàng)業(yè)投資,包括三個(gè)板塊:消費(fèi)和TMT、硬科技、生物科技和醫(yī)療科技。最近兩三年,每年大約投30個(gè)項(xiàng)目,70%跟AI相關(guān)的,AI已經(jīng)成為當(dāng)前投資非常主要、滲透率很高的方向。

溫永騰:我是BV百度風(fēng)投董事總經(jīng)理,BV百度風(fēng)投是2017年成立的專注于投資AI的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。2017年開始投判別式AI相關(guān)項(xiàng)目,2021年轉(zhuǎn)向生成式AI,現(xiàn)在有兩個(gè)大的投資領(lǐng)域:數(shù)字世界AI和物理世界AI。比如在多模態(tài)方面,我們投了HeyGen,目前對(duì)Agent感興趣,在具身智能領(lǐng)域,投過智元、星海圖等優(yōu)秀的項(xiàng)目。我們機(jī)構(gòu)還有一個(gè)特點(diǎn),就是會(huì)在海外做一些投資。

吳炳見:我是心資本合伙人吳炳見。心資本是一家專注科技與數(shù)字化領(lǐng)域的早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),我們團(tuán)隊(duì)曾投過小鵬汽車、滿幫、速騰聚創(chuàng)等項(xiàng)目的早期輪次。我主要關(guān)注AI領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì),包括模型、應(yīng)用、底層AI芯片等。心資本立足于中國(guó),期待陪伴中國(guó)科技企業(yè)家走向全球。

王博:請(qǐng)大家每人介紹一家你新投的人工智能企業(yè),并說說你們是什么時(shí)候投的,為什么投這家企業(yè)?

蔡偉:最新投了一家做垂直數(shù)據(jù)應(yīng)用的AI Agent公司Sheet0。大家知道大模型有幻覺,數(shù)據(jù)的抽取分析不準(zhǔn)確,而sheet0可以做L4級(jí)的數(shù)據(jù)Agent,100%準(zhǔn)確,0幻覺。比如我們想看YC去年三年投的公司里面創(chuàng)始人畢業(yè)于斯坦福的公司,通過自然語(yǔ)言輸入一句話生成表格,會(huì)自動(dòng)找到這些公司并輸出成準(zhǔn)確的表格供用戶來使用,非常早期的公司,但有很好的想象力。

從大的邏輯上來說,我們看到了中國(guó)AI初創(chuàng)公司go global的機(jī)會(huì)。第一是人才,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“卷王時(shí)代”培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,這些人即使在全球范圍也是有巨大優(yōu)勢(shì)的;第二個(gè)是以前全球化、落地,行業(yè)和渠道都是難以逾越的壁壘,現(xiàn)在的AI企業(yè)通過社交媒體主打C端或者Prosumer, 這個(gè)壁壘也被極大地降低了;第三,海外商業(yè)模式清晰。國(guó)內(nèi)訂閱月費(fèi)20人民幣,海外是20美元,本身就有收費(fèi)的匯率差,再加上付費(fèi)意愿有幾倍的差距,雙重差異使得AI初創(chuàng)公司出海更容易觸及一個(gè)相當(dāng)于國(guó)內(nèi)幾十倍的市場(chǎng),也出現(xiàn)了ARR接近1億美元的中國(guó)AI公司,這是非常厲害的成績(jī)。

蔣純:我們最近投的硅基流動(dòng)。這個(gè)投資也標(biāo)志著我們的兩個(gè)理念。

一是,作為人民幣基金,我們更多希望投資造福于中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)人的AI公司。目前,AI還沒有很好地造福中國(guó)產(chǎn)業(yè),因?yàn)橹袊?guó)的基礎(chǔ)算力受到很大的限制。硅基流動(dòng)最近扮演了一個(gè)很重要的角色,就是率先在昇騰上實(shí)現(xiàn)了DeepSeek的部署,我們可以看到最近華為CloudMatrix的論文也是和硅基流動(dòng)合寫的。硅基流動(dòng)這些工作貫通了國(guó)產(chǎn)AI從硬件到軟件的全棧自研,為中國(guó)的AI發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)。

二是,我們認(rèn)為開源體系是AI領(lǐng)域非常重要的力量,只有開源才能保證AI不被少數(shù)公司和國(guó)家壟斷,避免人類走向被很多科幻電影預(yù)言過的那種黑暗結(jié)局。硅基流動(dòng)作為開源生態(tài)的一員,也在為人工智能的平權(quán)化和民主化做出自己的貢獻(xiàn)。


普華資本管理合伙人蔣純

王博:之前(可點(diǎn)擊閱讀詳情),當(dāng)時(shí)我們還在討論“AI MaaS為什么能成為一門生意”?

蔣純:我想我們都看了那些爭(zhēng)議。MaaS是不是好生意取決于把算力轉(zhuǎn)化為Token的效率。如果技術(shù)上做不到把算力高效地轉(zhuǎn)化為token,這個(gè)賬就算不過來,就不是好生意,技術(shù)上能做到才是好生意。

張煜:我們基金和硅基流動(dòng)都是大家常提的“清華系”,我和硅基流動(dòng)的朋友也很熟悉。我也介紹一個(gè)我們近期孵化和投資的AI智能體項(xiàng)目紫荊智康。

紫荊智康依托的研究工作(Agent Hospital)通過建立疾病產(chǎn)生和發(fā)展的生成模型,為醫(yī)療智能體進(jìn)化提供數(shù)據(jù)飛輪,并提出了醫(yī)療智能體的自我進(jìn)化策略,在交互過程中實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療智能體的能力持續(xù)提升,也被國(guó)內(nèi)外媒體稱為“世界首家AI醫(yī)院”。Agent Hospital在美國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格考試數(shù)據(jù)集上取得了頂尖水平,目前已完成二十多個(gè)科室的醫(yī)療智能體構(gòu)建,獲得了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注。目前這個(gè)項(xiàng)目在清華大學(xué)已經(jīng)有一些內(nèi)測(cè)驗(yàn)證,結(jié)果順利也超出了我們的預(yù)期,我們認(rèn)為AI醫(yī)院會(huì)是醫(yī)療的未來形態(tài)。


清智資本創(chuàng)始合伙人張煜

陳石:我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多AI應(yīng)用公司,做得比較好的往往是那些2023年甚至更早之前開始做的公司。后面也有一些公司快速爆發(fā)出來,但是PMF往往未經(jīng)驗(yàn)證。手里有釘子拿AI錘子打,會(huì)比那些拿著AI錘子找釘子更容易在這個(gè)階段取得成果。所以我這次不介紹最新投資的公司,而是介紹一家最近在海外發(fā)展非常迅速的公司。

我們?cè)?022年6月份左右投資了一家做商業(yè)短視頻生成的公司Topview AI,那時(shí)候ChatGPT還沒有發(fā)布。當(dāng)時(shí)我們就意識(shí)到:第一,AI是一個(gè)趨勢(shì);第二,短視頻電商會(huì)在海外迎來快速發(fā)展期。這家公司從去年Q4開始在海外推出商業(yè)短視頻生成的Agent產(chǎn)品,當(dāng)前產(chǎn)品體驗(yàn)處于領(lǐng)先位置,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)也非常迅速。

為什么出海或者海外的多模態(tài)領(lǐng)域,出現(xiàn)了一批有規(guī)模用戶增長(zhǎng)和規(guī)模商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)公司呢?這是因?yàn)?,不像語(yǔ)言大模型,多模態(tài)生成的大模型還沒有那么成熟,即便是最領(lǐng)先的視頻生成模型,例如谷歌Veo3或OpenAI的Sora等,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到語(yǔ)言大模型的同等能力,因此給這個(gè)方向的創(chuàng)業(yè)公司們創(chuàng)造出持續(xù)的應(yīng)用創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

溫永騰:我們最近關(guān)注兩個(gè)方面:Agent后端和Vibe Coding后端,順著這條線一直在看跟Data有關(guān)的Agent,最近投了一家公司Teable,增長(zhǎng)非常好。

我們一直相信Agent會(huì)替代大部分人類的工作,一方面我們需要讓Agent有更多的Context,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施就變得非常重要?,F(xiàn)在很多Agent沒有做到可持續(xù)、可維護(hù)、可協(xié)作的工作處理。我們相信在未來6~12個(gè)月會(huì)看到更多的數(shù)據(jù)相關(guān)的AI創(chuàng)新出現(xiàn)。

吳炳見:我們?cè)谔焓馆喭读艘粋€(gè)以小見大的AI應(yīng)用產(chǎn)品,叫“逗逗游戲伙伴”,公司叫做心影隨形。這個(gè)產(chǎn)品可以在你玩游戲的時(shí)候陪在你身邊,給你提供攻略和情緒價(jià)值。他們用了模型的多模態(tài)識(shí)別能力,相當(dāng)于“眼睛”,知道屏幕上的游戲在發(fā)生什么,通過推理給出反饋。這個(gè)PMF驗(yàn)證下來挺不錯(cuò)的,收獲了一批用戶。

其實(shí)他們站在兩個(gè)事情上,一是站在多模態(tài)識(shí)別能力上,體驗(yàn)可以隨著模型能力水漲船高。二是站在一些爆款游戲上做增長(zhǎng),容易在某個(gè)用戶群體先傳播開。

更早之前,我們的團(tuán)隊(duì)曾在A輪投資了高性能GPU芯片沐曦集成電路,在A輪投資了AI驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作平臺(tái)藍(lán)湖以及在Pre-A輪投資了AI硬件行業(yè)先鋒閃極科技。這些投資標(biāo)的覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施、模型層、應(yīng)用層在內(nèi)的完整人工智能投資生態(tài)。

王博:面對(duì)大模型的快速演進(jìn)和AI應(yīng)用的多元化,你們今年的投資邏輯發(fā)生了哪些調(diào)整?

蔡偉:第一,我們看AI是從軟硬件的角度來看的,硬件是“骨”,軟件是“魂”,缺一不可。

大家往往很看重軟的部分,但硬的部分重視度是不夠的。硬件基礎(chǔ)設(shè)施的邏輯是賣鏟人也是送水工,賺的是確定性。比如我們投了中際旭創(chuàng)(一家專業(yè)的高速光模塊解決方案提供商),現(xiàn)在(8月21日)3000億元的市值,凈利潤(rùn)一年100億元。中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施硬件很有潛力,如何拿到全球化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的紅利是我們持續(xù)關(guān)注的重點(diǎn)。

第二,我們還是堅(jiān)持要投在細(xì)分領(lǐng)域具有巨大影響力的公司,未來能成為龍頭的公司。這些行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)往往會(huì)帶來很多的協(xié)同效應(yīng)。

第三,AI應(yīng)用在快速發(fā)展,包括軟件應(yīng)用、消費(fèi)硬件等在內(nèi)的應(yīng)用側(cè)是我們今年非常關(guān)注的重點(diǎn)。特別是一開始就針對(duì)全球市場(chǎng)的應(yīng)用,有很多很優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司,這些公司可能很早期。但我們會(huì)堅(jiān)定支持這些有想法、有潛力的創(chuàng)業(yè)者。

蔣純:我們最大變化就是今年開始規(guī)?;刖諥I了。當(dāng)然,我們之前也在投AI,只是我們做得更多是一些基礎(chǔ)設(shè)施的投資,像芯片、算力、存力、通信。今年以DeepSeek為代表的大模型的突破和Agent方面的發(fā)展,我們認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)到來,全方位在投入。

在AI方面,我們既關(guān)心“左腦”,也關(guān)心“右腦”?!白竽X”,也就是如何應(yīng)用AI邏輯判斷方面的能力,如基于Agent的AI應(yīng)用,關(guān)注如何提升社會(huì)運(yùn)行的效率;“右腦”,也就是有關(guān)于藝術(shù)和創(chuàng)造方面的應(yīng)用,和我們過去有過的消費(fèi)文創(chuàng)方面的投資經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,關(guān)注如何打造更加精彩的生活。特別的,我們非常關(guān)注強(qiáng)化學(xué)習(xí)這個(gè)分支,因?yàn)檫@是AI真正智能化的領(lǐng)域,看看如何在AI時(shí)代走出一些新路子。

張煜:人工智能發(fā)展特別快,作為投資方,我們從理論到實(shí)踐都需要大量學(xué)習(xí)。我分享幾點(diǎn)觀察:

第一,具身智能和生命科學(xué)都開始賺錢了。這兩個(gè)領(lǐng)域,我們各投了四五個(gè)項(xiàng)目,基本都有了收入,有些已經(jīng)開始盈利。比如,具身智能公司松延動(dòng)力的訂單都排到明年了,迅速進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化。

第二,AI應(yīng)用正在快速走向市場(chǎng)。從投科研到投行業(yè)到投應(yīng)用,投資邏輯發(fā)生了很大變化,我們也跟著變化走,其中,AI coding、AI硬件和AI Agent都是比較明顯的方向。

第三,關(guān)注出海。我們投的筷子科技是做出海業(yè)務(wù)的,依托自研的企業(yè)級(jí)AIGC平臺(tái)和增值服務(wù),可以為全球客戶提供高效的商業(yè)內(nèi)容解決方案。

最后,特別說一下具身智能。很多投資人都在質(zhì)疑機(jī)器人,特別是人形機(jī)器人,能做什么工作?我的觀察和判斷是,提供情緒價(jià)值和娛樂未來會(huì)占到具身智能市場(chǎng)一半以上的份額,討論機(jī)器人到底有什么用不是最關(guān)鍵的。

陳石:我覺得現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性、集中式的AI投資機(jī)會(huì)已經(jīng)不太多了,如果一定要有大的賽道,那就是AI的應(yīng)用落地,當(dāng)然應(yīng)用落地并不代表一定是軟件,可以是智能硬件等其他方式的落地。不過,當(dāng)前中國(guó)的AI應(yīng)用行業(yè)也很迷茫,現(xiàn)在能看到的共識(shí)就是出海、軟硬結(jié)合等,想不出其他更好的方法。

但是我自己是比較樂觀的,我以前曾參與過UC瀏覽器的完整創(chuàng)業(yè)過程,感覺當(dāng)前AI行業(yè)的發(fā)展,有點(diǎn)像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的2007年到2009年的階段,有iPhone、安卓、3G、4G、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,但是還沒有到達(dá)誕生出抖音、美團(tuán)、滴滴這類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高價(jià)值應(yīng)用的時(shí)間點(diǎn)。

我覺得今天AI行業(yè)還處在探索期,應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者大家還是要樂觀一點(diǎn),要搭好自己的腳手架(沒必要自己從頭訓(xùn)練模型,但是要用好外部第三方模型),準(zhǔn)備好自己的商業(yè)模式(一旦技術(shù)奇點(diǎn)來臨,商業(yè)模式就可以落地),隨著模型的迭代不斷提升自己的應(yīng)用體驗(yàn)。把上述三點(diǎn)做到,就能創(chuàng)造出良好的生存和發(fā)展機(jī)會(huì)。


峰瑞資本投資合伙人陳石

溫永騰:我們今年更加堅(jiān)定,在公司自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中,AI應(yīng)用收入未來有望超過芯片相關(guān)收入——我們認(rèn)為,在健康的商業(yè)循環(huán)中,技術(shù)投入最終需要通過應(yīng)用落地實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán),這也是我們聚焦AI應(yīng)用的核心邏輯。

另外,要做國(guó)際市場(chǎng)。語(yǔ)言模型本身沒有語(yǔ)言的問題,不管中國(guó)還是海外,大家第一天瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)做,這里面有比較大的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),我們?cè)谶@方面今年投的比去年多。


BV百度風(fēng)投董事總經(jīng)理溫永騰

吳炳見:我們的思路是,沿著模型最強(qiáng)的幾個(gè)能力維度尋找投資機(jī)會(huì),今年的能力維度變清晰了。

我們可以回顧一下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)出現(xiàn)大機(jī)會(huì)往往跟手機(jī)的能力維度相關(guān):手機(jī)有了LBS,就產(chǎn)生了外賣、打車;有了高清攝像頭,就有了小紅書、抖音、快手;有通訊錄,就長(zhǎng)出了微信,而從微信里面通訊錄里面又長(zhǎng)出了拼多多,這是一脈相承的關(guān)系。

大模型經(jīng)過兩三年時(shí)間的發(fā)展以后能力維度變得清晰了。比如,總結(jié)生成能力、編程能力、推理能力、生圖和視頻能力、多模態(tài)識(shí)別能力等等。基于這些能力跑出來的明星應(yīng)用未必做的多么好,而是站對(duì)了模型能力方向,當(dāng)一種能力在過去兩年體驗(yàn)提高了10倍,站在上面的應(yīng)用自然就起來了。

要和最強(qiáng)的模型能力維度站在一起,很多難題都會(huì)變成簡(jiǎn)單題。我會(huì)思考一個(gè)問題,這個(gè)應(yīng)用是基于哪個(gè)模型能力在做?未來兩年這個(gè)模型能力的體驗(yàn)?zāi)芊裉嵘?0倍?選對(duì)比做好重要。


心資本合伙人吳炳見

王博:接下來我有一些更具體的問題想分別問各位嘉賓。

首先想問下蔡偉總。2024年,光速光合領(lǐng)投了自變量機(jī)器人的Pre-A++輪融資。今年,具身智能概念爆發(fā),多家具身智能企業(yè)都獲得了大額融資,估值迅速攀升,個(gè)別企業(yè)甚至還沒有具體的產(chǎn)品或者落地方案也能融到資,你如何看這種現(xiàn)象?目前具身智能企業(yè)的估值與落地節(jié)奏是否匹配?

蔡偉:這是一個(gè)很值得去探討的問題,我分享一些觀點(diǎn)。

第一,具身智能的熱度主要是行業(yè)預(yù)期的天花板很高,機(jī)器人未來可以走進(jìn)千家萬(wàn)戶,可以應(yīng)用在大量的工廠、商業(yè)化場(chǎng)所,如果未來每個(gè)人和家庭都有屬于自己的具身機(jī)器人,那么這個(gè)市場(chǎng)潛力是非常巨大的。

第二,終局可能是百花齊放。大模型很快就收斂在幾家公司,但具身終局最終要和使用場(chǎng)景甚至長(zhǎng)尾場(chǎng)景結(jié)合,很難想象只有幾家領(lǐng)先機(jī)器人公司把所有場(chǎng)景都吃掉,很可能終局是10家以上的公司做的都不錯(cuò)。雖然現(xiàn)在已經(jīng)有領(lǐng)先公司,但優(yōu)勢(shì)尚不絕對(duì),還有機(jī)會(huì)。

第三,中國(guó)具身企業(yè)可能領(lǐng)跑世界。在具身智能領(lǐng)域中國(guó)有機(jī)會(huì)更快地出現(xiàn)世界級(jí)的公司,做到世界最領(lǐng)先的水平。算法側(cè)我們的AI人才是處于世界第一梯隊(duì)的,在具身的數(shù)據(jù)收集和硬件,我們有大規(guī)模低成本的優(yōu)勢(shì),再加上大量的使用場(chǎng)景,這個(gè)是其他國(guó)家很難相比的優(yōu)勢(shì),會(huì)更容易形成數(shù)據(jù)飛輪形成在智能側(cè)的優(yōu)勢(shì)。

具身智能有兩派:一是機(jī)器人學(xué)派,強(qiáng)調(diào)本體和運(yùn)控,其中宇樹科技做得非常好,我們也投了宇樹;二是AI學(xué)派,強(qiáng)調(diào)智能和進(jìn)入真實(shí)世界的操作,我們看到VLA等大腦路線已經(jīng)開始顯現(xiàn)威力,我們投的自變量機(jī)器人是這樣的代表,這是一個(gè)巨大的周期更迭,大家需要有耐心。

我覺得具身智能就像是巨大的森林,我們現(xiàn)在在種樹,種我們特別看好的一片樹林,等待它們成長(zhǎng),未來能夠變成巨大的機(jī)會(huì)。

王博:蔣純總,你幾年前就提出“人工智能要破壁而出,感知、操作這個(gè)真實(shí)世界”。黃仁勛這兩年也一直在強(qiáng)調(diào)“物理AI”的概念。結(jié)合你在半導(dǎo)體、機(jī)器人、能源等領(lǐng)域的投資布局,您認(rèn)為物理AI最先會(huì)在哪些產(chǎn)業(yè)率先實(shí)現(xiàn)規(guī)模化落地?

蔣純:我當(dāng)時(shí)說“破壁而出”主要是基于數(shù)據(jù)的考慮,之前AI都是基于互聯(lián)網(wǎng)文本數(shù)據(jù),到今天幾乎耗盡了,新數(shù)據(jù)來源肯定來自于物理世界,現(xiàn)在看來也是大家的共識(shí)。

但從真實(shí)世界當(dāng)中獲取數(shù)據(jù),這件事情挺不容易。我們看到很有意思的一個(gè)事情是,雖然當(dāng)前人工智能的發(fā)展,聯(lián)結(jié)主義占了上風(fēng),但是目前大語(yǔ)言模型的底層是基于某種“符號(hào)主義”的,是基于人類認(rèn)知體系的。但當(dāng)AI直接接觸世界的時(shí)候,這套底層認(rèn)知體系不一定管用,AI是跟我們完全不同的方式思考,它有辦法打造出自己的一套體系、符號(hào)理解真實(shí)世界。在這個(gè)問題上人類不能自戀,不能人類中心主義。用類似強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方式,讓AI自己摸索這個(gè)世界,恐怕更有意義。這里面有跨越性的變化,大家也都在探索。

從判斷式AI到生成式AI,再到Agent推理式AI以及物理AI,這是逐步推進(jìn)的過程,也是逐步成熟的過程。判斷式AI已經(jīng)成為紅海,生成式AI是目前最成熟的,推理式AI相比物理AI更成熟,成熟領(lǐng)域更容易出現(xiàn)規(guī)?;穆涞亍?/p>

物理AI里面,很重要一部分是和機(jī)器人相關(guān)的具身智能,這部分剛才蔡總已經(jīng)說得很好了,我想補(bǔ)充的一個(gè)是,AI for science、AI for technology也是大有希望的領(lǐng)域。AI for technology過去大家說的可能相對(duì)少些,這里有很多是簡(jiǎn)單物理分析無(wú)法解決的問題,存在大量基于經(jīng)驗(yàn)的公式、基于經(jīng)驗(yàn)的工藝,這部分也是AI可以大顯身手的舞臺(tái)。在工業(yè)自動(dòng)化的領(lǐng)域,包括一些先進(jìn)制造領(lǐng)域,也很有可能實(shí)現(xiàn)物理AI的規(guī)?;涞?。

王博:下面問下張煜老師,清智資本是一家?guī)в懈咝1尘暗耐顿Y機(jī)構(gòu),我發(fā)現(xiàn)清智資本關(guān)注于一些行業(yè)模型,如智慧大腦、工業(yè)智能和生命科學(xué)中的蛋白質(zhì)生成等。但是行業(yè)模型需要更深的專業(yè)壁壘、數(shù)據(jù)獲取能力和產(chǎn)業(yè)資源,這是否會(huì)導(dǎo)致其投資門檻更高?商業(yè)化路徑又如何?

張煜:行業(yè)認(rèn)知未必有那么多人了解,行業(yè)數(shù)據(jù)也不是所有創(chuàng)業(yè)者都能夠拿到,這本身就是競(jìng)爭(zhēng)的壁壘,這也是我們比較早進(jìn)入行業(yè)模型賽道的原因。

行業(yè)模型最容易跑出來結(jié)果,或者說最容易能夠賺錢。在行業(yè)領(lǐng)域,拿到一些數(shù)據(jù)很快,因?yàn)樾袠I(yè)市場(chǎng)本身存在,只是說能不能更好地降本提效,如果做到了客戶就會(huì)花錢。其實(shí),機(jī)會(huì)本身就在那,提高某些行業(yè)的效率,能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo),行業(yè)模型就能夠賺到錢,這也是我們選擇投資行業(yè)模型賽道很重要的原因。

目前,我們投的行業(yè)模型賽道有五六個(gè)項(xiàng)目都有了收入,個(gè)別的已經(jīng)盈利,基本符合我們的預(yù)期。

王博:陳石總,我知道你非常強(qiáng)調(diào)關(guān)注“非共識(shí)”機(jī)會(huì)并構(gòu)建業(yè)務(wù)閉環(huán)。你在投資過程中,如何判斷一家企業(yè)所做“非共識(shí)”業(yè)務(wù)是有價(jià)值的?你會(huì)更依賴數(shù)據(jù)驗(yàn)證還是團(tuán)隊(duì)直覺?

陳石:大家很容易擠在共識(shí)的地方,但是要切記,一眼看上去就很好的業(yè)務(wù)模式往往已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)了。歷史上很多成功的公司大多數(shù)基于非共識(shí)的機(jī)會(huì)。比如以前的抖音,當(dāng)時(shí)大家理解短視頻有可能成就一家新的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)平臺(tái),但是創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容平臺(tái),其經(jīng)濟(jì)規(guī)模的體量是不足夠大的,無(wú)法獨(dú)立發(fā)展成為一家行業(yè)巨頭。而抖音和tiktok幾乎是全球第一家把創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)跟海量的電商GMV打通的內(nèi)容平臺(tái),從而取得全球領(lǐng)先的商業(yè)成就。這個(gè)在當(dāng)時(shí)完全是非共識(shí),但是抖音把這個(gè)非共識(shí)實(shí)現(xiàn)了。這類非共識(shí)才是最重要的機(jī)會(huì)。

這些非共識(shí),其實(shí)不能靠數(shù)據(jù),而更像是要靠創(chuàng)始人的直覺。有位海外知名投資人曾說過,優(yōu)秀的創(chuàng)始人需要有一個(gè)自己的秘密,來自創(chuàng)始人對(duì)世界深刻而獨(dú)立的思考與不懈的探索。我們說的非共識(shí),某種程度上就是這樣一個(gè)秘密,如果把它做出來就會(huì)產(chǎn)生巨大的成就和價(jià)值。

王博:BV百度風(fēng)投在多模態(tài)領(lǐng)域已經(jīng)持續(xù)布局多年,從2023年初就參與了生數(shù)科技的第一輪融資,并持續(xù)多輪跟投。我想問下溫總,是什么讓你們?cè)谶@一賽道保持長(zhǎng)期且高強(qiáng)度的投入?

溫永騰:我們?cè)?021年布局了第一個(gè)多模態(tài)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)更多聚焦語(yǔ)言模型,多模態(tài)確實(shí)屬于偏早期的非共識(shí)方向。從目前我們投資的多模態(tài)企業(yè)來看,其營(yíng)收與投入的匹配度較為健康,商業(yè)化初步跑通——這既印證了我們當(dāng)時(shí)對(duì)“多模態(tài)技術(shù)落地潛力”的判斷,更離不開被投團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,以及近年來AI行業(yè)整體技術(shù)成熟的大趨勢(shì)。

我們一直覺得華人公司和華人創(chuàng)業(yè)者做多模態(tài)領(lǐng)域的應(yīng)用上面有比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),短視頻、短劇、直播這些產(chǎn)品創(chuàng)新都發(fā)生在中國(guó)。我們一直在思考一個(gè)問題,投的時(shí)候想到應(yīng)用,應(yīng)用怎么能贏。

AI的好處是技術(shù)脈絡(luò)是清晰的,不會(huì)給我們驚喜,學(xué)界研究的進(jìn)展大約領(lǐng)先業(yè)界6個(gè)月到12個(gè)月,這是我們做投資判斷的重要參考。

王博:我知道吳總平時(shí)也會(huì)寫公眾號(hào)文章,給很多AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者提出了有價(jià)值的建議。那么,對(duì)于AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者來說,找到PMF(產(chǎn)品市場(chǎng)匹配度)是一件重要的事情嗎?很早固定PMF是一件好事嗎?

吳炳見:找到PMF是最重要的事情,太早固定PMF未必是好事情。

首先,PMF很重要。先找到PMF以后,團(tuán)隊(duì)才能拿到正向的反饋和激勵(lì),才能建立信心,才會(huì)知道后續(xù)如何迭代產(chǎn)品。這些用戶就是你的實(shí)驗(yàn)室,會(huì)給你很多的反饋。

那么,為什么太早固定PMF不好呢?大模型還在技術(shù)變動(dòng)期,對(duì)AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者來說,太早固定PMF并不是好事,容易撿了芝麻,丟了西瓜。Cursor團(tuán)隊(duì)最初做AI CAD,后來做了AI coding。Perplexity團(tuán)隊(duì)最初做自然語(yǔ)言到SQL的轉(zhuǎn)換工具,ChatGPT上線后,他們幾天時(shí)間上線了AI 搜索。AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)既不是短跑,也不是長(zhǎng)跑,是沖浪,判斷下一個(gè)模型能力的浪頭在哪里很關(guān)鍵,靈活轉(zhuǎn)型很關(guān)鍵,也許大轉(zhuǎn)大贏,小轉(zhuǎn)小贏。

王博:感謝各位嘉賓分享的真知灼見。今天的討論讓我們看到,在AI的新賽道上,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存;在投資的新邏輯中,耐心與敏捷同樣重要。好的,我們本場(chǎng)圓桌對(duì)話到此結(jié)束,謝謝!

(封面圖及文中配圖來源:「渡口——甲子引力X2025科技產(chǎn)業(yè)投資大會(huì)」)

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